wg施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度kx-文庫(kù)吧
2025-10-02 08:10 本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)技術(shù)管理小組，明確各自的分工職責(zé)。 6， 根據(jù)專家論證的結(jié)論，精心組織安排 嚴(yán)格施工確保工程順利進(jìn)行。 二， 施工組織設(shè)計(jì)的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 三， 施工組織設(shè)計(jì)的交底 1， 經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方 法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。 2， 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 四 、 管理內(nèi)容與要求 編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則
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