分包單位進場需提供的資料(18340)-文庫吧
2025-06-01 04:05 本頁面
【正文】 體保證措施，以及成品保護措施等。分包方必須配備兼職質(zhì)量員一名，做好分部分項工程的驗收記錄及檢驗批評定，資料上報總包備案。質(zhì)量員對總包（監(jiān)理、業(yè)主、上級部門等）發(fā)出的質(zhì)量整改通知單等，必須及時整改并書面回復(fù)整改情況。按時參加總包召開的質(zhì)量會議。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)作糾正和預(yù)防措施，并有書面記錄，上報總包備案。分包方使用的計量器具應(yīng)有計量局發(fā)出的鑒定證書，并復(fù)?。ㄉw章）一份上報總包備案。材料在進場前必須向總包上報材料的合格證、準(zhǔn)用證、試驗報告等材質(zhì)證明資料，否則不得投入使用。分包方須向總包方提供如下資料(計劃協(xié)調(diào)管理部)進度計劃1）根據(jù)總包的總進度計劃，編制本專業(yè)施工總進度計劃，如有變更需及時補充調(diào)整后的施工總進度計劃。2）每月24日上報總包形象進度和下月進度計劃。3）每周日下午16：30前向總包提供本周質(zhì)量、安全、文明施工、進度、需協(xié)調(diào)事宜等各項的完成情況和下周進度計劃。甲供材料計劃，必須根據(jù)總進度計劃提前向業(yè)主提出進場計劃。及時將甲供材料的驗收記錄及合格證、試驗報告、許可證等各種證明資料收集齊全，上報總包。準(zhǔn)時參加總包單位組織的工程協(xié)調(diào)例會。分包方須向總包方提供如下資料(商務(wù)部)分包方每月向總包提供當(dāng)月工程量。分包方每月填寫分包考核表。 分包方每月進度計劃。具體格式分包進場后，在總包商務(wù)部領(lǐng)取。分包方須向總包方提供如下資料(物資部)需要使用總包單位物資，必須提前向總包物資部提出書面申請。發(fā)現(xiàn)擅自使用總包物資，將按照項目部獎罰制度嚴(yán)肅處理。分包方須向總包方提供如下資料(技術(shù)部)分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)施工方案和技術(shù)交底。分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)深化圖紙、設(shè)計交底及會審。向總包提交工程變更及洽商單、技術(shù)檢驗報告、材料及半成品的試驗與檢測、技術(shù)問題處理、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、季節(jié)性的施工技術(shù)措施等資料。提交科研攻關(guān)，技術(shù)改造，技術(shù)革新，新技術(shù)、新工藝試驗及技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)資料給總包。設(shè)計變更、技術(shù)核定單管理辦法，并經(jīng)設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理和總承包共同簽字認(rèn)可。，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。C.以上設(shè)計變更、技術(shù)核定單須第一時間報到總包，并原件留檔。施工方案管理辦法A.要求各專業(yè)承包人提供相應(yīng)的單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括：工程概況；主要工作準(zhǔn)備計劃；施工流水段的劃分；主要項目的施工順序和施工方法；勞動組織；技術(shù)措施；工程進度表；分期材料、半成品、勞動力、機具需用量計劃表；分階段的現(xiàn)場平面布置圖；保證工程質(zhì)量的措施；保證施工安全的措施；技術(shù)節(jié)約措施；經(jīng)濟技術(shù)
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