(2)如何設定個人工作目標-文庫吧
2025-07-21 00:54 本頁面
【正文】 要具有一定挑戰(zhàn)性，只有通過努力才能達到。2．可衡量（Measurable）目標達到與否要有可衡量的標準和尺度，這是進行效率考核的基礎，也為目標過程管理提供依據(jù)，方便對工作執(zhí)行情況進行檢測。那么，如何做到工作目標的可衡量呢？（1）各相關人員對目標要有一致的認可，這樣才能形成統(tǒng)一的衡量標準。這需要經(jīng)理人對目標要有準確把握，能夠就目標的實施執(zhí)行情況與相關人員有效溝通。（2）將工作目標、方法、優(yōu)先級以及時間明確記載在年度目標上，考核時，每項目標達成情況都一清二楚，可以逐項對照、切實進行考核。（3）對于目標中符合長遠戰(zhàn)略部分的計劃，應當結合遠景規(guī)劃進行衡量，同既定規(guī)劃相比較，尋找差距，作為改進目標的基礎。3．與整體目標一致（Aligned）個人目標應該是依據(jù)整體目標制定的，同整體目標保持一致是必須的，只有符合整體目標，個人目標才具有可行性和現(xiàn)實性，經(jīng)理人才能取得個人進步和企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。要做到與整體目標一致，在制定個人目標的過程中經(jīng)理人應當注意：個人目標應與組織結構以及部門的利益相吻合；個人目標最好是整體目標完成的前提或必要組成部分；個人目標的達成將有助于推動組織目標實現(xiàn)。小看板：每一位經(jīng)理人，都必須明確其目標。這些目標應該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)。制定自己的目標，是
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1