【正文】 冒險蠻干的行為。四、參加施工隊組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護(hù)好傷員，參加事故處理并填好工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。安全員崗位職責(zé)一、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處置意見，報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)有安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。四、處理一般性安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作。六、所有腳手架工程和重要機(jī)械設(shè)備拉薩市和安裝完成后，應(yīng)由安全員檢查驗收，并簽發(fā)驗收合格單后方可使用。班組長崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行并模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本班組職工在施工中的安全健康負(fù)責(zé)；２、認(rèn)真熟悉、審查圖紙，嚴(yán)格按圖施工，向本工種做好技術(shù)交底；３、嚴(yán)格執(zhí)行并遵守各項施工規(guī)范及操作規(guī)程；４、嚴(yán)格按照優(yōu)良工程技術(shù)措施施工，以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)樣板工程為目標(biāo)；５、認(rèn)真做好完成的清理待檢工作，對質(zhì)量不符合優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)必須返工；６、做好高溫期春養(yǎng)護(hù)，以及冬季的抗凍工作；７、積極開展“無違章、無隱患、無事故”、“聯(lián)防五保”和安全生產(chǎn)競賽活動，制止違章作業(yè)，遵章守紀(jì)嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)；８、教育本班組職工自學(xué)遵守施工生產(chǎn)紀(jì)律，嚴(yán)格按照本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；９、教育本班組職工正確使用，愛護(hù)和經(jīng)常檢查勞動防護(hù)用品，安全設(shè)施，施工機(jī)具。材料員崗位職責(zé)１、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的驗收和臨時倉庫的搭設(shè)，要求做到方便施工，避免或減少場內(nèi)二次運輸；２、按計劃分期分批組織材料進(jìn)場，要求以購買合同為依據(jù)，嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度；３、材料進(jìn)場必須有出廠合格證，并按時材料試驗，達(dá)到合格后方可使用；４、堅持按分部工程或按層分階段進(jìn)行材料使用的分析和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用；５、根據(jù)現(xiàn)場條件，將砼、鋼筋、木材等不同程度地集中加工處理；６、清理現(xiàn)場，回收整理余料，做到工完場清，要求“誰做誰清、誰做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清?！北９軉T崗位職責(zé)按施工計劃，做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要。２、做好料具發(fā)放的登記工作。３、對統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器，入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。４、凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計劃發(fā)給。５、對可回收的小用具、元件、應(yīng)有回收計劃，并督促班組定期回收。６、建全物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握小型用具的購置，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。７、建全保管制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳簿，做到定期盤點，帳物相符。架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、架子工系高處作業(yè)的特殊工種，必須選派責(zé)任心強(qiáng)，身體素質(zhì)好，有一定知識和專業(yè)工作經(jīng)驗，且通過專業(yè)考試合格，已領(lǐng)取上崗操作證的同志擔(dān)負(fù)。二、架子工必須熟悉本工程結(jié)構(gòu)，裝飾基本情況，根據(jù)施工要求，編制本工程架子搭設(shè)或拆除的施工組織設(shè)計，并報工程處質(zhì)安科審批。三、架子搭設(shè)必須嚴(yán)格遵守建設(shè)部《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中架子搭設(shè)的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁違章指揮，冒險蠻干。四、架子工負(fù)責(zé)本工程安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、五臨邊、四口的防護(hù)架設(shè)，架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵守“安全操作技術(shù)規(guī)程”。五、每層架子搭設(shè)必須經(jīng)架工班組負(fù)責(zé)人和棟號長、施工員共同檢查合格驗收合格后，方可投入使用。六、各種搭設(shè)材料按照國家標(biāo)準(zhǔn)予以驗收，對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格使用。七、架子工在3米以上高處作業(yè)，必須系上安全帶，其所使用的安全帶使用前必須嚴(yán)格檢查，安全帶必須掛在確實可靠的牢固處。八、架子工在搭設(shè)架時，必須帶好工具袋，以防工具和另形工件墜落，嚴(yán)禁向下拋任何物件。九、放架時，必須設(shè)立警戒線，有專人指揮。十、架子搭設(shè)的拆除必須與施工員一道向其他工種交底，嚴(yán)禁非架子工隨意改動架子的任何部位。十一、架子工必須堅持班前、班后對架子安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，報請消除。三、管理人員責(zé)任制考核說 明一、本考核細(xì)則來源于公司第三層文件；二、針對責(zé)任制中的條款：若考核人員全面執(zhí)行，則該項為優(yōu)秀，并在優(yōu)秀欄中畫“√”；若考核人員中執(zhí)行該條款但不全面，則為合格，并在合格欄中畫“√”；未執(zhí)行該條款，則為不合格，并在不合格欄中畫“√”。三、責(zé)任制考核中，優(yōu)秀項數(shù)達(dá)到50%（且無不合格項）以上的評定為優(yōu)秀；有一項為不合格的評定為不合格；其余評定為合格。四、項目經(jīng)理責(zé)任制的考核由分公司責(zé)任，項目部其他人員責(zé)任制的考核由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、責(zé)任考核不合格的應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改。六、該考核每季度末進(jìn)行一次。施工管理人員責(zé)任制考核工程名稱：泰谷微生物產(chǎn)業(yè)園 姓名： 崗位：責(zé) 任 制 內(nèi) 容考 核 情 況備注優(yōu)秀合格不合格負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖物品的供應(yīng)工作，提出預(yù)防煤氣中毒措施和保障食品衛(wèi)生，預(yù)防腸道傳染病的發(fā)生。負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育，對于接觸矽塵、有毒物質(zhì)及高空、坑道等物種作業(yè)工人，進(jìn)行定期和不定期的健康檢查，并對不能繼續(xù)從事矽塵、有毒有害的職工，提出安置意見。負(fù)責(zé)對臨時設(shè)施是否衛(wèi)生條件進(jìn)行檢查驗收。負(fù)責(zé)建立防火制度及施工現(xiàn)場，宿舍區(qū)的防火教育和防火措施，保護(hù)工人身體健康，確保安全生產(chǎn)。會同質(zhì)安部調(diào)查和處理工傷事故。負(fù)責(zé)管理特證人員和工人持證上崗的工作。匯總優(yōu) 秀 項，合 格 項，不合格 項評定：考核人： 年 月 日四、目標(biāo)管理安全管理目標(biāo)安全是前提，管理是關(guān)鍵。為了提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)安全、文明管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制安全管理目標(biāo)。一、傷亡控制指標(biāo)：無死亡事故和重大安全事故，事故率控制在3‰以內(nèi)。二、安全達(dá)標(biāo)：必須達(dá)到市安全優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)省安全優(yōu)良工程，嚴(yán)格按現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范及規(guī)程施工。三、文明施工目標(biāo)： 施工場地地面必須硬化，排水通暢，現(xiàn)場布局執(zhí)行總平面布置。住宿、生活設(shè)施，現(xiàn)場防火等均必須達(dá)標(biāo)?？傊畱?yīng)達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。四、安全責(zé)任目標(biāo)分解：項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)文明施工的第一負(fù)責(zé)人，是目標(biāo)的制定、實施、落實的組織、管理者。施工員、安全員應(yīng)向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促各項目班組實施安全及文明責(zé)任、措施。使其目標(biāo)得以實現(xiàn)。安全管理目標(biāo)考核辦法（一）公司對項目經(jīng)理每年進(jìn)行一次考核，主管部門每兩年對項目經(jīng)理進(jìn)行一次復(fù)查。項目經(jīng)理能完成制定的“安全管理目標(biāo)”，履行項目承包合同，且未發(fā)生工程建設(shè)重大事故及違法行為的為“合格”。項目經(jīng)理不能完成“安全管理目標(biāo)”或未能全部完成；未能履行項目承包合同，或發(fā)生過一起三級工程建設(shè)重大事故，或發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)重大事故，或發(fā)生過重大違法行為的，均為“不合格”。項目經(jīng)理在工程項目施工管理工作中未擔(dān)任項目經(jīng)理崗位職務(wù)的為“不在崗”。連續(xù)二次復(fù)查結(jié)論為“不合格”者，降低資質(zhì)等級一級，連續(xù)兩次復(fù)查結(jié)論為“不在崗者”，需重新注冊認(rèn)定后方可擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。（二）安全員、施工員安全責(zé)任考核：安全員、施工員能履行安全責(zé)任，完成預(yù)定目標(biāo)的為“合格”。不能履行安全責(zé)任，或未能如數(shù)完成預(yù)定的目標(biāo)的為“不合格”。（三）各班組的考核：能認(rèn)真履行安全責(zé)任，能完成預(yù)定的目標(biāo)，能模范遵章守紀(jì)的為“合格”。未能履行安全責(zé)任，或未完成預(yù)定的目標(biāo)，或不能遵章守紀(jì)的為“不合格”。安全責(zé)任目標(biāo)分解圖如下：施 工 員安 全 員項目經(jīng)理項目各施工班組（四）目標(biāo)考核規(guī)定公司對項目部（項目經(jīng)理）進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。項目經(jīng)理對安全員、施工員進(jìn)行目標(biāo)考核。安全員、施工員對各施工班組進(jìn)行目標(biāo)考核。目標(biāo)考核工作必須嚴(yán)格認(rèn)真，如遇未達(dá)標(biāo)項目應(yīng)定人、定時整改好。項目經(jīng)理安全管理目標(biāo)分解為保證及促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，特制定 湖南泰谷微生物產(chǎn)業(yè)園 棟號的安全管理目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。工地開工前，須到公司辦理工地安全許可證，并全面匯報本工程的安全生產(chǎn)落實情況。認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計中的各項要求，在執(zhí)行中如需變更，須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。每天親臨工地現(xiàn)場巡查各處防護(hù)情況及工人安全及勞動保護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向各工長或班組長交待情況，及時解決。定期召開工地安全工作會，不可盲目趕進(jìn)度而忽略安全，必須組織有力的施工班子，從思想上、行動上貫徹落實安全。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安全技術(shù)人員的各種工作，不得強(qiáng)制實施不安全指令。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報，配合調(diào)查。有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。責(zé)任人：施工員安全管理目標(biāo)施工員是現(xiàn)場的指揮者，是安全管理的關(guān)鍵者，全面掌握工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，為確保工程的順利完成，特定如下目標(biāo)：負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)，不違章指揮，堅決制止冒險作業(yè)。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對所管區(qū)域內(nèi)的一切防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查（包括“三寶”、“四口”、腳手架安裝、施工用電及現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的安全情況及防護(hù)措施），必須全部符合規(guī)定要求，對不符合的人員或物體必須限時整改，并及時檢查，對上級下達(dá)的整改指令書或隱患通知單要組織落實。做好有針對性的書面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不可危險作業(yè)，只能在保證安全的前提下調(diào)整其他各方面因素，抓進(jìn)度保質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報，協(xié)助上級分析，調(diào)查事故，不可隱瞞事故。有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令。責(zé)任人：二O一一 年 月 日安全員安全管理目標(biāo)“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的基本方針，為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，現(xiàn)特制定湖南泰谷微生物產(chǎn)業(yè)園工程安全員安全目標(biāo)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全常識的培訓(xùn)。參加編制專項安全施工，組織設(shè)計和單項安全技術(shù)措施，及時對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。深入施工現(xiàn)場，檢查各工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮作業(yè)，有權(quán)抵制和超級上告違章行為，堅持原則、秉辦公事。參加腳手架、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格不準(zhǔn)投入使用。參加定期或不定期的安全檢查，以事故隱患下發(fā)整改通知書并監(jiān)督實施整改，按時驗收。負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情況，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔管理工作。行使工地安全獎罰權(quán)。責(zé)任人：二O一一年 月 日五、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計內(nèi)容提要施工項目在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程的特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險點，對照各危險點制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護(hù)設(shè)施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并經(jīng)專業(yè)部門會簽。對專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除，基礎(chǔ)和附著的設(shè)計，孔洞臨邊防護(hù)，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁施工等項目，應(yīng)當(dāng)編制專項施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施的制定必須結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際，當(dāng)施工方案有變化時，安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批，方案和措施不能與工程實際脫節(jié)，更不能流于形式。腳手架施工組織設(shè)計一、工程概況該工程地處瀏陽市工業(yè)園內(nèi)，由湖南泰谷生物科技有限責(zé)任公司籌建，瀏陽市山田建筑工程有限公司承建，湖南紅日建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，本工程結(jié)構(gòu)形式辦公樓為框架結(jié)構(gòu)4+1層，倒班樓為框架結(jié)構(gòu)四層， m2。二、構(gòu)造要求立桿：①，相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距內(nèi)，與相近的大橫桿的距離不宜大于步距的1/3，立桿與大橫桿必須用十字扣件扣緊。②立桿的垂直偏差：當(dāng)架高在30m以內(nèi)時，應(yīng)不大于架高的1/200，當(dāng)架高在30m以上時，應(yīng)按架高的1/4001/600進(jìn)行控制，使其全部偏斜不大于10cm。大橫桿：①。上下橫桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰的立桿的距離不大于縱距的1/3。②同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架長度的1/300，且不大于5cm。相鄰步距的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿的里側(cè)和側(cè)外，以減少立桿偏心受載情況。小橫桿：貼近立桿布置，并根據(jù)需要在相鄰立桿之間加設(shè)一根或二根