【正文】 會(huì)的高尚品質(zhì)。③戰(zhàn)略理念、市場(chǎng)理念、財(cái)務(wù)理念。④樹立每一位高層管理者都應(yīng)參與營(yíng)銷研究的意識(shí)。（2）中層管理者的培訓(xùn)以提升管理水平和督導(dǎo)能力為重點(diǎn)：①計(jì)劃能力：1）明確工作的目的和方針；2）掌握有關(guān)事實(shí)；3）以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查；4）擬定實(shí)施方案。 ②組織能力：1）分析具體的工作目標(biāo)和方針；2）分析并決定工作內(nèi)容；3）設(shè)置機(jī)構(gòu)，制定組織圖表；4）選任下屬人員。 ③控制能力：1）制定執(zhí)行的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2）嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向上級(jí)反饋。④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：1）如何分派工作；2）如何激勵(lì)下屬；3）批評(píng)和贊美的藝術(shù)；4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)；5）情感管理。⑤其他相關(guān)能力。（3）基層管理者的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以工作責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、實(shí)踐能力、合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等為重點(diǎn)。第36條 凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)請(qǐng)假或免訓(xùn)者外，一律不得。故意規(guī)避，否則將從嚴(yán)論處。第37條 培訓(xùn)講師以內(nèi)部講師為主。第38條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、特殊專項(xiàng)培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織培訓(xùn)。第39條 外派培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略于每年初制定計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，突破計(jì)劃的外派培訓(xùn)，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五章 薪酬制度第40條 公司薪酬管理，按工種分為三類：管理層、行政類、一線營(yíng)銷類。第41條 薪酬核定參考該省當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)物價(jià)水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況支付能力、員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素。第42條 工資結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、職位工資、績(jī)效工資和補(bǔ)助構(gòu)成?？?jī)效工資以考核為準(zhǔn)，最低為0，最高不得超過當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)。詳見第六章績(jī)效制度。第43條 管理層及行政類包括各系統(tǒng)高、中、低層管理人員（不含駐外營(yíng)銷主任）和行政內(nèi)勤人員，根據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)此類員工實(shí)行“八級(jí)工資制”，每級(jí)又分為三個(gè)或四個(gè)檔次，總共26檔。第23條 管理層及普通類員工薪酬結(jié)構(gòu)與考核等級(jí)月薪標(biāo)準(zhǔn)。工資=基本工資+（崗位工資+獎(jiǎng)金）+年終獎(jiǎng)金+福利其中：崗位工資+獎(jiǎng)金=崗位固定工資+績(jī)效崗位工資，崗位固定工資、績(jī)效崗位工資按等級(jí)比例分配。一、二級(jí)三、四級(jí)五、六級(jí)七、八級(jí)7:36:44:63:7每級(jí)分為三個(gè)或四個(gè)檔次，總共26檔。級(jí)別檔次（元）獎(jiǎng)金（元）工資結(jié)構(gòu)（基本+崗位+績(jī)效）適用人員一級(jí)一等：12001001200+0+100員工初級(jí)二等：14001200+210+90三等：16001200+350+150四等：18001200+490+210二級(jí)一等：18002001200+560+240員工中級(jí)二等：20001200+700+300三等：22001200+840+360三級(jí)一等：22003001200+780+520主管初級(jí) （員工中高級(jí)）二等：25001200+960+640三等：30001200+1260+840四級(jí) 一等：30005001200+1380+920主管中級(jí)（員工高級(jí)）二等：33001200+1560+1040三等：36001200+1740+1160四等：40001200+1980+1320五級(jí) 一等：40007001200+1400+2100主管高級(jí)經(jīng)理中級(jí)（員工特優(yōu)級(jí)）二等：46001200+1640+2460三等：50001200+1800+2700六級(jí)一等：50009001200+1880+2820經(jīng)理高級(jí)二等：55001200+2080+3120三等：60001200+2280+3420七級(jí) 一等：600012001200+1800+4200總助級(jí)二等：68001200+2040+4760三等：74001200+2220+5180八級(jí) 一等：740015001200+2310+5390副總級(jí)總經(jīng)理級(jí)二等：80001200+2490+5810三等：87001200+2700+6300員工績(jī)效崗位工資和獎(jiǎng)金按月考核，依考核結(jié)果按比例發(fā)放。第44條 具體級(jí)別由人力資源部組織成立定級(jí)小組，每年對(duì)員工進(jìn)行一次定級(jí)或調(diào)級(jí)。第45條 實(shí)行月薪的員工享受年終獎(jiǎng)，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于本人1至3個(gè)月工資總額，具體金額視年終考核情況而定。月份、季度不享受獎(jiǎng)金（特別獎(jiǎng)勵(lì)除外）。第46條 月薪及年薪按月發(fā)放部分，均在每月15日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放上月整月工資。第47條 工資實(shí)行保密發(fā)放。第49條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、培訓(xùn)、社保、旅游、活動(dòng)、節(jié)日福利及員工關(guān)懷。（1）公司為員工購(gòu)買社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；（2）公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游。；（3）公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金；（4）正式員工享受過節(jié)費(fèi)：國(guó)慶、春節(jié)，按人均300元發(fā)給；端午、中秋，按人均200元發(fā)給。第六章 績(jī)效制度第51條 考評(píng)結(jié)構(gòu)：業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng)。第53條 月績(jī)效于次月10日前完成考評(píng)，年終績(jī)效于次年1月完成考評(píng)，提薪或晉級(jí)于次年1月考評(píng)。第55條 績(jī)效考評(píng)成績(jī)表存入員工檔案。第56條 員工按人事檔案查閱規(guī)定可查閱本人的考評(píng)成績(jī)，若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議或疑問，可向人力資源部申訴。第七章 考勤休假制度第57條 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高職位人員不在考勤范圍內(nèi)，其他人員因公外出無法按時(shí)記錄考勤的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字確認(rèn)，并主動(dòng)告知考勤記錄員備案。第58條 公司實(shí)行星期一至星期五上班（培訓(xùn)、開課等特殊情況除外），實(shí)行早9時(shí)，晚6時(shí)的上下班作息制度（見下表）。銷售部其他部門上午9：00~12：009：00~12：00下午13：00~18：0013：00~18：00晚上18：00~20：00第59條 員工每天上班前，下班后兩次打卡。嚴(yán)禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處以罰款人民幣50元，第二次對(duì)雙方各處以記大過一次，每人罰款人民幣200元。副總及以上人員可以不打卡。第60條 考勤內(nèi)容（1）遲到：上班時(shí)間已到未打卡到崗者，且時(shí)間在半小時(shí)以內(nèi)。（2）早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，且時(shí)間在半小時(shí)以內(nèi)。（3）擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，且時(shí)間在半小時(shí)以內(nèi)。（4）曠工：遲到、早退或擅離職守超過1小時(shí)，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。（5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)可不按遲到或早退處理。第61條 考勤處罰（1）員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。（2）一個(gè)月遲到、早退5次以上（包括5次）者行政記大過一次；第一次被行政記大過者罰款200元；第二次被行政記大過者罰款人民幣1000元。（3）曠工半天（遲到半小時(shí)以上，或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì)），扣1天半的工資。（4）曠工1天扣3天工資。（5）在一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上（包括2天），或者全年累計(jì)曠工5天以上（包括5天）者，予以辭退。第62條 休假規(guī)定（1）按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，公司實(shí)行法定節(jié)假日休假的制度。法定節(jié)假日是指：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，合計(jì)假期為29天。（2）年休假①年終評(píng)比中，獲“優(yōu)秀單位”稱號(hào)的部門，全體員工于次年享有年休假。②年休假天數(shù)按級(jí)別享受，具體如下表：職別休假數(shù)（天）董事長(zhǎng)12總經(jīng)理10副總經(jīng)理8總經(jīng)理助理7部門經(jīng)理6部門職員5③年休假為帶薪假。④員工在公司工作滿一年，享受每年5個(gè)工作日的帶薪年假。工作每增加一年，假期增加一日，但最長(zhǎng)假期不得超過14個(gè)工作日。⑤年假須一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。⑥年假須提前三天書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可休假，否則視為曠工。第63條 請(qǐng)假（1）各部門員工務(wù)必遵照制度嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)。（2）請(qǐng)病假、事假審批權(quán)限及工資扣發(fā)如下表：假別含義條件審批權(quán)限備 注部門經(jīng)理分管副總經(jīng)理總經(jīng)理事假因私事需本人處理提出申請(qǐng)1天2~3天3天以上按請(qǐng)假天數(shù)扣 相應(yīng)工資病假因病治療休養(yǎng)醫(yī)院診斷證明1~3天4~7天7天以上扣發(fā)當(dāng)日工資的30%（3）員工因病住院，按社保局大病統(tǒng)籌的規(guī)定辦理。（4）續(xù)假須提前一天申請(qǐng)，歸崗后應(yīng)盡快由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)并報(bào)人力資源部或辦公室備案，否則視為曠工。（6）假期完畢歸崗后，須在第一時(shí)間主動(dòng)到人力資源部或辦公室銷假，未銷假的視為曠工。第64條 事假事假須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在當(dāng)日8:30以前請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可休假，否則視為曠工。事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。 員工在工作時(shí)間遇緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第65條 病假員工本人確實(shí)因病不能正常上班者，須由本人書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在當(dāng)日8:30以前請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)），經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可休假，否則視為曠工。2. 病假須提供醫(yī)院開具的休假證明病假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的30%扣除，未能出具相關(guān)證明者，按事假處理。第66條 婚假（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，婚假定為5天，晚婚者（男25歲，女23歲）8天。（2）婚假為帶薪假。（3）婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。第67條 產(chǎn)假簽訂合同的正式女員工，正常生育時(shí)給予98天（包括產(chǎn)前15天）；懷孕流產(chǎn)的