【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 國(guó)有企業(yè)改制重組調(diào)研報(bào)告 一、公司概況 我公司是XX市人民政府一九八三年成立的國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè),后加入中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司,是建設(shè)部審定的房地產(chǎn) 一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。公司成...
2025-08-17 18:18
【總結(jié)】論文分類號(hào):學(xué)校代碼:13681畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(論文)題目:淺析國(guó)有企業(yè)債務(wù)重組問(wèn)題學(xué)生姓名:王敏學(xué)號(hào):1111240
2025-06-05 04:43
【總結(jié)】公司治理與國(guó)有企業(yè)改革南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng),博士生導(dǎo)師李維安教授國(guó)內(nèi)外典型案例?安然、世通、帕瑪拉克等事件引發(fā)的焦點(diǎn)問(wèn)題。?中國(guó)上市公司的個(gè)案分析(濟(jì)南與青島現(xiàn)象)?國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的改革案例(中散集團(tuán))?中國(guó)企業(yè)改革步入公司治理新階段?企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理?我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司
2025-04-06 14:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流管理的探討隨著許多公司在經(jīng)濟(jì)衰退中面臨的巨大壓力,出現(xiàn)了諸多公司看似健康卻由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題而崩潰。事實(shí)證明,決定企業(yè)興衰存亡的是現(xiàn)金流,現(xiàn)金流管理是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的根本。統(tǒng)計(jì)資料表明:在發(fā)達(dá)國(guó)家,大約80%的破產(chǎn)公司從會(huì)計(jì)上看屬于獲利公司,導(dǎo)致它們倒閉的不是由于賬面虧損,而是因?yàn)楝F(xiàn)金不足。在中國(guó),盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流量問(wèn)題越來(lái)越受到證券分析師和企業(yè)界的關(guān)注?,F(xiàn)金流管理的研究
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】11/11在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?問(wèn)題的核心在于:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”?! ∪说降子惺裁匆饬x? 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎(chǔ)。重
2025-04-08 05:42
【總結(jié)】新世紀(jì)全球企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)及國(guó)有企業(yè)的對(duì)策分析肖滬衛(wèi)(上??茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所200031)摘要跨國(guó)并購(gòu)已成為國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的主要方式。我國(guó)國(guó)資改革正處在關(guān)鍵時(shí)刻,抓住國(guó)際資本跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇,加速建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善多元化的法人治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)急需解決的重要課題。關(guān)鍵詞兼并重組國(guó)企改革AbstractCrossboardM&a
2025-06-27 02:01
【總結(jié)】控制權(quán)損失的不可補(bǔ)償性與國(guó)有企業(yè)兼并中的產(chǎn)權(quán)障礙張維迎 一、引言 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行常常與經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)初的設(shè)想不同。比如說(shuō),傳統(tǒng)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為公有企業(yè)可以醫(yī)治市場(chǎng)的失靈,因?yàn)橛烧刂频墓衅髽I(yè)追求的是社會(huì)福利函數(shù)的最大化,而非企業(yè)利潤(rùn)最大化,因而,當(dāng)外部性和壟斷勢(shì)力的存在導(dǎo)致私人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),公有企業(yè)可以改進(jìn)私人企業(yè)的決策,實(shí)現(xiàn)私人企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的社會(huì)最優(yōu):公有企業(yè)
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】第三講現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有企業(yè)改革?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?第二節(jié)國(guó)有企業(yè)改革歷程及取得的成就?第三節(jié)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題?第四節(jié)國(guó)有企業(yè)分類改革戰(zhàn)略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)國(guó)企改革的基本方向。?一、企業(yè)制度的含義?制度“是一種社會(huì)博弈規(guī)則,是人們所創(chuàng)造的用以限
2025-01-11 14:37
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有企業(yè)改革來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容和基本形式、特征和內(nèi)容含義:含義:現(xiàn)代企業(yè)制度特指現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的法人企業(yè)制度,一般也叫現(xiàn)代公司制度。特征:企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)的資產(chǎn)控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織管理權(quán)相分離。內(nèi)容含
2025-10-07 01:39
【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)黨支部工作計(jì)劃與國(guó)有企業(yè)黨支部工作計(jì)劃2018匯編 第21頁(yè)共21頁(yè) 國(guó)有企業(yè)黨支部工作計(jì)劃 國(guó)有企業(yè)黨支部工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),促使黨員更有影響力。 根據(jù)交通...
2025-11-13 23:15
【總結(jié)】我國(guó)的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組立法 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組是一項(xiàng)對(duì)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的制度性改革,是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。產(chǎn)權(quán)重組作為企業(yè)走出困境的根本出路已成為人們的共識(shí),研究產(chǎn)權(quán)重組立法,可以為國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組創(chuàng)造有利的政策和法律環(huán)境,推動(dòng)和規(guī)范產(chǎn)權(quán)重組活動(dòng)。 一、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組中存在的主要問(wèn)題 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組在實(shí)踐中大致有引入資本重組、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)
2025-05-17 13:52
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)之戰(zhàn)略并購(gòu)重組(第一講)謝絕拷貝,見(jiàn)諒!免責(zé)聲明本演講稿只限于在清華課堂上做教學(xué)研討,完全為教學(xué)目的而設(shè)計(jì),不代表對(duì)所涉事件的觀點(diǎn)評(píng)價(jià),任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國(guó)知識(shí)總庫(kù),上交所\深交所\港交所\紐交所網(wǎng)站等,及其它公開(kāi)資料,本人尊重所有引用資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán).歡迎提問(wèn)!教學(xué)相
2025-01-14 18:22
【總結(jié)】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER7STRATEGICACQUISITIONANDRESTRUCTURINGIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSA
2025-01-04 03:14
【總結(jié)】分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對(duì)此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎(chǔ)
2025-07-28 07:46
【總結(jié)】員工持股計(jì)劃與國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革【原文出處】《管理世界》【原刊地名】京【原刊期號(hào)】200006【原刊頁(yè)號(hào)】85~92【分類號(hào)】F31【分類名】工業(yè)企業(yè)管理【復(fù)印期號(hào)】200102【標(biāo)題】員工持股計(jì)劃與國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革【作者】劇錦文【作者簡(jiǎn)介】劇錦文 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所【正文】 一、問(wèn)題的提出 國(guó)有企業(yè)在我
2025-08-01 18:56