煤礦安全體檢工作匯報材料文書-文庫吧
2025-07-18 20:30 本頁面
【正文】 礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長安全資格證、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證均在有效期內(nèi)，特殊工種、一般工種作業(yè)人員都按規(guī)定經(jīng)過培訓考核，持證上崗。2．完善各項管理制度。我礦按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，修訂完善了各級安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度和采掘、一通三防、機電運輸、地測防治水等系統(tǒng)安全技術(shù)管理制度，并按照安全生產(chǎn)法及上級相關(guān)要求，對礦領(lǐng)導、職能機構(gòu)等各級崗位制定了安全生產(chǎn)主體責任清單。同時，完善了各崗位工種《崗位作業(yè)流程》，嚴格監(jiān)督落實。3．嚴格進行責任追究。今年以來，先后對豫西分局監(jiān)察執(zhí)法、義煤公司“雙基”考核以及日常安全生產(chǎn)工作中未嚴格履行安全生產(chǎn)責任的66名干部職工進行了責任追究。通過責任追究警示全礦干部職工嚴格履職盡責，強化了安全執(zhí)行力。四、堅持依法依規(guī)，按核定能力組織生產(chǎn)1．保障安全費用提取使用。礦井制定有安全費用投入保障制度，安全費用按照38元/噸提取使用，并堅持?？顚Ｓ?，使用范圍符合規(guī)定。礦井為在冊的2657名職工辦理了省直工傷保險。2．煤礦“三量”及生產(chǎn)接替符合要求。截止2016年底，礦井開拓煤量1237萬噸，準備煤量670萬噸，回采煤量65萬噸，采區(qū)回采率達78%。礦井編制有2017年及2017～2019年三年采掘生產(chǎn)接替計劃，生產(chǎn)接替正常，現(xiàn)有采掘區(qū)域均布置在采礦許可證規(guī)定的范圍之內(nèi)，不存在接替緊張、“剃頭下山”開采、超層越界開采現(xiàn)象。3．嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn)。礦井嚴格按照核定能力組織生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)量，控制好工作面每日推進度，增加單日設(shè)備檢修時間，對設(shè)備做到經(jīng)常維護計劃檢修，并將每周日定為計劃集中檢修時間，不存在超強度生產(chǎn)現(xiàn)象。同時嚴格按定編定員標準組織生產(chǎn)，每班入井人員不超過401人，并嚴格督查考核，不存在超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。2017年全年計劃生產(chǎn)原煤79萬噸，1～，實際生產(chǎn)37. 9989萬噸，消滅了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，做到了依法依規(guī)、安全生產(chǎn)。五、強化“雙基”建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)標準化水平今年以來，我們按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的總體工作要求，提出了“強化管理抓系統(tǒng)，督促系統(tǒng)抓落實”工作思路，完善了“雙基”考核辦法，強化了機制運行，嚴格了效果運用，建立了安全風險分級管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化“三位一體”的管控機制，激發(fā)了科、隊級自覺搞好安全生產(chǎn)標準化的積極性，取得了一定的效果。1．實行礦級副職百分制安全績效考核。礦副職根據(jù)自己的分管工作，依據(jù)分管業(yè)務(wù)和職責制定“雙基”考核辦法，自己制定考核內(nèi)容，經(jīng)礦長、書記審核后，報人力資源科，由人力資源科每月按考核內(nèi)容進行考核打分，作為礦長對副職安全“雙基”考核重要依據(jù)。2．堅持“全員崗位做流程，安全確認全過程”。今年，我礦對原版《崗位作業(yè)流程》重新進行了完善，把安全確認、安全生產(chǎn)標準化融入到作業(yè)流程中， 為方便職工學習和落實，制作了作業(yè)流程胸卡，讓每個職工下井前都要佩戴，還印制了新標準安全確認驗收流程表，區(qū)隊跟班隊干下井人手一卡，做到班前、班中、交班前嚴格進行安全確認，做到先處理隱患再組織生產(chǎn)。跟班礦領(lǐng)導、各科室、包片科長、小分隊、安檢員下井嚴格監(jiān)督現(xiàn)場確認情況，建立起一級抓一級，層層抓落實的管控新機制，逐步構(gòu)建礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律的“五自”管理體系。3．認真開展隱患排查治理。我礦堅持礦井
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