敏捷虛擬企業(yè)的知識管理-文庫吧
2025-06-05 07:22 本頁面
【正文】 nal Knowledge）屬于個體知識,團隊知識、企業(yè)知識、企業(yè)間網(wǎng)絡知識都屬于集體知識（Collective Knowledge）,這些集體知識既不能脫離組織中的個體知識而存在，又不僅僅是個體知識的總和，而且可能還具有單個個體知識所沒有的知識特性。在企業(yè)系統(tǒng)中，個體隱性知識是組織知識形成的基礎，團隊通過整合各種個性知識形成團隊知識。個體知識向團隊知識轉化通常有兩種方式：其一是個體知識的顯性化，使知識能夠在團隊中有效傳播、交流和分享，最終形成團隊知識；其二是通過社會化，例如：模仿和教授等手段，從而使個體隱性知識轉化為團隊隱性知識。同理，企業(yè)知識的形成也是如此，通過不同團隊間及他們的成員間的互動形成企業(yè)知識。成員企業(yè)知識系統(tǒng)間的顯性知識和隱性知識的有效互動和企業(yè)間知識的整合形成了敏捷虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡知識。對敏捷虛擬企業(yè)來說，知識是影響其運作效率的關鍵問題之一，要提高運作效率必須進行知識的有效管理。敏捷虛擬企業(yè)知識管理的主要內容敏捷虛擬企業(yè)的知識管理主要涉及敏捷虛擬企業(yè)中知識的生產(chǎn)、傳播、使用和保護等主要活動的計劃、組織、控制與協(xié)調，涉及對敏捷虛擬企業(yè)知識系統(tǒng)中個人知識、團隊知識、企業(yè)知識以及網(wǎng)絡知識的管理?？梢詫⒚艚萏摂M企業(yè)的知識分為企業(yè)內部知識和企業(yè)間網(wǎng)絡知識的管理，從企業(yè)內部來看，知識管理主要內容包括：知識生產(chǎn)（含制造、獲取、整合、更新）、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1