職務(wù)分析調(diào)查表-模板-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)調(diào)查表編號(hào)：填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月

2025-08-01 20:01

工作分析調(diào)查表單-資料下載頁

【總結(jié)】工作分析調(diào)查表范本名稱工作分析調(diào)查表范本編碼版本修改狀態(tài)頁次1/4NO·1說明工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，它的目的主要有兩個(gè)方面：一方面是明確企業(yè)每一個(gè)職位的工作內(nèi)容，另一個(gè)方面是明確每一位職位對(duì)從事它的員工有什么要求。這項(xiàng)工作有時(shí)也稱作“職務(wù)分析”，它

2025-06-30 19:56

企業(yè)崗位責(zé)任調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能

2025-07-01 01:55

某公司崗位調(diào)查表格-資料下載頁

【總結(jié)】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)（1）人員的來源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時(shí)聘任（）直接上級(jí)填寫崗位名稱直接下級(jí)填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任（對(duì)……負(fù)責(zé)）具體

2025-06-30 22:39

復(fù)件崗位職責(zé)調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】制造部經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)查表崗位名稱制造部經(jīng)理崗位編號(hào)（暫不填）所在部門產(chǎn)品制造中心崗位定員1人直接上級(jí)產(chǎn)品制造中心主任職系（暫不填）直接下級(jí)段長所轄人員各生產(chǎn)工段崗位使命：保質(zhì)保量地生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)廉的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

2025-06-30 19:52

崗位晉升360度調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語語種及水平學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績排名近兩年

2025-06-30 19:29

員工崗位職責(zé)調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌

2025-06-30 21:51

紅博商業(yè)崗位分析調(diào)查表liu0706a-資料下載頁

【總結(jié)】紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫說明本次調(diào)查的目的在于對(duì)紅博商業(yè)的部門和崗位進(jìn)行分析，從而為以后薪酬體系、考核激勵(lì)體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。調(diào)查將于2007年7月6日－11日實(shí)施。各接受調(diào)查的部門在7月11日上午12點(diǎn)之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項(xiàng)目組將從7月11日開始進(jìn)行調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析。被調(diào)查的員工將有機(jī)會(huì)充分表達(dá)您個(gè)人對(duì)崗位職責(zé)

2025-06-30 23:27

公司銷售情況管理調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競

2025-06-30 18:41

學(xué)生睡眠情況調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：學(xué)生睡眠情況調(diào)查表 學(xué)生睡眠情況調(diào)查表 學(xué)校:__________姓名:__________年級(jí):__________性別:__________班級(jí):__________出生年月：____...

2025-11-05 18:58

銷售情況預(yù)備調(diào)查表(四)-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計(jì)平均生產(chǎn)量??????????????銷售量

2025-07-01 00:36

煤礦基本情況調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】煤礦基本情況調(diào)查表表1：煤礦管理及基本情況1煤礦名稱2詳細(xì)地址3設(shè)計(jì)規(guī)模（萬噸/年）4企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)/建設(shè)性質(zhì)52006年核定能力（萬噸/年）6法人代表7聯(lián)系電話(移動(dòng)、固定)8《采礦許可證》證號(hào)/標(biāo)高范圍/規(guī)模9《工商營業(yè)執(zhí)照》證號(hào)10《安全生產(chǎn)許可證》

2025-06-30 23:29

企業(yè)基本情況調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】/企業(yè)基本情況調(diào)查表單位名稱通訊地址郵編法定代表人職務(wù)電話傳真聯(lián)系人職務(wù)電話傳真企業(yè)所有制性質(zhì)類型:公有合作私人法律形式:國有企業(yè)或機(jī)構(gòu)合股

2025-06-30 17:37

受害者情況調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】受害者情況報(bào)告表姓名性別出生年月日進(jìn)公司日期所屬部門職位年資發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)天氣情況受害程度受傷狀況治療天數(shù)入院天數(shù)休假天數(shù)醫(yī)藥費(fèi)用其它費(fèi)用合計(jì)處理結(jié)果:受害者情況報(bào)告表姓名性別

2025-06-30 19:06

企業(yè)用工情況調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)用工情況調(diào)查表 附件 企業(yè)用工情況調(diào)查表 制表機(jī)關(guān)：杭州市民情民意調(diào)查辦公室批準(zhǔn)機(jī)關(guān)：杭州市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)文號(hào)：杭統(tǒng)〔2010〕96號(hào)報(bào)告期別：一次性調(diào)查有效期截止時(shí)間：2010年9月底...

2025-11-06 23:45

崗位情況調(diào)查表分析(文件)

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