【正文】 庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)用料管理。 調(diào)濟(jì)材料余缺，處理積壓物料，作好廢舊物料回收利用工作。 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，努力降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。七、保管員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和余料回收。 協(xié)同材料員作好入庫(kù)物資的驗(yàn)收工作，及時(shí)索取材質(zhì)證明資料，做到證隨料走。 嚴(yán)格辦理物資出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，建立物資收發(fā)臺(tái)帳，做到帳物相符。 作好倉(cāng)儲(chǔ)物資的標(biāo)識(shí)工作，防止不合格物資投入使用。 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，確保物資在儲(chǔ)存期間質(zhì)量穩(wěn)定。 定期檢查各種機(jī)具，督促使用人員及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具處于良好狀態(tài)。 積極回收工程余料，處理積壓物資，努力降低工程成本。 作好安全防火工作，確保物資安全。第六節(jié) 與相關(guān)單位的配合措施一、與業(yè)主的協(xié)調(diào) 如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天內(nèi)項(xiàng)目部管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備就緒，并準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。 工程交竣工過(guò)程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)。 交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。 分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。三、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。四、與業(yè)主指定的施工單位協(xié)調(diào) 及時(shí)給予其它單位配合，積極提供堆放材料場(chǎng)地，腳手架，運(yùn)輸工具，設(shè)施設(shè)備使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。 協(xié)調(diào)好同其它單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。五、施工管理中的協(xié)調(diào) 每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。六、與其他部門的協(xié)調(diào) 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與業(yè)主主管部門以及城建、環(huán)保等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 模范自覺地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊單位搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。第四章 施 工 準(zhǔn) 備 工 作第一節(jié) 施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，考慮到本工程總工期和質(zhì)量要求，選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)、具有售樓處與樣板間精裝精裝工程施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。一、技術(shù)人員配備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項(xiàng)目部，下設(shè)有技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、材料、資料、以及安全保衛(wèi)等多個(gè)管理崗位組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。二、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，針對(duì)辦公大樓的特點(diǎn)會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果達(dá)到優(yōu)良的要求。編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法選擇特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 人備 注1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，臨時(shí)辦公用房項(xiàng)目經(jīng)理場(chǎng)地業(yè)主定2編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)總工審批3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工審核4圖紙會(huì)審，技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員由技術(shù)總工、設(shè)計(jì)師及施工員參加5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線施工員由業(yè)主配合6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認(rèn)及物料訂購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、材料采購(gòu)員設(shè)計(jì)師、施工員配合8清理現(xiàn)場(chǎng)、及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長(zhǎng)施工員配合二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室，供工地項(xiàng)目管理人員使用。材料倉(cāng)庫(kù)：開工前必須設(shè)工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，為了便于管理，我公司建議把臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品要單獨(dú)設(shè)庫(kù)存保管。工地臨時(shí)用水電，施工用電要求甲方提供電源到戶型附近，施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點(diǎn)，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、臨時(shí)辦公室均放置滅火器。三、材料設(shè)備的準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部對(duì)材料開箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過(guò)ISO9001認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。 在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。四、施工過(guò)程的管理施工過(guò)程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過(guò)程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)活動(dòng)的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快、好、省地完成。施工調(diào)度的內(nèi)容包括：（1） 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；（2） 督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。（3） 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。（4） 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。（5） 定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。（6） 現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。（7） 調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度、及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班處理和發(fā)生的問題。生產(chǎn)要素管理（1） 勞動(dòng)力管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2） 材料管理：裝飾材料在施工過(guò)程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例甚至多達(dá)60%至70%，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣，因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。（3） 機(jī)械設(shè)備和工具管理：機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。第五章 施 工 方 案第一節(jié)、 室內(nèi)外裝飾工程施工程序室內(nèi)裝飾工程施工程序圖清潔自檢、調(diào)試燈具、開關(guān)、插座安裝地 板 工 程墻面基層成品門安裝天花墻面、油漆天花龍骨成品安放竣工驗(yàn)收天花飾面墻面面層原裝飾物拆除及鏟除臨設(shè)拆除砌筑工程隱蔽管線布設(shè)墻柱面裝飾、場(chǎng)地放線腳手架準(zhǔn)備第二節(jié) 施 工 流 向一、根據(jù)先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原則，并結(jié)合本標(biāo)段施工項(xiàng)目的具體情況特制定期施工流向。施工準(zhǔn)備 拆除工程 砌筑工程 隱蔽工程（線管布置） 裝飾基、面層 成品保護(hù) 安裝工程（電器、燈具等） 清潔、自檢、調(diào)試 竣工驗(yàn)收二、制定施工流向的同時(shí)，還充分考慮了施工工種多、工程量大、交叉作業(yè)的特點(diǎn)和空調(diào)、消防、安全監(jiān)控、網(wǎng)線布置、閉路電視、電話通信等工程施工的配合時(shí)間和接口工藝時(shí)間等。第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)措施一、石材鋪裝工藝流程：準(zhǔn)備工作→彈線→石材保護(hù)處理→選材→鋪貼→擦縫→石材打蠟作業(yè)條件：（1） 室內(nèi)抹灰（包括立門口）、地面墊層、預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿通地面的管線均已完成。（2） 房間內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。（3） 施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。材料要求：（1） 天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑板材》的規(guī)定。（2） 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。（3） 砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。施工技術(shù)要求：（1） 基層處理：將地面殘留的砂漿、塵土清理干凈，表面平整，無(wú)松散顆粒。（2） 彈線：根據(jù)圖紙尺寸及排列要求彈基線及控制網(wǎng)格。（3） 石材保護(hù)處理：使用優(yōu)質(zhì)石材保護(hù)劑對(duì)石材六面進(jìn)行保護(hù)處，邊角處經(jīng)過(guò)裁切的部位要重新補(bǔ)刷。通過(guò)保護(hù)處理，可有效防止返堿變色。（4） 選材：根據(jù)彈線在地面預(yù)排，將色澤相近的拼在一起，避免過(guò)大的色差。認(rèn)為總體效果最好時(shí)，對(duì)板進(jìn)行編號(hào)并繪平面布置圖，以便施工對(duì)號(hào)入座。（5） 鋪貼：先鋪設(shè)若干個(gè)線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)盤作用。石塊鋪貼前將背面清理干凈，先作試鋪，在基層面上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪，用1：3干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層，板塊安放后，用橡皮錘敲擊，直到平整，砂漿粘結(jié)層密實(shí)，拿起板塊增減砂漿，澆一層水泥砂漿再放下石塊，四角用橡皮錘輕輕敲擊平實(shí)、校正。（6） 擦縫：本工程墻面石材采用密封，用白水泥加色粉調(diào)制與石塊顏色相近的專用填縫劑嵌縫。（7） 石材打蠟：我公司采用進(jìn)口新型設(shè)備和新型專用硬蠟進(jìn)行打蠟施工，打蠟均勻，不露底色，色澤一致，表面干凈。質(zhì)量要求：（1） 石材的技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2） 板材有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)應(yīng)予剔除；在鋪設(shè)前應(yīng)根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按設(shè)計(jì)要求，試拼編號(hào)。（3） 鋪設(shè)石材前，板材應(yīng)浸濕、晾干；結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時(shí)鋪設(shè)。主控項(xiàng)目：（1） 石材的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查材質(zhì)合格記錄。 （2） 面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無(wú)空鼓。檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊檢查。一般項(xiàng)目：（1） 石材面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無(wú)裂紋、掉角、缺楞等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。（2） 踢腳線表面應(yīng)潔凈，高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。檢測(cè)方法：觀察和用小錘輕擊及鋼尺檢查。（3） 面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。檢測(cè)方法：觀察、潑水或坡度尺及蓄水檢查。（4） 大理石和花崗石面層的允許偏差應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。檢測(cè)方法：。應(yīng)注意問題（1） 板面與基層空鼓：混凝土墊層清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠，刷水泥素漿不均勻或刷完時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已風(fēng)