【正文】 三方物流需求的政策建議 189第四節(jié) 中國第三方物流的供給策略 190一、 主動開拓市場 190二、 進行準確的市場定位 192三、 制定靈活的定價及結(jié)算體系 195四、 傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型 196五、 建設實體網(wǎng)絡 198六、 加強信息化建設 198第六章 20132015年運輸業(yè)與第三方物流分析 200第一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理 200一、 運輸車隊的組建模式 200二、 社會協(xié)議運力簽約的條件 200三、 社會協(xié)議運力的管理和核查 201四、 隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查 201第二節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述 202一、 2013年中國交通運輸業(yè)運行分析 202二、 20142015年中國交通運輸業(yè)運行分析 220三、 第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)的區(qū)別 222四、 第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響 223五、 第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化 224六、 中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析 225第三節(jié) 鐵路運輸與第三方物流 229一、 發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式 229二、 鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?231三、 行包運輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點 233四、 鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略 237五、 鐵路貨運代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略 239六、 鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議 242第四節(jié) 公路運輸與第三方物流 244一、 公路運輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義 244二、 公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題 246三、 公路運輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對策 247四、 中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型 248五、 公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議 251六、 公路運價對發(fā)展第三方物流的影響及建議 252第五節(jié) 港口與第三方物流 254一、 港口與第三方物流的關系 254二、 第三方物流是港口發(fā)展的新方向 256三、 港口發(fā)展第三方物流可提升核心競爭力 256四、 中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑 258五、 中國港口第三方物流實現(xiàn)增效的策略 259六、 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流剖析 260七、 港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略 262第六節(jié) 航空業(yè)與第三方物流 266一、 第三方物流航空平臺的建立 266二、 中國航空物流鏈一體化經(jīng)營分析 267三、 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 272四、 中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素 274五、 航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略 274第七章 20132015年郵政業(yè)與第三方物流分析 276第一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展概況 276一、 2013年我國郵政行業(yè)運行分析 276二、 20142015年中國郵政行業(yè)運行分析 280三、 中國郵政發(fā)展物流的SWOT分析 289四、 我國出臺政策發(fā)展農(nóng)村郵政物流 293五、 中國郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系的建立 293第二節(jié) 20132015年郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展 296一、 國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點 296二、 中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀 297三、 郵政業(yè)發(fā)展第三方物流的SWOT分析 298四、 郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu) 300五、 中國郵政物流電子信息化發(fā)展分析 303第三節(jié) 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題 305一、 郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問題 305二、 郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn) 306三、 郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的困惑淺析 306四、 郵政物流行業(yè)發(fā)展存在的不足 310第四節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策 310一、 中國郵政發(fā)展第三方物流的主要措施 310二、 中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略 311三、 完善郵政物流發(fā)展的措施 313四、 郵政業(yè)開展電子商務第三方物流的思路 314五、 國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略 316第八章 20132015年連鎖經(jīng)營行業(yè)與第三方物流分析 318第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析 318一、 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 318二、 現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響 319三、 中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導趨勢 320四、 中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點 322第二節(jié) 20132015年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作 325一、 商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況 325二、 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展狀況 326三、 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流優(yōu)勢互補 327四、 對企業(yè)進行組織合作與專業(yè)領導 328第三節(jié) 20132015年餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析 329一、 物流與連鎖餐飲概述 329二、 物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要 330三、 麥當勞的第三方物流模式 330四、 麥當勞第三方物流模式優(yōu)勢分析 332第四節(jié) 連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風險 332一、 物流外包市場不成熟的風險 333二、 第三方物流服務商選擇不當?shù)娘L險 333三、 財務風險 333四、 控制力喪失的風險 333五、 溝通協(xié)商及客戶關系管理上的風險 334第五節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 334一、 雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義 334二、 連鎖企業(yè)物流外包產(chǎn)生信用風險 335三、 連鎖企業(yè)物流成本存在不確定性 335四、 為連鎖企業(yè)提供個性化服務難度較大 335第六節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)的策略 336一、 選擇合適的時機 336二、 選準合適的業(yè)態(tài) 336三、 選擇特定的產(chǎn)品 337四、 選擇合適的市場 337五、 抓住購物中心發(fā)展的浪潮 338六、 網(wǎng)上購物給第三方物流提供發(fā)展機會 338七、 連鎖零售業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作策略 339第九章 20132015年電子商務與第三方物流分析 341第一節(jié) 電子商務與物流 341一、 電子商務概述 341二、 電子商務與傳統(tǒng)商務的關聯(lián)及競爭分析 342三、 電子商務與物流的相互關系 346四、 電子商務環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響 347五、 電子商務時代的現(xiàn)代物流業(yè) 351第二節(jié) 中國電子商務物流行業(yè)的發(fā)展 352一、 電子商務物流的特征及優(yōu)勢 352二、 我國電子商務物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 355三、 我國電子商務物流市場態(tài)勢分析 359四、 電商物流的相關政策 361五、 電子商務物流模式分析 363六、 電商企業(yè)物流選擇的思考 371第三節(jié) 20132015年第三方物流與電子商務的發(fā)展 372一、 第三方物流和電子商務之間的關系 372二、 電子商務對第三方物流的影響 373三、 電子商務下第三方物流實施模式 374四、 電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求 374五、 電子商務交易模式下的第三方物流 376六、 電子商務中企業(yè)第三方物流模式分析 377七、 第三方物流與電商物流共同發(fā)展 380八、 電商自建物流向社會化及第三方物流轉(zhuǎn)型 381第四節(jié) 第三方物流業(yè)開展電子商務的SWOT分析 383一、 優(yōu)勢分析 383二、 弱點分析 384三、 機會分析 385四、 威脅分析 386第五節(jié) 跨境電子商務第三方物流模式分析 386一、 物流對跨境電子商務的意義 386二、 現(xiàn)有跨境電子商務物流模式概述 387三、 跨境第三方物流模式解析 387四、 中國跨境電子商務發(fā)展的物流問題 389五、 中國跨境第三方物流企業(yè)的發(fā)展建議 390第六節(jié) 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢 391一、 第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略 391二、 電子商務背景下第三方物流業(yè)的發(fā)展思路 392三、 電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策 392四、 中國電子商務行業(yè)未來發(fā)展趨勢 393第十章 20132015年其它行業(yè)與第三方物流分析 396第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)第三方物流 396一、 可行性與必要性 396二、 行業(yè)發(fā)展動力 397三、 相關推動政策 398四、 市場參與主體 399五、 成立公共平臺 400六、 行業(yè)投資動態(tài) 401七、 未來發(fā)展前景 402八、 行業(yè)發(fā)展障礙 402九、 行業(yè)發(fā)展對策 404第二節(jié) 汽車行業(yè)第三方物流 406一、 汽車工業(yè)第三方物流分析 406二、 汽車第三方物流的效益 408三、 第三方物流和汽車企業(yè)合作利弊 410四、 發(fā)展零部件第三方物流的必要性 411五、 汽車企業(yè)第三方物流應用模式 413六、 第三方汽車物流企業(yè)信息化建設 414七、 汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展策略 417第三節(jié) 家電行業(yè)第三方物流 418一、 家電物流市場競爭格局 418二、 家電企業(yè)供應鏈發(fā)展變革 420三、 第三方物流在行業(yè)中的意義 422四、 家電企業(yè)第三方物流模式 424五、 第三方物流市場開拓障礙 427第四節(jié) 建材行業(yè)第三方物流 428一、 建材物流特點及流通模式 428二、 建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢 429三、 建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作 430四、 第三方建材物流發(fā)展方向 430第十一章 20132015年中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展 4