高新區(qū)供水公司部門績(jī)效考評(píng)表-文庫(kù)吧
2025-06-19 21:58 本頁(yè)面
【正文】 成勞動(dòng)合同的簽訂、解除，職工退休手續(xù)的辦理等各種種日常人事管理工作，每項(xiàng)每拖延一天扣10分；月度考勤表按規(guī)定時(shí)間完成，每延期一天扣10分，出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定完善的行政管理制度和輪崗制度、勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)管理制度等各項(xiàng)人力資源管理制度，每項(xiàng)每延期一天扣10分，出現(xiàn)不合格項(xiàng)每處扣5分；針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)行政管理制度、人力資源管理制度進(jìn)行及時(shí)修訂，每超出一天扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)違章用水查處根據(jù)自己掌握和公司內(nèi)外部提供的違章用水信息，及時(shí)與執(zhí)法大隊(duì)合作結(jié)案，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間完成結(jié)案每件扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)1——基礎(chǔ)業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)扣分幅度扣分基礎(chǔ)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)（含勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生制度）；各種資料完整，保存完好；檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。5～0檔案管理按有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)歸檔，檢查發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或未按要求整理存檔每次扣1分；發(fā)生檔案丟失每次扣2分。5～0辦公費(fèi)用控制控制在預(yù)算之內(nèi)，每超出1%。5～0報(bào)表報(bào)送及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，延期1天扣1分；；5～0計(jì)劃執(zhí)行每月25前上報(bào)下月工作計(jì)劃，每延遲一天扣1分；月度計(jì)劃完成率不低于90%，每低于1%，重點(diǎn)計(jì)劃一項(xiàng)未完成扣1分；總經(jīng)理辦公會(huì)要求任務(wù)一項(xiàng)未完成扣1分。5～0團(tuán)隊(duì)合作工作中推委扯皮、因配合原因造成工作出現(xiàn)疏漏：；；部門間工作配合不響應(yīng)，每發(fā)現(xiàn)一次屬于本部門責(zé)任的投訴，扣2分。5～0扣分說(shuō)明總分部門考評(píng)系數(shù)考核小組組長(zhǎng)簽字考評(píng)日期 鄭州高新區(qū)供水公司部門績(jī)效考評(píng)表部門：財(cái)務(wù)管理部 年 月 至 月關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況監(jiān)管部門權(quán)重評(píng)分加權(quán)得分預(yù)算編制與控制及時(shí)完成財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，每拖延一天扣10分；月度預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率在90%以上，每超過(guò)1%扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)核算及時(shí)、規(guī)范性每月6日前完成所有賬務(wù)結(jié)賬工作，年度中期、期末次月10日前完成賬務(wù)結(jié)賬工作，每推遲1天扣10分；每月8日前完成所有財(cái)務(wù)報(bào)表，年度中期、期末次月10日前完成所有財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過(guò)審計(jì)、稅收稽查，每審出、稽查一項(xiàng)差錯(cuò)事項(xiàng)扣2分，每表每推遲1天扣10分，出現(xiàn)一項(xiàng)重大財(cái)務(wù)差錯(cuò)、失誤扣20分，對(duì)公司產(chǎn)生不良影響的本項(xiàng)不得分。分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)控制發(fā)票審核出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行審查每有一項(xiàng)不到位扣5分，無(wú)計(jì)劃、無(wú)預(yù)算予以結(jié)算的每項(xiàng)扣20分，由于工作疏漏或未加以防范、制止出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)事件扣50分，造成重大損失的本項(xiàng)不得分。分管領(lǐng)導(dǎo)成本規(guī)劃按時(shí)完成各項(xiàng)成本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的制定、修訂工作，每拖延一天扣10分，出現(xiàn)一項(xiàng)不準(zhǔn)確扣5分。綜合管理部財(cái)務(wù)分析每月10日前完成上月所有財(cái)務(wù)分析報(bào)告，年度中期、期末次月20日前完成所有財(cái)務(wù)分析報(bào)告，每推遲1天扣10分；對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差，每有一項(xiàng)差異未做分析查找原因扣5分；對(duì)重大影響財(cái)務(wù)利潤(rùn)事項(xiàng)未作分析的扣20分。分管領(lǐng)導(dǎo)稅務(wù)管理按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)、繳稅，延遲一天扣20分；做好納稅籌劃，出現(xiàn)多交稅金每次扣40分。分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確性手續(xù)完整、合規(guī)合法的各類支付業(yè)務(wù)2日內(nèi)辦理完畢，每出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣5分，每拖延1天扣10分。分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)報(bào)送績(jī)效考核數(shù)據(jù)，每拖延一天扣20分，每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣5分。綜合管理部制度建設(shè)及時(shí)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，每項(xiàng)每超出一天扣10分，出現(xiàn)不合格項(xiàng)每處扣5分；針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行及時(shí)修訂，每超出一天扣10分。綜合管理部合計(jì)1——基礎(chǔ)業(yè)績(jī)指標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn)扣分幅度扣分基礎(chǔ)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)（含勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生制度）；各種資料、臺(tái)帳、財(cái)務(wù)檔案完整，保存完好。檢查發(fā)現(xiàn)不合格每項(xiàng)扣1分5～0工資發(fā)放工資發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤，每人次扣1分。5～0票據(jù)管
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