品質(zhì)管理表格-持續(xù)改進程序-文庫吧
2025-06-15 20:18 本頁面
【正文】 公司全體職員征集各方面的改進建議，作為提煉改進主題的來源之一。征集的方式可以是征文、意見箱、討論會等。 ISO推委會將收集的資料進行匯總整理，制訂出“持續(xù)改進立項書”提交“管理者代表”。 ，評審的方式可以是管理者代表內(nèi)部討論或召開會議，項目評審后，要求在立項書初評欄中作評價。 ：經(jīng)評審后，由管理者代表簽發(fā)立項書，并提出對改進項目的總體要求。 ISO推委會收到立項書后，召集有關(guān)人員組織研討會，會前要發(fā)放有關(guān)資料，經(jīng)研討，要求明確項目小組的成員名單及具體職責(zé)，項目推行計劃、資源配置及實施要求等。 、檢討及進度跟蹤。 ，項目小組要編制項目總結(jié)報告，及標準化工作，人事部并配合進行成果推廣的宣傳活動。 ISO協(xié)同相關(guān)人員對完成的項目進行評審，評審結(jié)果要記入立項書
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