【正文】 ⑦負責與試驗有關(guān)的工程技術(shù)資料的整理。 任務(wù)劃分 為便于施工管理，加快施工進度，本工程擬由一個機械施工隊、四個管道施工隊、一個建筑物施工隊完成。任務(wù)劃分如下： 機械施工隊：每個施工小分隊設(shè)兩個施工班組構(gòu)成，完 成本工程所有的土石方工程的開挖、填筑，粗細骨料的篩分及運輸。 管道施工隊：由四個施工隊下設(shè)八個施工班組，完成本工程所有管道運輸及安裝。 建筑物施工隊：由兩個施工隊下設(shè)四個施工班組，完成本工程所有建筑物的施工。 各施工隊根據(jù)項目施工需要配套設(shè)置專業(yè)工作班組。各班組人員配置實行動態(tài)管理，按工程施工不同階段的需求及時對人員進行調(diào)整優(yōu)化，做到既能滿足施工需求，又不造成窩工浪費現(xiàn)象。 55 第二節(jié) 項目管理 目標管理 制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制定詳細的目標管理制度和實施措施， 對各項目標實行動態(tài)控制。 合同管理 堅決維護合同的嚴肅性，確保對發(fā)包人的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同履約率達 100%。 技術(shù)管理 從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對合同內(nèi)各工程項目的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的 QC 攻關(guān)小組。 進度管理 進度目標：對各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整，確保本工程按期完工。 為實現(xiàn)上述目標，計劃在施工中采取合理的經(jīng)濟技術(shù)措施， 合理安排網(wǎng)絡(luò)計劃，采用交叉流水作業(yè)，以控制分項 工期來確?？偣て?。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保工程施工處于受控狀態(tài)。 成本管理 貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級成本核算，以達到控制成本的目的。 安全管理 安全目標：實現(xiàn)“三無”、“一杜絕” 、“一控制”、“三消滅”的安全目標 “三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災(zāi)、洪災(zāi)事故。 “一杜絕”：杜絕機械設(shè)備重大安全事故。 “一控制”：控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。 “三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。 為實現(xiàn)上述目標，計劃在施工中建立健全安全保證體系，完善各工種操作實施細則，開展安全常識教育，提高全員安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。 質(zhì)量管理 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量等級達到 合格標準 。 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在施工中實行質(zhì)量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。按 ISO9001 質(zhì)量體系標準，全員全 56 過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動。 文明施工管理 嚴格按照發(fā)包人關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。 環(huán)保管理 成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負責人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護措施，在施工全過程認真執(zhí)行。 信息管理 建立“施工信息管理系統(tǒng)”，通過信息管理，實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全、成本、物資供應(yīng)等要素的最優(yōu)控制和合理決策。 開工后，按相關(guān)合同條款要求，及時、準確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供由“施工信息管理系統(tǒng)”統(tǒng)一管理的相應(yīng)電子文件 信息，信息內(nèi)容包括：施工進度計劃、施工質(zhì)量統(tǒng)計報告、施工安全信息、合同信息、物資供應(yīng)和庫存信息、文檔管理、監(jiān)理工程師和業(yè)主要求提供的其它信息。 1風險管理 根據(jù)我公司《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃管理程序》中風險分析與評價的要求，判斷風險級別、確定不同的控制手段，進行風險管理，制定應(yīng)急預(yù)案并進行必要的演練，以預(yù)防或減少可能風險影響。風險控制方法見下表。 風險控制方法 風險級別 控制手段 是否監(jiān)測 不可承受風險 目標、管理方案、運行控制、應(yīng) 急準備與響應(yīng)、培訓意識與能力 是 重大風險 目標、管理方案、運行控制、培訓意識與能力 是 一般風險 安全培訓 是 第三節(jié) 本工程的特點和難點分析及對策 一、 工程的特點和難點分析 本工程呈線形布置， 工期緊 戰(zhàn)線長， 渠 道工程量大 ，如何 安全、 合理 的 安排土 石方開挖、 基礎(chǔ)處理 ，保證計劃工期的實現(xiàn)是本工程的重點。 本工程質(zhì)量要求高，因此，確保各項工程質(zhì)量，是本工程的重點。 二、 對策 為保證計劃工期的實現(xiàn)，擬采取以下保證措施： ①合理安排總體施工程序和各期施工，優(yōu)化施工工序銜接。施工時，土石方開挖、 夯填、 襯砌 安裝 等 有機結(jié)合。根據(jù)各條管線實際情況，施工時選擇線路先易后難， 分段 同時 57 實施，多個工作面同時流水施工，保證合同工期的實現(xiàn)。建筑物工程量少，兩個施工隊同時施工，配備足夠的設(shè)備及人員，確保施工順利實施。 ② 優(yōu)化施工方案，簡化施工現(xiàn)場布置，保證施工快速進行。 ③ 配備足夠的施工機械設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備考慮一定的備用量，保證設(shè)備能力滿足高強度施工的需要。 ④ 加強協(xié)調(diào)管理，確保施工進度。圍繞關(guān)鍵線路 ,協(xié)調(diào)其它項目的施工，加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)與管理，將進度計劃逐層分解細化，制定施工進度保證措施，同時用優(yōu)良的施工質(zhì)量和 安全文明的施工環(huán)境，保證工程施工有序、順利進行。 針對工程質(zhì)量要求高的特點，擬采取以下保證措施： ① 優(yōu)化施工方案，保證混凝土澆筑質(zhì)量。 a. 優(yōu)化混凝土配合比，并通過生產(chǎn)性試驗優(yōu)選混凝土配合比，以減少氣泡產(chǎn)生的可能性； ，局部不規(guī)則部位采用竹膠板或木模包以鐵皮進行澆筑，保證混凝土表面的平整度和光潔度； ，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理，采用流水作業(yè)，加快施工進度。 ② 制定切實可行、方便快捷的技術(shù)方案，優(yōu)化施工工藝，采用專用工器具，確保管道安裝、砼質(zhì)量。 ③ 施工 時嚴格按照本工程的施工特點、重點以及技術(shù)條件設(shè)置質(zhì)量控制點，開展全面質(zhì)量管理活動，從施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施、各專業(yè)人員配置、施工工藝和設(shè)備等全方位加強管理與控制，確保工程質(zhì)量。 第四章 施工總進度計劃說明及附圖 一、 編制條件 依據(jù) 本工程招標文件 。 現(xiàn)場考察和標前會所獲得的相關(guān)現(xiàn)場資料 。 投標書編制期間收到的有關(guān)補遺材料和補充材料 。 二、 進度計劃編制原則 積極穩(wěn)妥，科學合理，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保工期。各工程項目合理安排，各工作面平行作業(yè)，均衡施工。 在滿足施工進度和施工強度的前 提下，簡化現(xiàn)場布置，壓縮臨時工程量。 在本工程施工總工期的約束下，不斷優(yōu)化各分項工程的施工程序和施工方法，合理利用資源，做到均衡生產(chǎn)，減小資源不合理的占用和損耗。 設(shè)備安排上 ,盡可能地發(fā)揮先進設(shè)備優(yōu)勢 ,在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期 。 關(guān)鍵線路上項目采用動態(tài)管理，按照中等強度安排工期，對為保障關(guān)鍵線路順利 58 實施的工作安排充裕的時間，對工程中不可預(yù)見的因素留有余地，保證設(shè)備物資的完好率及擁有量。 三、施工總進度安排 本進度計劃擬以 2020 年 8 月 10 日 為進場時間 ,若實際進場時間有變化，可根據(jù)實際進場時 間適當調(diào)整總進度計劃， 具體開工日期按開工通知中寫明的開工日期計算。 根據(jù)本標段工程規(guī)模、特點及工期要求，結(jié)合我單位的施工技術(shù)能力、機械設(shè)備裝備水平和在施工方面的經(jīng)驗，具體安排如下： 施工準備 準備工作 2020 年 8 月 10 日至 2020 年 8 月 13 日，共 3 天，完成職工住房、工棚建筑、臨時道路的修建以及供水，供電，砼生產(chǎn)系統(tǒng)的準備及安裝工作，做到人員、設(shè)備按期進點，為主體工程施工創(chuàng)造條件。 主體工程進度計劃 詳見橫道圖 竣工收尾 從 2020 年 3 月 20 日至 2020 年 3 月 25 日，完 成工程區(qū)地貌恢復(fù)、整形 ,資料 整編等收尾工作。 《施工進度計劃橫道圖》見附表四 第 五章 施工總平面布置及主要臨時設(shè)施 第一節(jié) 施工總平面布置設(shè)計說明 一、布置原則 根據(jù) 工程 招標文件資料和現(xiàn)場勘察的實際情況，結(jié)合本工程的特性布置，本工程施工布置依據(jù)以下原則進行： 充分利用建設(shè)單位提供的場地和設(shè)施， 盡可能減少 臨時占地。 臨時設(shè)施的布置力求緊湊、合理，便于集中管理，靈活調(diào)度，滿足職工生活需要且不影響各階段的施工。 臨時設(shè)施的規(guī)模和數(shù)量按施工總進度和施工強度進行規(guī)劃設(shè)計。 布置考慮運輸距離短，運輸方便，減少二次搬運，盡量降低 運輸成本。 各施工場地及營地均按有關(guān)要求配備足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，符合勞動保護、技術(shù)安全和防火、防洪等要求，工程完工后，按照業(yè)主要求，將臨時設(shè)施拆除。 施工場地的布置，盡量減少對天然植被的破壞和對周邊環(huán)境的污染，房屋布置整齊、美觀。 59 二、 施工總體平面布置 根據(jù)施工組織設(shè)計總體方案以及結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本工程擬設(shè)立 蘭州新區(qū)供水項目引大渠道除險加固工程補充項目項目部 ，布置一個固定營地和一個流動營地，將固定營地設(shè)地勢平坦開闊地段，營地內(nèi)布置現(xiàn)場管理部、工地試驗室、施工隊生活區(qū)、綜合加工廠、機械修配廠 、材料堆放場、砼拌合站等，流動營地內(nèi)布置現(xiàn)場值班室、材料堆放場。占地計劃詳見本章第三節(jié)和附表六。 施工總平面布置詳見附表五 《工程施工總平面圖》 第二節(jié) 主要臨時設(shè)施設(shè)計說明 一、 對外交通條件 工程施工時對外交通運輸主要利用省道、縣級公路及村鎮(zhèn)道路。施工區(qū)內(nèi)材料運輸利用村莊道路，交通較便利。 二、 施工和飲用水 本工程 生活及施工 用 水 從 當?shù)?水源地拉運， 擬 考慮在 各 生活區(qū)安置一個 10m3左右的水箱，在施工現(xiàn)場 根據(jù)需要修建能夠滿足施工用水的 水 池 ， 并配備兩輛 10m3的專用水車 從水源地拉運，以滿足生活、施工用水，確保 工程正常施工。 施工用電 本工程生活用電考慮跟當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商供電 。 施工用電計劃配備 6 臺 20kw 柴油發(fā)電機組 和 4 臺 3KW 汽油發(fā)電機 ， 以滿足施工用電。 四、照明系統(tǒng) 施工區(qū)采用 220V 碘鎢燈照明，加工廠照明采用顯色改進型高壓鈉燈，辦公室、職工宿舍等生活區(qū)采用日光燈、白熾燈照明。 五、 施工通信 項目部主要管理人員各配備一部手機 作為對外聯(lián)絡(luò)的工具， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn) 場內(nèi)采用 3 臺對講機進行相互聯(lián)系。 六、 混凝土拌和站： 本 工程固定 砼拌合站 1 座 和流動砼拌和站 1 座 ， 流動拌和站根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。拌合機采用 1 臺 350L拌合機，混凝土在拌合站集中拌制，由三輪翻斗車拉運至各工作面進行混凝土澆筑。 七、施工排水 生活區(qū)及施工區(qū)四周開挖排水溝，防止雨水匯流流入，沖毀施工場地和施工設(shè)施。根據(jù)實際地形結(jié)合永久排水溝、設(shè)置排水溝，將洪水排到溝外低洼地，排洪溝溝基穩(wěn)定，溝形整齊，并用水泥砂漿抹光，防止?jié)B水、積水，保證邊坡穩(wěn)定。 60 第三節(jié) 施工用地計劃及說明書 根據(jù)招標文件及本工程特點，在施工場地范圍內(nèi)合理布置營地、施工道路、材料堆放場、綜合加工廠、機修廠等，施工用地計劃具體見附表六 《工程 施工 臨時用地表》。 第六章 砂石料、混凝生產(chǎn)工藝流 程說明書 一 、砼原材料及外加劑、摻合料 水泥 水泥就近采購， 水泥購買時， 由 生產(chǎn)廠家 出具 本批產(chǎn)品的材質(zhì)化驗單，其各項技術(shù)性能指標必須符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)行業(yè)標準的規(guī)定。選用的水泥標號與砼設(shè)計標號相適應(yīng)。運輸過程中，不同品種、標號的水泥不得混雜，并且應(yīng)防止水泥受潮。在干燥地點建立水泥庫，并做好排水溝、防潮層及通風措施。水泥到貨后，按批量抽檢標明品種、標號、出廠日期等分別堆放。水泥堆放距地面、邊墻 30cm 以上，堆放高度不超過 15 袋。庫存水泥量要能滿足正常施工 5～ 7天。 砂石 料 本工程砼材料就近從各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 砂石料場直接購買成品 ，運輸方便。 水 施工用水 從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地拉運， 水質(zhì)滿足混凝土用水。 外加劑 為改善砼性能，提高砼質(zhì)量，合理降低水泥用量，在砼中摻加適量外加劑。外加劑由專門的生產(chǎn)單位負責供應(yīng)。運到工地的外加劑無論是固體、液體或粘膏狀態(tài)，均要有包裝和容器。包裝上標明名稱、用途和有效物質(zhì)含量，并附有產(chǎn)品鑒定合格證書。在運輸和存貯過程中，根據(jù)外加劑的性質(zhì)采取相應(yīng)措施避免污染。 二 、砼質(zhì)量控制 原材料控制主要是利用試驗手段對原材料進行質(zhì)量檢測，并使用檢測結(jié)果符合相應(yīng)質(zhì)量標準的原材料。 水泥的使用應(yīng)根據(jù) 本批拌和的砼的設(shè)計標號選擇相應(yīng)的標號，而且應(yīng)提前做試驗，測出其各項技術(shù)性能指標是否符合相關(guān)標準。另外，對貯存時間超過 3 個月的水泥要進行檢測。對檢測不合格的不要使用或報請監(jiān)理工程師降級使用在次要部位上。 砂石材料要在使用前對含泥量、含水率、有機雜質(zhì)等進行檢測。保證砂料泥質(zhì)含量不超過 3%，硫化