【正文】 杯施工經(jīng)驗的，又有較強技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新經(jīng)驗和水平的復(fù)合型隊伍。在項目實施全過程中涵蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點上，使之指令能及時、高效地運行，確保本工程快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行，各項指標圓滿完成?？偝邪笓]部技術(shù)專家組生產(chǎn)計劃部安全標化部材料設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部財務(wù)資金部綜合管理部合約核算部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目黨支部書記鋼結(jié)構(gòu)分包項目部安裝分包項目部幕墻分包項目部樁基土方圍護分包項目部膜結(jié)構(gòu)分包項目部防水分包項目部……木工班組鋼筋工班組泥工班組砼工班組架子工班組……2項目部組織機構(gòu)職責（1）總承包指揮部178。 是總承包體的最高權(quán)力機構(gòu)，負責總承包工程的一切重大決策。178。 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部，集團公司之間的關(guān)系，從宏觀上保障整個工程順利施工。178。 定期參加工程施工例會。178。 考核決定對項目經(jīng)理和主要崗位人員的獎罰。178。 隨時檢查項目現(xiàn)場和項目管理工作，監(jiān)督項目運行。（2）技術(shù)專家組 針對該工程造型復(fù)雜，工期緊，質(zhì)量標準高的特點，我公司在項目運行全過程中設(shè)立技術(shù)專家組，邀請設(shè)計院、政府部門及圍護、大體積砼、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、高性能砼等各科學領(lǐng)域的資深專家成立技術(shù)專家組，針對工程技術(shù)難點，提出指導(dǎo)性意見，供指揮部決策，真正發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力作用，以科技創(chuàng)品牌，創(chuàng)效益，為項目快速，優(yōu)質(zhì)施工保駕護航。（3）合約核算部 178。 具體負責項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；178。 參與供應(yīng)商的選擇工作；178。 配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃；178。 具體負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度申請款、分包付款文件；178。 具體負責項目合同管理、造價確定。（4）財務(wù)資金部178。 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，具體負責項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；178。 具體負責項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作；178。 具體負責工程款的收支工作；負責工資獎金發(fā)放工作；178。 配合合約核算部成本控制工作和準備竣工決算報告；（5）安全標化部178。 協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；178。 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；178。 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；178。 負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；178。 負責項目爭創(chuàng)雙標化文明工地的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；178。 負責文明施工資料的收集整理工作；（6）生產(chǎn)計劃部178。 協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；178。 在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；178。 參加計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目副經(jīng)理；178。 結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報副經(jīng)理審核；178。 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和創(chuàng)杯工作；（7）材料設(shè)備部178。 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，提供物資價格數(shù)據(jù)；178。 具體負責本項目物資采購合同的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負責供應(yīng)商的日常管理工作；178。 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)部編制資金計劃；178。 具體負責竣工時庫存物資的善后處理；178。 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；178。 具體負責項目物資采購計劃，進場計劃和統(tǒng)計計劃；178。 負責編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；178。 負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好技術(shù)資料的收集、整理工作；178。 負責編制施工設(shè)備的使用計劃；（8）技術(shù)質(zhì)量部178。 協(xié)助項目總工程師工作，負責項目施工的技術(shù)工作；178。 參與編制項目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負責安裝工程外的各類施工方案的編制工作；協(xié)助安裝部編制機電安裝預(yù)埋工程施工方案；178。 負責技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；178。 負責新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；178。 負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000、14000貫標工作；178。 負責管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；178。 負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；178。 負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；178。 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；178。 最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負責項目階段交驗和竣工交驗；178。 負責質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（9）測量組178。 負責測量技術(shù)方案的編制工作；178。 具體負責平面控制網(wǎng)建立，平面位置放樣，負責標高控制，柱梁定位，圍護變形，沉降觀測及測量準確性、及時性。第二節(jié) 部署重點 基于本工程情況，施工總體部署中應(yīng)著重注意各階段中的幾個重點問題。1基坑工程 本工程地下室一層，基坑較深，圍護設(shè)置排樁和三道桁架式內(nèi)支撐，周邊場地非常緊張。因此，基坑階段部署重點在于圍護與地下室結(jié)構(gòu)進度以及相應(yīng)施工場地的協(xié)調(diào)，應(yīng)特別注意隨地下室施工的開展所引起的換撐安排，包括地下室與換撐結(jié)構(gòu)施工時機掌握，基坑內(nèi)臨時加工、堆場的調(diào)配等。此外，換撐時支撐應(yīng)力的逐步釋放也是應(yīng)當引起重視的問題。2地下室結(jié)構(gòu) 本工程地下室底板為大體積混凝土，地下一層抗?jié)B等級分別為SS1S16，地下一層部分要求按清水混凝土標準施工，設(shè)計有人防要求。施工部署安排中應(yīng)重視對高性能混凝土（大體積、高抗?jié)B等級、清水）從配合比、原材料、澆搗養(yǎng)護、測溫等各個關(guān)鍵點實施專項控制。3防水工程 本工程底板、地下室外墻板、頂板、屋面均設(shè)計了防水措施，從工程的定位和重要性出發(fā)，應(yīng)注意選用國內(nèi)外成熟先進的防水材料和施工工藝，部署中要注意施工時機選擇、細部節(jié)點控制以及防水層的保護。4主體結(jié)構(gòu) 本工程主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)5裝飾調(diào)試 裝飾階段部署面臨的重點是多專業(yè)工種的管理協(xié)調(diào)。 本工程施工中應(yīng)進行形象節(jié)點部位的控制，明確交付專業(yè)施工和完成節(jié)點以及各專業(yè)穿插事項，保證各專業(yè)持續(xù)、有序地進行施工。 作為總包單位，對內(nèi)應(yīng)當做好各施工階段、專業(yè)工種的管理、協(xié)調(diào)、配合工作，對外應(yīng)當與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門等各相關(guān)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，同時還要展示工程項目統(tǒng)一的建設(shè)形象。這也是工程施工得以順利進行的保證。第三節(jié) 施工總體安排1施工段的劃分⑴地下室結(jié)構(gòu)設(shè)東西向后澆帶四條、南北向后澆帶一條，施工中考慮工程量、換撐因素以東西向后澆帶結(jié)構(gòu)自南向北分為A、B、C、D、E五個施工區(qū)塊。⑵地上結(jié)構(gòu)于⑦軸設(shè)一道伸縮縫，總體擬以此劃分流水段組織施工；⑶裝飾施工階段根據(jù)使用功能、裝飾設(shè)計要求劃分施工段進行施工。2施工總體規(guī)劃 本工程樁基、圍護、挖土已先行完成，基坑施工自地下室開始?；与A段部署重點在于地下室結(jié)構(gòu)施工與圍護換撐的相互協(xié)調(diào)。既要保證進度目標，又要考慮到圍護換撐中應(yīng)力的均勻、慢速釋放。 如每道支撐換撐一次完成，不分區(qū)段，對進度影響較大。實際施工中將根據(jù)結(jié)構(gòu)施工進度，在保證換撐結(jié)構(gòu)強度和圍護體系安全的情況下，視實際情況與設(shè)計協(xié)商進行局部的流水換撐。一般思路：178。 換撐自南向北進行；178。 E、D區(qū)底板（樓板）及相應(yīng)換撐結(jié)構(gòu)完成達到80％強度后，對E區(qū)塊支撐（軸以南范圍內(nèi)）進行換撐；178。 C區(qū)底板（樓板）及相應(yīng)換撐結(jié)構(gòu)完成達到80％強度后，對D區(qū)塊支撐（⑩軸以南范圍內(nèi)）進行換撐；178。 B區(qū)底板（樓板）及相應(yīng)換撐結(jié)構(gòu)完成達到80％強度后，對C區(qū)塊支撐（⑥軸以南范圍內(nèi)）進行換撐；178。 A區(qū)底板（樓板）及相應(yīng)換撐結(jié)構(gòu)完成達到80％強度后，對剩余支撐進行換撐； 考慮到基坑挖深較大，設(shè)有三道支撐，為保證支撐應(yīng)力的平穩(wěn)釋放，擬對第二、三道支撐進行人工拆除，不進行爆破。第一道支撐考慮爆破拆除。 此外，地下室結(jié)構(gòu)施工部署中應(yīng)注意針對高性能混凝土（高抗?jié)B等級、大體積、清水）的資源配合，保證相應(yīng)技術(shù)措施的實施效果。 本工程大部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。主體施工除常規(guī)鋼筋砼結(jié)構(gòu)安排外，應(yīng)特別考慮型鋼混凝土結(jié)構(gòu)存在對于垂直運輸、起吊能力及覆蓋范圍的影響，還有鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換桁架的施工方法。經(jīng)綜合考慮，借鑒以前的施工經(jīng)驗，擬在西面北、南各布置一臺塔吊，以此保證型鋼結(jié)構(gòu)的吊裝。對于鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換桁架，可考慮采用地面原位拼裝，整體提升就位的方法。具體內(nèi)容詳專項技術(shù)方案。 通過工種穿插、施工段流水搭接，保證各裝飾工程施工周期。同時要注意對于幕墻板材、室內(nèi)各功能區(qū)塊裝飾、電梯等大型機電設(shè)備的深化設(shè)計和采購確定，避免影響正常工序的進度安排。 考慮創(chuàng)杯申報時間控制及工程總體進度要求，對主體結(jié)構(gòu)擬進行分次中驗。初步計劃地下室一次，111層一次。通過驗收的結(jié)構(gòu)部位立即穿插投入裝飾和安裝調(diào)試施工。第四節(jié) 施工準備1前期準備178。 組織項目管理部成員認真熟悉圖紙，做好對地下室基礎(chǔ)、主體工程圖紙的自審和會審工作。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，著手進行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設(shè)計為大綱，編制詳細的專項施工方案。178。 根據(jù)施工進度計劃，落實大宗材料的進貨渠道，確定主要大型施工機械的進、退場時間，組織各作業(yè)班組進場。178。 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標點及水準基點進行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則，建立施工平面測量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點設(shè)置若干個水準高程測量控制點，做好軸線控制點和高程控制點的保護工作。178。 做好現(xiàn)場排水管溝，使地表水盡快排出場外。178。 做好場地供電和給水系統(tǒng)，搭建臨設(shè)。施工現(xiàn)場應(yīng)做好環(huán)行道路。材料的堆放場地必須平整及硬化。178。 施工機械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進場。進場前對各種機械設(shè)備進行檢修，建立現(xiàn)場倉庫機具管理體系，確保機械設(shè)備的完好率。2與前施工單位的銜接 本工程樁基、圍護、挖土已由地礦公司先行施工，而這與主體工程是互相銜接與關(guān)聯(lián)的，在前后施工單位銜接上主要應(yīng)注意：178。 施工測量控制網(wǎng)及水準點移交，軸線復(fù)核驗收。178。 基坑和周邊環(huán)境的監(jiān)測。178。 土方標高、樁位及標高、樁基測試。178。 工程過程、竣工等資料及簽證手續(xù)移交。178。 場地總平及部分臨設(shè)的移交。178。 原有地礦公司機械、材料退場。第五節(jié) 施工用電、水安排1施工用電178。 施工生產(chǎn)、辦公生活用電分開。根據(jù)設(shè)備負荷、用途分設(shè)線路，既能保證各種電氣設(shè)備的用電容量，又可減少大型設(shè)備使用時對其他設(shè)備的影響。178。 辦公生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標準，并確保進戶前統(tǒng)一進行線路管理，采取有效的安全防護措施。樓層用電平均每層設(shè)一分配電箱。178。 施工用電采用三相五線制配線。用電主線路使用五芯電纜，入地敷設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)置安全總配電箱一只，按線路接出要求設(shè)置分配電箱，另備手提式安全配電箱若干。分配電箱、開關(guān)箱按三級配電兩級保護的要求配置。進場后需編制專項用電方案，做好防護措施，確保用電安全可靠。178。 具體內(nèi)容詳見施工臨時用電專項方案。2施工用水 建筑工地臨時供水主要包括:生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水。⑴工程用水量：⑵施工機械用水量：⑶工地生活用水量：⑷生活區(qū)生活用水量：現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，生活區(qū)生活用水量q4 = 。⑸消防用水量：根據(jù)消防范圍確定消防用水量 q5 = 。⑹施工工地總用水量： 施工工地總用水量Q按照下面組合： 本例中 q1+q2+q3+q4=+++= 經(jīng)過計算得到總用水量Q = 。計算的總用水量還應(yīng)增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失。178。 施工現(xiàn)場管網(wǎng)水平安裝按實際需要，可遍布施工現(xiàn)場。主線路上每隔30m設(shè)三通龍頭，以方便接水。管網(wǎng)豎向沿主體往上安裝。視施工方便，每層豎向管用管子卡固定在墻上，每層設(shè)出水龍頭。樓層利用地下室設(shè)水池高壓泵供水，每層設(shè)二只水龍頭。樓層中水平供水采用水平管與橡皮管結(jié)合。178。 高層消防用水設(shè)兩條管線，布置于核心筒C、E管井內(nèi)。178。 根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。178。 生活用水與施工用水分設(shè)管道，所有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場管理人員調(diào)配。178。 供水線路詳見附圖。第六節(jié) 施工場地總平面布置1總平面布置原則178。 根據(jù)現(xiàn)場地形實際情況及達到標化的要求分設(shè)施工作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)辦公及相對獨立的生活區(qū)。178。 場地按文明標化要求進行布置，工程西南部作為標化、宣傳重點區(qū)域，體現(xiàn)企業(yè)的施工形象；由于場地狹小，地下室施工階段現(xiàn)場僅安排生產(chǎn)和辦公用地，不設(shè)置生活區(qū)，上部施工時場地情況稍有改善，設(shè)置原則基本與地下室階段相同。178。 在現(xiàn)有的北、南大門位置砌筑新大門，在大門口醒目位置設(shè)置現(xiàn)場導(dǎo)引圖，包括安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危險處、消防設(shè)施放置處、安全標識張掛處等。大門進出處設(shè)沖洗站，凈車出場。178。 沿建筑物周邊設(shè)置環(huán)行道路及排水溝，便于車輛通行與場地排水。場地四面考慮設(shè)置消防登高場地。178。 加工車間盡可能布置在塔吊的作用半徑內(nèi)，砂、石、磚堆在指定的堆放場且用磚砌隔開。178。 現(xiàn)場設(shè)兩臺塔吊，商品砼泵送機械、攪拌機及砂漿機等主要施工機械若干，并劃出砼、砂漿及輸送泵機械的作業(yè)區(qū)。結(jié)合本工程建筑物形狀大小、高度、場地狀況及塔吊安拆、進出場便利等因素，進行塔吊安裝。178