【正文】 筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130200J84200《建筑環(huán)境和衛(wèi)生控制標(biāo)準(zhǔn)》JGJ1462004等安全生產(chǎn)規(guī)范與法規(guī)，確保本工程文明施工。本工程的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)是：施工期間無火災(zāi)危害。施工期間無重傷、死亡、中毒事故，輕傷事故控制在千分之二以內(nèi)。施工期間無職業(yè)病發(fā)生。 三、環(huán)境管理目標(biāo) 針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的文明施工保證措施及相應(yīng)的環(huán)境管理方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T240012004環(huán)境管理體系以及GB897896《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、GB125231990《建筑施工場界噪音限值》等環(huán)境法律法規(guī)的要求。本工程的環(huán)境管理目標(biāo)是：廢水排放符合GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求。降低粉塵的產(chǎn)生和擴(kuò)散。噪聲排放持續(xù)達(dá)到GB/1252390《建筑施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)。各施工階段噪聲排放限值：土石方階段：晝間75 dB/夜間55 dB；結(jié)構(gòu)階段：晝間70 dB/夜間55 dB；裝修階段：晝間65 dB/夜間55 dB。合理處置固體廢棄物。節(jié)約能源資源。用水比2008年同期等量工程節(jié)約2%；用電比2008年同期等量工程節(jié)約2%。四、工期目標(biāo) 合理組織施工，進(jìn)行有效的資源配置，提高施工效率。本工程總工期為90日歷天。五、工程保修目標(biāo)工程竣工后，公司根據(jù)GB/T190012008質(zhì)量管理體系，按計劃組織公司工程科、項目部等負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工程質(zhì)量回訪記錄”。在使用中，對業(yè)主提出的問題24小時內(nèi)組織人員進(jìn)行調(diào)查，并及時解決問題，同時填寫“工程保修服務(wù)驗收單”，由業(yè)主在記錄中對保修實施效果進(jìn)行驗收，簽署相關(guān)意見。我們的目標(biāo)就是業(yè)主滿意。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖 施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組架 子 班 組項目經(jīng)理水 電 班 組裝 飾 班 組施 工 員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組管 道 班 組項目經(jīng)理電 力 班 組園 林 班 組七、人項目管理員配備表項目部管理人員表姓 名學(xué)歷職 稱項目職務(wù)本科工程師項目經(jīng)理大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人大專工程師質(zhì)檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術(shù)員資料員八、項目部主要成員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)①全面負(fù)責(zé)本工程行政、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等工作。②貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。③負(fù)責(zé)實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包合同，確保合同目標(biāo)全面完成。④負(fù)責(zé)與建設(shè)單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。⑤建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)隊之間的各種關(guān)系。⑥全面開展經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，提高項目經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真落實各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，及時準(zhǔn)確掌握情況，獎罰分明。⑦全面負(fù)責(zé)項目施工的勞動力指揮，調(diào)配和工作獎金分配。⑧加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)心職工生活，確保職工身體健康。⑨貫徹GB/T190012008質(zhì)量管理體系、GB/T240012004環(huán)境管理體系、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系，提高職工質(zhì)量意識、環(huán)境保護(hù)意識和職業(yè)健康安全防范意識。⑩準(zhǔn)備和組織工程中間驗收和竣工驗收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決本工程范圍內(nèi)重大技術(shù)問題。②貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和竣工圖。③參與施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真實施已審批的施工組織設(shè)計，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。④具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作；負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。⑤配合項目經(jīng)理做好各項工程的預(yù)驗收及資料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)收集整理項目工程施工技術(shù)資料，竣工后交資料員。⑥搞好技術(shù)革新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。⑦具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。施工員職責(zé)①在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作。②熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)的工作。③編制單位工程的進(jìn)度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計劃，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實施。④負(fù)責(zé)實施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。⑤嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備。⑥負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理。施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。⑦負(fù)責(zé)觀砌、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定。⑧負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣人員和觀砌人員進(jìn)行復(fù)核和驗收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改。⑨認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、安全等檢查中所存在問題的整改。 質(zhì)量員職責(zé)①在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量管理工作。②對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查、把關(guān)責(zé)任。③熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計的有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。④嚴(yán)格按現(xiàn)行同安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗評記錄表。⑤嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。⑥督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門單位做好驗收認(rèn)證工作。⑦參加中間驗收、竣工驗收和質(zhì)量檢查活動。⑧做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關(guān)臺帳記錄填寫。⑨貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時做好對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作。⑩做好質(zhì)量事故原因的分析，按“五不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。材料員職責(zé)①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。②做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。③做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。④嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺賬，及時上報有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。⑤按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)理部制定的材料單價表，實行“三比一算”擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，加強(qiáng)材料采購合同管理。⑥編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實，進(jìn)行動態(tài)控制。⑦各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品等及時索賠。⑧做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都要實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束計算限額單，分析節(jié)超原因。⑨做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改。⑩嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理、帳、物、卡相符。安全員職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。②對工程安全工作負(fù)責(zé)；進(jìn)行安全技術(shù)交底；對所有施工人員進(jìn)行三級安全教育。③在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度。④制定具體安全目標(biāo)、實行方案。參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門。⑤協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全工作情況。⑥督促綜合治理員做好現(xiàn)場及生活區(qū)的綜合治理工作，保證工地生產(chǎn)和生活文明、有序地進(jìn)行。⑦負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保證消防器材性能良好。負(fù)責(zé)安全的防火工作，對特殊工種動用明火作業(yè)，要做好安全上崗交底并檢查。⑧做好安全消防資料的積累和整理，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺帳。⑨發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。資料員職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門的工程質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。②參加上級有關(guān)部門及項目部召開的工作會議和相關(guān)活動。③負(fù)責(zé)工程綜合資料的收集整理工作。④加強(qiáng)與項目部其它管理人員的溝通，及時收集制作施工技術(shù)方面的相關(guān)資料。⑤負(fù)責(zé)對工程使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)保資料的收集整理工作。⑥會同相關(guān)人員對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，做好工程質(zhì)量評定記錄。⑦負(fù)責(zé)與公司及各職能部門相關(guān)文件的收集、整理。⑧負(fù)責(zé)安全方面資料的制作整理。⑨工程完工后，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、裝訂工作。⑩負(fù)責(zé)項目部交給的其它工作。九、施工工期安排根據(jù)本工程工期短、任務(wù)重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進(jìn)度計劃附后。十、施工場地總體平面布置駐地建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場情況，配備辦公、管理設(shè)備、施工人員生活用房，并配備必要的生活設(shè)施，并實行全半封閉管理，實行門衛(wèi)制度。臨時道路現(xiàn)場安排臨時道路，確保工程順利完工。第六章 主要機(jī)具進(jìn)退場計劃本工程采用的主要機(jī)械設(shè)備有租賃、公司自有。本工程所需設(shè)備為碾壓機(jī)械、砼澆筑機(jī)械等。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調(diào)配我公司先進(jìn)及機(jī)況良好的機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械在使用前3天全部到位并調(diào)試完畢。機(jī)械機(jī)具調(diào)配措施(1)機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求，必要時新購，確保按時投入。(2)項目部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配以及安裝調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時能及時投入使用，施工過程中減少機(jī)械故障，有故障及時維修。(3)機(jī)械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。主要施工機(jī)械設(shè)備表編號名稱型號規(guī)格產(chǎn)地產(chǎn)權(quán)已使用年限配備臺數(shù)備注1履帶式挖掘機(jī)日本租賃31開工至竣工2拌和機(jī)上海自有41開工至竣工3砂漿拌和機(jī)海鹽自有41開工至竣工4打夯機(jī)江蘇租賃21開工至竣工5壓路機(jī)徐工租賃21開工至竣工6自卸汽車一汽租賃65開工至竣工7推土機(jī)江蘇租賃31開工至竣工8鋼筋切斷機(jī)柳州租賃41開工至竣工9污水泵諸暨自有32開工至竣工10插入式振動器上海自有25開工至竣工11發(fā)電機(jī)浙江自有22開工至竣工12人力翻斗車浙江自有220開工至竣工13經(jīng)偉儀天津自有11開工至竣工14水準(zhǔn)儀江光自有11開工至竣工第七章 主要材料進(jìn)退場計劃一、保證材料質(zhì)量措施：主要材料及配件訂貨前，應(yīng)了解樣品（看樣）和供貨廠家的情況，以及單價等，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位同意后方可定貨。主要設(shè)備訂貨前，由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計要求。工程主要材料進(jìn)場時必須具備出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補(bǔ)做檢驗，所有材料檢驗合格證，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則不得使用。工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證。鋼筋砼構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗。由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的辦法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反應(yīng)該批材料的質(zhì)量性能。對于重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿的配合比，應(yīng)先試驗合格后方才能使用。檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。二、材料進(jìn)退場計劃本工程所需的材料、構(gòu)件和半成品計劃供應(yīng)量是根據(jù)各工種工程量及預(yù)算定額列出的，是材料部門及有關(guān)協(xié)作單位提供貨源組織供應(yīng)的依據(jù)。下表中的主要材料進(jìn)場計劃充分考慮了資金調(diào)度、施工進(jìn)度、場地堆放、文明施工的要求。第八