水磨石樓地面投標書-文庫吧
2025-07-20 02:20 本頁面
【正文】 稅務(wù)登記證組織機構(gòu)代碼證資質(zhì)證書 企業(yè)近三年來所承建已竣工的主要工程情況企業(yè)同類型業(yè)績證明文件 樓地面工程施工招標投標文件項目名稱： 投標文件內(nèi)容：投標文件商務(wù)部分投標人： 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 目 錄一、投標報價說明………………………………………二、投標報單……………………………………三、投標報價需要的其他資料………………………… 一、投標報價說明本報價依據(jù)本工程投標須知和合同文件的有關(guān)條款進行編制。工程報價表中所填入得綜合單價和合價，均包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金、保險、國家政策性調(diào)整、材料價格增減以及各種施工措施費、大型機械進出場費的費用、采用固定價格的工程所測算的風(fēng)險金等全部費用。本工程投標報價的每一單項均應(yīng)填寫單價和合價，對沒有填寫單價和合價的項目費用，視為已包括在其他單價或合價之中。本報價的幣種為人民幣。投標人應(yīng)將投標報價需要說明的事項，用文字書寫與投標報價表一并報送。二、投標報價單 樓地面工程施工招標投標文件項目名稱：投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)部分投標人： 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 目 錄一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)工程概況施工部署施工方案勞動力計劃表材料供應(yīng)各分部分項工程主要施工方法質(zhì)量安全證明措施工期計劃合理、保證措施施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪音、文明施工1施工技術(shù)措施1成品保護措施二、項目管理機構(gòu)配備情況項目管理機構(gòu)配備情況表項目經(jīng)理簡歷表項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料三、投標人的一般情況 近三年已完工程及目前在建工程一覽表 施工組織設(shè)計一、編制依據(jù) 由招標單位提供的圖紙 現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范：《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥》《工程測量規(guī)范》《地面建筑工程施工及驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》《電纜線路施工及驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》二、工程概況 工程名稱： 建設(shè)地點： 招標單位： 質(zhì)量標準：合格 工期：20日歷天三、施工部署樓地面工程具體部署如下： 核實現(xiàn)場根據(jù)施工圖結(jié)合現(xiàn)場實際情況，并測量每個房間的詳細尺寸，獲得各房間偏差的準確數(shù)據(jù)，為以后的施工提供必要的條件。 施工段劃分為了合理的提高工程進度與提高工作效率，根據(jù)甲方提供的圖紙合理的組織工人、劃分施工段。 管理資源和人力資源根據(jù)本工程質(zhì)量、工期要求較高的特點，公司特抽調(diào)施工管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強、責任心強的高素質(zhì)管理人員組成現(xiàn)場項目管理部，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢。施工隊伍的優(yōu)劣直接影響到工程的質(zhì)量、進度，所以公司將在勞務(wù)隊里優(yōu)中選優(yōu)，分工種、編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好、有一定管理能力的專業(yè)組長帶班，便于開展班組間的優(yōu)秀評比。所有施工班組均應(yīng)按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)有序地進行專業(yè)施工，在確保施工質(zhì)量、安全的前提下，按規(guī)定的工期計劃完成施工任務(wù)。 材料準備材料供應(yīng)是本工程能否達標的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點，編制材料用量計劃。 機械設(shè)備要求現(xiàn)場（1）機械、機具數(shù)量充足（2）質(zhì)量可靠（3）維修及時（4）電力保障四項基本條件。 垂直運輸 在施工范圍內(nèi)首先檢查各層電梯出入口的安全等情況，各出入口交接處是否牢固、穩(wěn)定，并詳細標注，并著手加固，做出詳細相關(guān)記錄，整理成文交相關(guān)部門備案登記。 按施工段錯開上下班時間，以減少現(xiàn)場高峰人流量。 現(xiàn)場材料垂直運輸擬采用人均運輸法配合人力運輸法，具體操作要求現(xiàn)場每一名員工包括管理人員，人手一袋或其他容器，在每一次上崗位時都要將隨身攜帶容器裝上施工需用材料并放置到指定地點，各層樓梯口都要有專人負責，告知所帶材料需放置到固定的位置，并以專用材料交接條與各層庫房進行交接，做到管理周密，手續(xù)齊全。而員工下樓時則需用配帶容器將所在崗位的垃圾一并帶至樓下指定的垃圾存放中轉(zhuǎn)站，以保證各工作面的施工空間及衛(wèi)生。充分利用人員的每一次上下樓梯而解決材料和垃圾的垂直運輸問題。四、施工方案我公司依工程現(xiàn)場的實際條件，該工程的工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成該項目，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，我公司決定對本工程組織流水施工，使各專業(yè)工種形成三條流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分為三個流水線。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰
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