【正文】 檢查日期： 建設(shè)單位（100分）序號檢查項目檢 查 內(nèi) 容評分標準標準語言扣分得分扣分原因1施工許可證（20分）是否有施工許可證無證施工扣20分無施工許可證。2招標情況（10分）招標內(nèi)容是否與實際施工情況一致其中任何一項不符合要求扣10分招標內(nèi)容與實際施工情況不一致3施工合同備案（10分）是否備案施工合同未經(jīng)招投標監(jiān)管部門備案。4監(jiān)理合同備案（10分）是否備案監(jiān)理合同未經(jīng)招投標監(jiān)管部門備案。5檔案報建（10分）項目開工前是否與城建檔案館簽訂報送責任書未與城建檔案館簽訂報送責任書。6檔案積累（10）紙質(zhì)、電子和聲像檔案按要求積累未按要求積累聲像檔案7資金支付情況（20分）是否按見證施工合同約定，支付工程款（查支付憑證）。不符合依據(jù)情節(jié)扣1020分未按經(jīng)過備案的施工合同約定支付工程款。8其他（10）違法發(fā)包存在扣10分檢查人簽字被檢查人簽字 得失分情況檢查需準備資料：施工許可證、中標通知書或直接發(fā)包備案書、施工總包及分包合同、監(jiān)理合同、檔案報建等手續(xù)。常州市建筑市場綜合考核用表之三（項目綜合情況）項目編號： 檢查日期： 施工單位（100分）序號檢查項目檢 查 內(nèi) 容評分標準扣分情況得分情況扣分原因1企業(yè)管理（8分）《信用管理手冊》使用（8分）總、分包企業(yè)是否按規(guī)定辦理 《信用管理手冊》一項不符合扣3分，最多扣8分2項目經(jīng)理（15分 )項目經(jīng)理是否在崗并使用考勤手機（15分）不在崗扣15分、未使用考勤機扣5分3項目部管理（25分）管理制度建設(shè)（15分）常州市建筑市場管理臺賬（一）使用情況，項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建立情況。項目部各項管理制度建立情況。主要管理制度上墻情況，工程檔案管理人員是否參加檔案管理培訓，檔案存放是否安全。未使用臺賬扣5分，使用不規(guī)范扣2分組織機構(gòu)未建立扣2分，不健全扣1分管理制度未建立扣3分，不健全扣2分。主要管理制度未上墻扣3分檔案人員未培訓扣1分檔案無存放地扣1分“九牌一圖”(10分)是否在醒目位置懸掛公示漏一項扣2分，最多扣10分4總分包管理（30分）發(fā)包管理（10分）總包單位是否具備發(fā)包資格。不具備發(fā)包資格扣10分資質(zhì)管理（10分）分包單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)（7分）無資質(zhì)扣7分總包單位是否對其分包單位資質(zhì)進行核查，并報建設(shè)、監(jiān)理審批。（3分）未報審批扣3分合同管理（10分）分包合同是否按規(guī)定進行備案一項未備案扣5分，最多扣10分5農(nóng)民工管理（22分）農(nóng)民工投訴處理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（3分）項目部建立農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)情況網(wǎng)絡(luò)未建立扣3分，不健全扣2分。農(nóng)民工工資管理（10分）是否按使用常州市建筑市場管理臺賬（二）或《計酬手冊》（4分）未使用扣4分，不規(guī)范扣2分是否按規(guī)定將農(nóng)民工考勤表、工資支付表、農(nóng)民工花名冊等進行存檔（6分）未存檔或存檔虛假扣6分，存檔不全扣4分。農(nóng)民工業(yè)余學校設(shè)置情況（3分）按有關(guān)要求設(shè)置農(nóng)民工業(yè)余學校（8000平方米或500萬元造價必須設(shè)置）未設(shè)置扣3分，已設(shè)置不達標扣2分農(nóng)民工業(yè)余學校臺賬未建立扣2分，不健全扣1分工資投訴（6分）檢查時段，因拖欠農(nóng)民工工資產(chǎn)生集訪產(chǎn)生10人及以上集訪扣6分，510人集訪扣4分檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分扣分情況注：九牌一圖包括：工程概況，項目組織，安全生產(chǎn)，文明施工，消防保衛(wèi)，農(nóng)民工權(quán)益告知，農(nóng)民工投訴，建筑節(jié)能，安全應(yīng)急預案，施工平面布置圖常州市建筑市場綜合考核用表之三（分包工程）項目編號：　 檢查日期：　 施工單位（100分） □防水 □裝飾裝修 □幕墻 □安裝 □鋼結(jié)構(gòu) □樁基 □弱電 □保溫 □其他 □勞務(wù)分包單位分包內(nèi)容項 目經(jīng) 理序號檢查項目及分值檢查內(nèi)容扣分標準扣分得分扣分原因1企業(yè)管理（15分）分包方是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否具備信用手冊承包方無資質(zhì)扣15分，無信用手冊后10分?！　　?合同管理（15分）施工合同是否按規(guī)定簽訂備案（15分）未按規(guī)定簽訂扣15分未備案扣10分3管理網(wǎng)絡(luò)（15分）是否建立管理網(wǎng)絡(luò)并報總包備案未建立扣15分，不健全8分4農(nóng)民工投訴處理網(wǎng)絡(luò)（15分）是否建立投訴處理網(wǎng)絡(luò)并報總包備案未建立扣11分，不健全5分5農(nóng)民工投訴（20分）檢查期間因分包項目引起的農(nóng)民工工資集訪（20分）產(chǎn)生10人及以上集訪扣20分，510人集訪扣10分6項目經(jīng)理（20分）分包項目經(jīng)理專業(yè)、等級是否與承接內(nèi)容相適應(yīng)（10分）專業(yè)、等級不適應(yīng)?？?0分， 　　　是否在崗并使用考勤手機（10分）不在崗扣10分，未使用考勤手機扣5分　　　7農(nóng)民工管理（20分）是否按規(guī)定將農(nóng)民工考勤表、工資支付表、農(nóng)民工花名冊等進行存檔（20分）未存檔或存檔虛假扣20分，存檔不全扣10分?！　z查人簽字：　被檢查單位簽字：　得分扣分情況注：專業(yè)分包企業(yè)第7項不考核，勞務(wù)企業(yè)第6項不考核常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量一）項目編號： 檢查日期： 建設(shè)單位 （100分）序號檢查項目檢查內(nèi)容扣分標準扣分得分扣分原因1設(shè)計變更（20分）建設(shè)單位執(zhí)行重大變更審批程序情況（20分）有重大設(shè)計變更未經(jīng)施工圖審查通過的，扣20分設(shè)計變更手續(xù)不規(guī)范一處扣5分2住宅工程質(zhì)量通病控制標準（20分）建設(shè)單位執(zhí)行住宅工程質(zhì)量通病控制標準的任務(wù)書、方案和施工措施情況（20分）建設(shè)單位未下達任務(wù)書至設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的各扣10分方案及施工措施每缺一項扣5分3原材料（30分）建設(shè)單位按規(guī)定使用合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的情況（15分）違反規(guī)定，明示或暗示有關(guān)單位采購使用不符合設(shè)計、標準的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分建設(shè)單位按設(shè)計文件要求采用預拌砼、預拌砂漿的情況（15分）預拌砼、砂漿合同未備案扣5分未按要求使用預拌砂漿扣10分4建筑節(jié)能（30分）建設(shè)單位貫徹執(zhí)行《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》的情況（30分）是否按設(shè)計文件要求使用節(jié)能材料，未使用，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分門窗是否符合設(shè)計節(jié)能要求，不符合一處扣5分外遮陽是否按設(shè)計文件要求設(shè)置，不符合一處扣5分12層以下住宅是否按設(shè)計文件要求使用太陽能熱水器，不符合扣5分檢查人簽字： 被檢查單位簽字：常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量二）項目編號 檢查日期：施工單位（100分） 序號檢查項目檢查內(nèi)容扣分標準扣分得分扣分原因1質(zhì)量行為（20分）質(zhì)量責任制履行情況，質(zhì)量員配備及到崗情況（5分）缺一項（人）扣2分總分包管理資料及措施（5分）缺一項扣2分配備設(shè)計文件、規(guī)范、圖集情況；設(shè)計審圖、設(shè)計變更文件手續(xù)是否符合相關(guān)規(guī)定（5分）缺一項扣2分圖紙會審、方案制定審批情況（5分）缺一項扣2分2質(zhì)保資料(25分)原材料進場驗收資料完善、規(guī)范（5分）缺一項扣2分工序資料同步、真實、規(guī)范、齊全（10分）缺一項扣2分見證取樣送檢制度落實；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、材料取樣數(shù)量及檢測規(guī)范（10分）缺一項扣2分3實物質(zhì)量（45分）抽查工程實體質(zhì)量（45分）違反強制性條文的一處扣5分違反強制性標準的一處扣2分觀感質(zhì)量較差的扣1—25分其它質(zhì)量問題扣1—5分4創(chuàng)優(yōu)治劣情況（10分）根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報落實專項施工方案及現(xiàn)場實施情況（10分）未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣5分未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣5分檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分扣分情況常州市建筑市場綜合考核用表之四（工程質(zhì)量三）項目編號