【正文】 民族員工多、員工文化素質(zhì)低等現(xiàn)象，分廠定期開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工安全防護(hù)意識(shí)。(5)開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法教育，因人制宜、因地制宜、因崗位制宜、因時(shí)制宜開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。(6)分廠每周組織一次由兼職安全員參加的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，對(duì)各工段各崗位嚴(yán)排細(xì)查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)任時(shí)間責(zé)任到人進(jìn)行消除，從而消除物的不安全因素。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定制中存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任整改。(7)三室定置及現(xiàn)場(chǎng)物料實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到物置有序，消除環(huán)境的不安全因素。(8)認(rèn)真落實(shí)公司安委會(huì)會(huì)議精神，要求各工段全面掀起“安全競(jìng)賽”活動(dòng)，評(píng)選出安全管理的第一名工段，最后一名工段，并在曝光欄上每周曝光一次。被評(píng)為最后一名的工段將作為各單位重點(diǎn)幫扶對(duì)象，其包片領(lǐng)導(dǎo)要主抓本工段的安全管理。（9）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安環(huán)科安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖安全主管主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵治理率95%安全員主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵治理率95% 安環(huán)科重點(diǎn)工作分解：安環(huán)科主管： （1）按期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)分析前一階段的安全工作情況，研究解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，提出整改要求并做出考核，安排下一階段的工作重點(diǎn)。 （2）設(shè)備檢修、搶修嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備摘掛牌、停送電工作票制度，做好人員的聯(lián)?；ケ?，做好檢修、搶修時(shí)的安全工作。（3）煤氣區(qū)域作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行的煤氣安全規(guī)程。按照要求進(jìn)行煤氣報(bào)警器的檢定，保證其靈敏有效。定期巡視煤氣設(shè)施，保證其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員(包括采用新技術(shù)后上崗人員)和全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。（7）做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作，崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點(diǎn)除塵效果變差，隨時(shí)檢查除塵管道。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時(shí)補(bǔ)充降溫食品。按要求組織工人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作（9）組織實(shí)業(yè)部安全檢查，落實(shí)隱患整改 ，保證安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。（10）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危及安全生產(chǎn)工作的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告單位安全第一責(zé)任人處理。安全員： （1）每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)、考核，及時(shí)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)公司安全部。（2）制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度，及時(shí)將每月安全工作總結(jié)及安委會(huì)既要發(fā)到公司內(nèi)網(wǎng)上。（3）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)督檢查工作，定期參與現(xiàn)場(chǎng)綜合治理檢查，并做好匯總工作，督促各工段對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員(包括采用新技術(shù)后上崗人員)和全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作，做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。（7）崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點(diǎn)除塵效果變差，隨時(shí)檢查除塵管道。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時(shí)補(bǔ)充降溫食品。按要求組織工人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）日查三違及不定期檢查各工段臺(tái)賬填寫(xiě)情況。安環(huán)科安全指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)權(quán)重責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)1安全輕傷10010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值重傷10020發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值2　工亡10030發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值3　隱患整改率98%4010標(biāo)準(zhǔn)升（降）1%，分?jǐn)?shù)177。1分4　安全基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)良（綠牌）3010黑牌扣15分，紅牌加15分5　基礎(chǔ)管理臺(tái)賬記錄規(guī)范3010一項(xiàng)檢查不合格扣5分6　環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，定制有序。5010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值7　綜合檢查良（綠牌）5010黑牌扣15分，紅牌加15分安環(huán)科安全指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額（元）安環(huán)科安全主管輕傷零1人次罰500安全員罰500安全主管重傷零1人次罰2000安全員罰2000安全主管死亡零1人次當(dāng)月發(fā)放生活費(fèi)安全員當(dāng)月發(fā)放生活費(fèi)安全主管違章率零1人次罰50安全員罰100安全主管隱患整改率98%%罰100安全員罰200安全主管安全培訓(xùn)率100%%罰50安全員罰100安全主管綜合治理獎(jiǎng)紅罰黑200500獎(jiǎng)罰200安全員獎(jiǎng)罰500（六）燒結(jié)實(shí)業(yè)部調(diào)度室安全指標(biāo)分解安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡0安全管理重點(diǎn)工作（1）以安全管理重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí)。（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（5）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（6）督促和指導(dǎo)各生產(chǎn)工段加強(qiáng)安全生產(chǎn)操作。調(diào)度室2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖輕傷、重傷、工亡為零調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)：調(diào)度室副調(diào)度長(zhǎng)：輕傷、重傷、工亡為零調(diào)度室安全管理重點(diǎn)工作分解（1）調(diào)度長(zhǎng)(a)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司、實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。(b)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。(c)在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，認(rèn)真做好記錄。(d)參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(e)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)崗位中存在的設(shè)備安全隱患，應(yīng)第一時(shí)間通知崗位員工進(jìn)行查看整改，同時(shí)通知單位第一安全責(zé)任人與專(zhuān)職安全管理人員。(f)及時(shí)掌握實(shí)業(yè)部的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并通知有關(guān)部門(mén)。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)和實(shí)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；通知安全部門(mén)和有關(guān)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；并同時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場(chǎng)勘查處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意后，在保證安全的前提下，方