企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程-企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程-文庫吧
2025-06-10 04:04 本頁面
【正文】 +案例分析+顧問指導(dǎo)”的培訓(xùn)方式：參與者在親身體驗的同時將會得到現(xiàn)場資深講師的顧問式指導(dǎo)，從而更好地理解管理的真諦，提高實際經(jīng)營運作的能力。 鮮明直觀的視覺特點：演練中使用的沙盤教具可以幫助參與人員清晰直觀地知曉企業(yè)的管理內(nèi)容、管理程序和經(jīng)營狀況。實現(xiàn)管理者的夢想：將理論聯(lián)系實際、探索管理的新思路、新方法，逐步成為有效的管理者。三、課程對象 《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練》適用對象：企業(yè)高層管理者、中層管理者及企業(yè)梯隊骨干。四、培訓(xùn)收獲 企業(yè)高層管理者：掌握企業(yè)資源，科學(xué)合理安排和分配資源，提高經(jīng)營戰(zhàn)略思考和決策能力。 中層經(jīng)理：了解整個公司的管理流程，提高全局觀念和樹立長遠(yuǎn)策略意識，了解各部門決策對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的影響，進一步增強各部門的協(xié)調(diào)配合，同時理解如何運用信息化系統(tǒng)處理各項業(yè)務(wù)和由此帶來的決策的準(zhǔn)確性。主管骨干：深刻體會到企業(yè)資源的有限性，以及市場、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等部門之間的緊密配合對企業(yè)的興衰起著舉足輕重的作用，從而提
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