【總結(jié)】如何逃脫“職場(chǎng)奴隸”的厄運(yùn)?職場(chǎng)中,常有一些人不知不覺(jué)的成為“職場(chǎng)奴隸”,讓別人掌握、控制著。如以下5類(lèi)“職場(chǎng)奴隸”,他們往往從事著自己憎惡的工作,生活在不喜歡的環(huán)境里,做著違背自己意愿的事情……如何逃脫“職場(chǎng)奴隸”的厄運(yùn)?1、缺乏安全感“的奴隸許多人寧愿吃“大鍋飯”也不愿改革,這就是典型的“安全感”奴隸。缺乏想象能力是“安全感”奴隸共同的心理特征。其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,人類(lèi)
2025-07-20 22:14
【總結(jié)】新時(shí)期如何做好辦公室工作作者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),就如何準(zhǔn)確把握辦公室工作的定位和規(guī)律,做好辦公室工作進(jìn)行了多角度論述。一、樹(shù)立大局意識(shí),切實(shí)為中心工作服務(wù)一是始終保持清醒的政治頭腦,時(shí)刻注意維護(hù)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。二是胸中要有一盤(pán)棋??磫?wèn)題應(yīng)全面系統(tǒng),辦事情應(yīng)積極穩(wěn)妥,不能想當(dāng)然,憑感覺(jué)。要善于把本單位的工作置于公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)思考謀劃。三是心中要有一本賬。即對(duì)本單位
2025-07-21 23:19
【總結(jié)】職場(chǎng)攻略(第二集)(原名:讓你在職場(chǎng)上如魚(yú)得水)目錄拓展人脈的八大秘訣 2職場(chǎng)心理學(xué),讓你少奮斗30年 6職場(chǎng)心理壓力使人迅速衰老 17職場(chǎng)女人失敗的五種原因 18看似瑣碎的9個(gè)職場(chǎng)細(xì)節(jié) 19成功之路:林志穎的個(gè)人履歷 22白領(lǐng)職場(chǎng)必懂的22條潛規(guī)則 29五個(gè)“不”處理好辦公室人際關(guān)系 32如何防止被炒魷魚(yú) 33草根老板22條經(jīng)典經(jīng)商法則 36
2025-07-27 13:46
【總結(jié)】職場(chǎng)白領(lǐng)如何避免情緒性失眠最近與網(wǎng)友交流的時(shí)候,經(jīng)常看到網(wǎng)友提及失眠的問(wèn)題,情緒性失眠多發(fā)生在職場(chǎng)人之中,往往因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,?dān)心任務(wù)無(wú)法完成等原因造成,那么如果才能避免情緒性失眠?一、情緒性失眠的現(xiàn)狀調(diào)查顯示:包括上海在內(nèi)的六城市普通人群失眠現(xiàn)狀調(diào)查顯示,我國(guó)成年人的失眠患病率為57%,約50%的失眠癥患者伴有各種精神疾病。其中,工作壓力較大的年輕白領(lǐng)患上“情緒性失眠”的幾率最高。
2025-07-20 05:01
【總結(jié)】“職場(chǎng)古董”如何越老越有價(jià)值?他們工作多年,公司業(yè)務(wù)也很熟悉,有的甚至當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)??擅鎸?duì)的壓力卻越來(lái)越大,一邊是領(lǐng)導(dǎo)不斷提高的要求,一邊是更年輕的職場(chǎng)新人追趕,更不要說(shuō)還要為家庭和孩子投入更多精力。向前看發(fā)展有瓶頸,向后看一個(gè)個(gè)后生可畏,這種狀態(tài)讓他們精疲力竭,常常會(huì)冒出這樣的念頭:我是不是成“職場(chǎng)古董”了?職場(chǎng)古董憂樂(lè)皆有音音(化名)是一家百貨龍頭行業(yè)里的樓層主管,已過(guò)而立之年的
2025-07-20 04:40
【總結(jié)】職場(chǎng)如何防備電腦殺手對(duì)我們狙擊【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】身在職場(chǎng),每天都要面對(duì)著電腦,其實(shí)電腦對(duì)于人的傷害非常大。因?yàn)榇蠹叶家ぷ鳎隙x不了電腦這個(gè)工作,平時(shí)我們只能盡量的降低它對(duì)我們的傷害。那么怎樣防備電腦“殺手”對(duì)我們的“狙擊”呢?本文系原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法律責(zé)任。一、電腦不宜擺放零食、飲料。你平時(shí)的習(xí)慣,保留了很多的“化石”,飯粒、餅干
2025-07-20 05:21
【總結(jié)】潛伏在辦公室第二季(職場(chǎng)“厚黑”書(shū))作者:。。。。理想是把"雙刃劍"職場(chǎng)潛規(guī)則第一條:理想很重要,但比理想更重要的是利益。我們以往說(shuō)過(guò),在職場(chǎng)中,理想是很重要的,需要放在第一位考慮。如果一個(gè)人沒(méi)有理想,那么他就缺少了奮斗的目標(biāo),以至于沒(méi)有方向、沒(méi)有信心
2025-07-20 05:32
【總結(jié)】OFFICE不談愛(ài)情作者:凌眉第一章:暗藏機(jī)鋒(1)第一章:暗藏機(jī)鋒(2)第一章:暗藏機(jī)鋒(3)第二章:山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓(1)第二章:山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓(2)第二章:山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓(3)第三章:居高臨下(1)第三章:居高臨下(2)第三章:居高臨下(3)第四章:OF
2025-06-28 05:34
【總結(jié)】第一篇:職場(chǎng)新人全攻略(定稿) 職場(chǎng)新人全攻略 四方人力資源市場(chǎng)人力資源經(jīng)理認(rèn)為每一名成長(zhǎng)中的職場(chǎng)新人都應(yīng)該感謝挑剔自己,給自己壓力的人,因?yàn)檎窃谶@其中,使自己有了奮發(fā)向上,,和在不同的企業(yè)觀察...
2025-10-12 12:57
【總結(jié)】第一篇:職場(chǎng)禮儀知識(shí):辦公室稱(chēng)呼的學(xué)問(wèn) 初入職場(chǎng)總會(huì)有不少的社交禮儀需要我們認(rèn)識(shí)了解,其中如何稱(chēng)呼別人,對(duì)辦公室中不同級(jí)別的人物,采取哪種稱(chēng)為最合適,相信是不少職場(chǎng)新人已然比較頭疼的,對(duì)此職場(chǎng)禮儀培...
2025-11-06 22:56
【總結(jié)】職場(chǎng)人如何輕松獲取他人好感和信任一、要學(xué)會(huì)與他人合作。不管公司還是單位的規(guī)章制度多完善,要做好一份工作總是無(wú)法離開(kāi)同事們的配合,而且,融洽的工作環(huán)境和和睦的同事關(guān)系,容易形成同事間親和與融洽,只有齊心協(xié)力上下一心,絕對(duì)會(huì)有利于工作的質(zhì)量。要知道,和睦的同事關(guān)系絕對(duì)可以融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系,形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。二、要懂得與別人分享。要做成一件事或成就一個(gè)事業(yè),光靠一己之力是絕對(duì)不行的,需要團(tuán)隊(duì)的
2025-07-20 05:28
【總結(jié)】職場(chǎng)人要如何把握同事之間的距離異性之間:拒絕親密已經(jīng)是21世紀(jì)了,兩性的工作交流非常頻繁,實(shí)在不能再以男女授受不親的老觀念來(lái)衡量。即使已婚,也不表示要和異性保持距離,以免犯忌。過(guò)分拒絕和異性相處,不僅不像個(gè)現(xiàn)代人,更可能妨礙職場(chǎng)角色的扮演。我們也必須承認(rèn),兩性都有的工作空間通常比單一性別的環(huán)境要來(lái)得愉快和諧。也許現(xiàn)代組織的效率較高和女性大量投入職業(yè)有些關(guān)系。若想重新隔離兩性,不僅不可
2025-07-20 04:55
【總結(jié)】第一篇:辦公室白領(lǐng)怎樣擺脫職場(chǎng)抑郁 辦公室白領(lǐng)怎樣擺脫職場(chǎng)抑郁 辦公室白領(lǐng)怎樣擺脫職場(chǎng)抑郁?隨著社會(huì)節(jié)奏的不斷增快,患有抑郁癥的患者越來(lái)越多了,尤其是辦公室白領(lǐng)患有抑郁癥的概率更大。辦公室的白領(lǐng)們...
2025-11-06 23:54
【總結(jié)】大學(xué)生職場(chǎng)危機(jī):如何面對(duì)擇業(yè)挫折從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始,中國(guó)的就業(yè)制度就已經(jīng)出現(xiàn)了改革。大學(xué)生畢業(yè)之后不再受到國(guó)家分配政策的干預(yù),人們有了更多的擇業(yè)自主權(quán)和擇業(yè)機(jī)會(huì)。但是,當(dāng)下的大學(xué)生就業(yè)很多會(huì)碰上擇業(yè)挫折,眼前的工作嚴(yán)重低于自己的心理預(yù)期。這該如何面對(duì)呢?擇業(yè)挫折的理解擇業(yè)挫折是大學(xué)生在擇業(yè)過(guò)程中,遇到無(wú)法克服或自以為無(wú)法克服的障礙或干擾,使其需要或動(dòng)機(jī)不能得到滿(mǎn)足而產(chǎn)生的一種緊
2025-08-03 03:11
【總結(jié)】身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉道歉并不簡(jiǎn)單,如果說(shuō)有什么原則可以參考的話,那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉,答案是惟一的——當(dāng)然!只不過(guò),很多上司可能并沒(méi)意識(shí)到,道歉也是門(mén)學(xué)問(wèn)呢。如果可以真誠(chéng)、適時(shí)、適度地表達(dá)歉意,不僅可以體現(xiàn)個(gè)人的素養(yǎng),更可以對(duì)下屬起到一定的作用。假裝沒(méi)在意或者走堅(jiān)持不道歉的強(qiáng)硬路線,不僅無(wú)助于保住作為上司的威信,效果還適得其反,而倘若還找借口搪塞,就只剩
2025-08-04 06:15