【正文】 線 作為基槽的開挖底邊線。 (2)在施工前測(cè)量人員必須做好場(chǎng)地自然標(biāo)高測(cè)量及業(yè)主監(jiān)理復(fù)測(cè)工作。開挖前通知測(cè)量人員技術(shù)準(zhǔn)備，以保證施工的廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 10 準(zhǔn)確性和效率要求。施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向所有參加的施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，必須使每個(gè)操作者對(duì)施工的要求和步驟清楚明了。 (3)提前解決好夜間施工及施工擾民問題，土方運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。 (4)挖土機(jī)械挖不到的地方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械挖走。 (5)預(yù)留 30cm 土方不開挖，在基底護(hù)壁時(shí)，可以在基槽根部人工開挖寬 50cm 30cm 深的溝，以便護(hù)坡可以做到底部。 (6)基底挖到設(shè)計(jì)要求全風(fēng)化閃長(zhǎng)巖層，表面修理平整，軸線及坑寬、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求后，并及時(shí)道知甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、斟察方驗(yàn)槽。驗(yàn)槽合格后，立即進(jìn)行墊層施工。 鋼筋工程 鋼筋加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 ,根據(jù)工程需用量計(jì)劃分批分規(guī)格 進(jìn)場(chǎng)，柱筋連接采用電渣壓力焊連接，直徑小于 14 的鋼筋采用搭接，并按規(guī)范要求的搭接倍數(shù)施工，梁筋連接采用閃光對(duì)焊，樓板筋連接采用搭接綁扎。 砼工程 該工程所有砼均采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌泵送砼。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取柱、梯、梁板混凝土一次性澆筑。 模板工程 基礎(chǔ)砼均采用組合鋼模板；主體結(jié)構(gòu)梁、柱、模板均采用覆膜竹膠板；板為多層膠合板；其靈活性強(qiáng)，成型的混凝土表面光滑平整，觀感好，完全能與清水墻比美，表面可以不抹灰，只在混凝土表面稍加修理就行。且這種體系的模板周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便， 可整裝整拆、施工速度快。 主要施工機(jī)械（具）及勞動(dòng)力部署 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 11 配備足夠的施工機(jī)具和勞動(dòng)力，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面，確保工程按期完成。 考慮到本工程主體工程量大、工期緊的特殊性，只有提高機(jī)械化程度。擬投入 2 臺(tái) QTZ20 塔吊和 2 臺(tái) QTZ315塔吊，負(fù)責(zé)材料垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸。砼工程采用場(chǎng)內(nèi)集中攪拌，砼水平運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸采用砼泵送技術(shù)，基礎(chǔ)階段及主體階段布置 1 臺(tái) HBT60 泵。詳見 《 7． 3 主要施工機(jī)械計(jì)劃》 。 在勞動(dòng)力配備上，按工程進(jìn)度在單位山東省范圍內(nèi)，及時(shí)調(diào) 配各工種勞動(dòng)力以滿足工程需要，預(yù)計(jì)施工高峰期將投入勞動(dòng)力 700 人左右。詳見 《 7． 1 勞動(dòng)力組織及安排》 。 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 在本工程中，強(qiáng)化科技進(jìn)步和科技推廣工作，成立以項(xiàng)目總工為領(lǐng)導(dǎo)的“科技進(jìn)步與推廣小組”，本工程擬采用以下新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。 豎向大于 14 的主筋連接采用電渣壓力焊連接技術(shù) 該技術(shù)其工藝設(shè)備不斷完善，在多種焊接連接方法中，就質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益方面來看，是值得優(yōu)先選用的方法之一。水平鋼筋采用閃光對(duì)焊連接。 新型模板與腳手架應(yīng)用 技術(shù) 該工程梁、柱模板采用覆膜竹膠板，可達(dá)到清水砼的施工要求。內(nèi)腳手架采用滿堂早拆支撐體系，可大大提高模板和腳手架的周轉(zhuǎn)速度。 泵送砼應(yīng)用技術(shù) 砼在現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸均采用 1 臺(tái) HBT60 泵，以減輕勞動(dòng)者強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，加快工程進(jìn)度。 現(xiàn)代化管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用 在本工程中，我們充分發(fā)揮我單位聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 12 劃及進(jìn)度、材料、財(cái)務(wù)、成本、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力、工程質(zhì)量、文件及資料管理、鋼筋翻樣及優(yōu)化下料，模板配置及優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面都得到圓滿的應(yīng)用。 2． 4 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理 嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，為達(dá)到確保優(yōu)良工程的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作。堅(jiān)決貫徹 99 年 2 月國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的通知精神。嚴(yán)格按《建筑法》的規(guī)定組織施工，不搞轉(zhuǎn)包，不層層分包（業(yè)主指定專業(yè)分包除外）。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)測(cè)試。加強(qiáng)質(zhì)檢部門，設(shè)專業(yè)監(jiān)督工程師，實(shí)行班組、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收制度，貫徹執(zhí)行 ISO9002 系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)制訂《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，做好質(zhì)量記錄，杜絕不合格品發(fā)生。 本工程中分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到 90%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到90%，實(shí)現(xiàn)確保優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。 加強(qiáng)總包管理 加強(qiáng)總包管理力度，為業(yè)主分擔(dān)“協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、管理”的職責(zé)，直至竣工驗(yàn)收。 提高總包意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，總包管理應(yīng)是全方位、全過程的管理，我們?cè)谑┕す芾碇袑?duì)我單位自有施工隊(duì)伍和業(yè)主指定分包商均要一視同仁，同等對(duì)待，并根據(jù)總包合同要求，提供必要的服務(wù)和便利設(shè)施，按照各分包商的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工宿舍、材料、設(shè)備加工、堆放場(chǎng)地或規(guī)劃場(chǎng)區(qū)（供指定分包商使用）、施工用水、用電（提供二級(jí)配電箱）、運(yùn)輸設(shè)施和腳手架、夜間照明，以及為業(yè)主、監(jiān)理工程師、政府質(zhì)監(jiān)部門順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收提供必要 的條件和設(shè)施。 在業(yè)主的協(xié)助下，使用總包管理手段，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行全面管理、全過程控制，廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 13 使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面均達(dá)到總包合同要求和預(yù)定目標(biāo)。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理總分包及各分包商之間的關(guān)系。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，佩帶我單位統(tǒng)一制作胸卡，接受我單位的統(tǒng)一檢查和管理。 組織好單項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收工作。對(duì)業(yè)主指定分包的工程，施工過程中經(jīng)常檢查技術(shù)資料的收集整理情況，對(duì)不合格或缺陷提出整改意見，工 程完工后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)部門和地方質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并將竣工資料匯總移交業(yè)主存檔。 工程交工后，一年內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和總工對(duì)業(yè)主進(jìn)行定期回訪，了解業(yè)主在使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好記錄，填寫工程保修卡，作為工程保修的參考，工程保修由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)配備人員并與業(yè)主聯(lián)系配合進(jìn)場(chǎng)維修，維修時(shí)盡量減少對(duì)業(yè)主正常工作的影響，盡量滿足業(yè)主的合理要求。 第三章 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求及我方施工力量，制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！笆袃?yōu)” ，爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”。 工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求及我方施工力量，制訂本工程工期目標(biāo)： 開工日期： 2020 年 04 月 8 日 竣工日期： 2020 年 09 月 26 日 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 14 總?cè)諝v天數(shù)： 172 天。比招標(biāo)工期提前 16 天 安全文明施工目標(biāo) 杜絕重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于 2‰。爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)及省級(jí)安全文明“紅牌”工地。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及主要措施 工程進(jìn)度計(jì)劃 為了確保工期目標(biāo)的順利完成，設(shè)以下九個(gè)控制點(diǎn)： 第一控制點(diǎn)： 2020 年 05 月 1 日，土方開挖、墊層施工結(jié)束。 第二控制點(diǎn)： 2020 年 05 月 15 日，177。 以下砼基礎(chǔ)施工結(jié)束。 第三控制點(diǎn)： 2020 年 6 月 15 日 , 主體 1 層結(jié)構(gòu)施工結(jié)束。 第四控制點(diǎn)： 2020 年 6 月 30日，主體 3 層結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，一層砌體完，三層以下砌體施工。 第五控制點(diǎn)： 2020 年 07 月 20 日，主體五層施工結(jié)束 ,三層以下砌體施工完畢。 第六控制點(diǎn)： 2020 年 07 月 31 日，砌筑工程施工完成，粗裝修施工全面開始。 第七控制點(diǎn)： 2020 年 08 月 10 日，內(nèi)粗裝修施工結(jié)束，外墻粗裝修結(jié)束。 第八控制點(diǎn)： 2020 年 09 月 10 日，精裝修施工結(jié)束，安裝工程完。 第九控制點(diǎn)： 2020 年 09 月 26 日，室外工程完，工程竣工。 以上是工期的控制點(diǎn)的布置，在各控制點(diǎn)施工中，分段進(jìn)廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 15 行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在十層框架結(jié)束后及時(shí)提出申請(qǐng)進(jìn)行十層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，提前插入砌體工程和粗裝修。在施工過程當(dāng)中，要按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。具體工程進(jìn)度計(jì)劃詳見 《施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖》 。 主要措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是貫穿整個(gè)施工階段的一條主軸線，項(xiàng)目部通過進(jìn)度計(jì)劃將各施工隊(duì)串起來，使大家能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)分工協(xié)作，圓滿完成總包施工任務(wù)。 項(xiàng)目部設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃工程師，專門負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制，計(jì)劃工程師精通項(xiàng)目施工的全過程，有協(xié)調(diào)、組織才能。積極定期地與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。 按照總體工期的要求，督促各施工隊(duì)伍（含業(yè)主指定分包隊(duì)伍）制定分包工程的進(jìn)度計(jì)劃，并審定，要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)，與總體計(jì)劃相銜接，審定后向各工程處下達(dá)。 進(jìn)度計(jì)劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計(jì)劃，制定月計(jì)劃，根 據(jù)月計(jì)劃制定周計(jì)劃，總計(jì)劃是控制計(jì)劃，月計(jì)劃是保證計(jì)劃，周計(jì)劃是作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃工程師要把計(jì)劃落實(shí)到具體責(zé)任人，總計(jì)劃的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，月計(jì)劃責(zé)任人是計(jì)劃工程師和各工程處負(fù)責(zé)人，周計(jì)劃責(zé)任人是施工員和作業(yè)工長(zhǎng)，工人保證日完成的工作量。 建立施工例會(huì)制度，各工程處每天向總包部遞交日?qǐng)?bào)告，總包部通過周會(huì)和月度協(xié)調(diào)會(huì)檢查周計(jì)劃和月計(jì)劃的完成情況，通過日?qǐng)?bào)告來檢查日施工生產(chǎn)情況，必要時(shí)隨時(shí)舉行廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 16 協(xié)調(diào)會(huì)，解決各專業(yè)間和各工程處間工序搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)。 對(duì)于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域 施工計(jì)劃，在控制上，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提出此部位、區(qū)域的控制計(jì)劃，然后由計(jì)劃工程師召集相關(guān)施工單位詳細(xì)列出必須的工序，每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個(gè)獨(dú)立分區(qū)計(jì)劃，下發(fā)各單位，使各單位責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和工程處召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等一系列問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。 現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)施工人員要充分了解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門緊密聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。 在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，組織工程處加班加點(diǎn)，實(shí)行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程現(xiàn)澆框架，砌體工程、裝飾貼面工程等均為關(guān)鍵工序，為此，我們?cè)诳偘┕ぶ?，一定要抓住這些關(guān)鍵工序，其它工序安排可安排穿插作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期 的現(xiàn)象發(fā)生。 材料供應(yīng)保證。工程中使用的各種材料，我單位將按施工進(jìn)度計(jì)劃，提前一個(gè)月左右提供供應(yīng)計(jì)劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。我單位的材料供應(yīng)部門將優(yōu)先滿足本工程需廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì) 17 要，以保證本工程的施工連續(xù)。 在 雨期冬季 施工中 ,指定專門的人員，與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，并采取相應(yīng)措施，保證工程施工不受大的影響。 主體工程分段驗(yàn)收提前插入裝修工程施工，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 制定工序工期獎(jiǎng)懲措施，對(duì)一些直接影響到下道工序開工和總工期關(guān)鍵工序 ，總包部根據(jù)總體計(jì)劃向各施工隊(duì)伍下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)提前或推遲完成的原因要進(jìn)行分析，提出獎(jiǎng)懲措施，本工程所有工序的獎(jiǎng)懲均以日歷天計(jì)算，特殊工序以小時(shí)計(jì)算，獎(jiǎng)懲額度可根據(jù)總承包合同套用。 為控制各區(qū)域或某一階段工期，項(xiàng)目部將計(jì)劃層層分解，組織各施工隊(duì)伍之間開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提前完成的施工任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后嚴(yán)重的要提出處罰，形成施工熱潮。 在與施工隊(duì)伍簽定總分包合同時(shí)，把工期要求納入主要條款，制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)業(yè)主指定分包商的進(jìn)度計(jì)劃完成情況經(jīng)常 向業(yè)主匯報(bào)溝通。 采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和混凝土設(shè)備，根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場(chǎng)投入 2 臺(tái) QTZ20及 2 臺(tái) QTZ315 塔吊，滿足模板的拆裝和材料垂直水平運(yùn)輸。根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期要求，本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌 泵送混凝土。布置 1 臺(tái) HBT60 泵，滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土泵送，加快澆筑速度。 砼施工摻加高效泵送減水劑，提高砼的早期強(qiáng)度，縮短樓層施工周期。 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線工程 YA5 標(biāo)段投標(biāo)文件 施工