某學(xué)院薪酬方案-文庫吧
2025-10-01 08:39 本頁面
【正文】 項目，但是低級別的論文或項目不能折合為高級別的。 ②教師按所聘的崗位等級，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：聘用在教授崗位的教師，執(zhí)行一至四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在副教授崗位的教師，執(zhí)行五至七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在講師崗位的教師，執(zhí)行八至十級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。如下表所示： 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)表 職級 崗位工資 級差 崗位 工資標(biāo)準(zhǔn) 教授 一級 2800 二級 1900 900 三級 1630 270 四級 1420 210 副教授 五級 1180 240 六級 1040 140 七級 930 110 講師 八級 780 150 九級 730 50 某學(xué)院薪酬方案 5 十級 680 50 注： 學(xué)院助教一般由在校研究生擔(dān)任，不屬學(xué)院在編人員，發(fā)放固定工資。 （ 2）行政人員類崗位責(zé)任界定及工資標(biāo)準(zhǔn) ①行政人員按所聘的崗位等級，履行相應(yīng)的崗位責(zé)任。行政人員崗位責(zé)任界定具體如下表： 行政人員崗位責(zé)任界定（每學(xué)年） 責(zé)任界定 崗位等級 各崗位人員 責(zé)任描述 院長 （書記） 1. 院長 負(fù)責(zé) 學(xué)院 發(fā)展規(guī)劃 和 內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置方案 的 擬訂，負(fù)責(zé)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè) 等，引領(lǐng)學(xué)院發(fā)展 。 2. 書記負(fù)責(zé)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，主持起草黨總支工作計劃、總結(jié)、報告，監(jiān)督黨總支工作進行情況等。 副院長 （副書記） 1. 副院長負(fù)責(zé) 制定具體規(guī)章制度和年度工作計劃并組織實施 ， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求任免內(nèi)部組織機構(gòu) 工作人員等 。 2. 副書記負(fù)責(zé)抓好黨總支建 設(shè)，具體做好政治工作，按時向上級回報具體的黨總支工作執(zhí)行情況等。 辦公室 主任 主要負(fù)責(zé)文件起稿，初審，協(xié)調(diào)管理辦公室職員 ， 配合完成上級交代的各項事務(wù) 等。其中 最重要的是處理好下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 。 科員 主要對文件、函件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負(fù)責(zé)；對本人的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；對辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)等。 ②行政人員按所聘用的崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在院長（書記）崗位的人員，執(zhí)行五級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在副院長（副書記）崗位的人員，執(zhí)行六級崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)；聘用在辦公室主任的人員，執(zhí)行七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體如下表所示： 某學(xué)院薪酬方案 6 事業(yè)單位管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 職級 崗位工資 級差 崗位 工資標(biāo)準(zhǔn) 正廳 三級 1640 副廳 四級 1305 335 正處 五級 1045 260 副處 六級 850 195 正科 七級 720 130 副科 八級 640 80 科員 九級 590 50 辦事員 十級 550 40 （三 ） 薪級工資 及實施標(biāo)準(zhǔn) 薪級工資主要體現(xiàn)教職工的工作表現(xiàn)和資歷。教職工按照來 學(xué)院工作年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，對照相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。正常增加薪級工資為年度考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加 兩 級薪級工資，并從第二年的 1 月起執(zhí)行。具體如下： 事業(yè)單位各類人員薪級工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 1 80 14 273 27 613 40 1064 53 1720 2 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850 4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 某學(xué)院薪酬方案 7 7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130 8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200 9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280 10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360 11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600 說明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點薪級分別為 : 一級崗位 39級，二至四級崗位 25級，五至七級崗位 16級， 八至十級崗位 9級，十一級至十二級崗位 5級，十三級崗位 1級。 （四）業(yè)績工資 及實施 標(biāo)準(zhǔn) 1. 業(yè)績工資的目標(biāo) (1)要做到 強化激勵功能 ， 體現(xiàn)公平性 。 教職工工資 需 與可量化的業(yè)績掛鉤 ， 強化薪酬的激勵功能 。同時實施 計量薪酬的績效 ，要求績效具有 “ 一次性 ”( 指該績效是一次性用于計量薪酬 )和 “ 唯一性 ”( 指該績效只用于計量完成人的薪酬 ,而不能被他人所用 )的特點 ， 充分體現(xiàn)公平性。 (2)要做到 突出績效重點 ， 節(jié)省人工成本 。 績效工資一般占總體工資的比例在 50%以上 ， 浮動部分比較大 ， 強調(diào)工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜 ，能夠 提高 學(xué)院 辦學(xué)效率和節(jié)省成本 。 (3)要做到 有利于團隊建設(shè) ， 培育 學(xué)院 文化 。 績效工資將激勵機制融于 學(xué)院 目標(biāo) 、 團隊建設(shè)目標(biāo)和教職工個人業(yè)績的密切聯(lián)系之中 ，能夠 突出團隊精神和學(xué) 院 形象 ， 增強激勵力度和教職工的凝聚 力 。 2. 業(yè)績工資的構(gòu)成 績效工資主要體現(xiàn)的是教職工的業(yè)績和貢獻。主要由崗位津貼、業(yè)績津貼、出某學(xué)院薪酬方案 8 勤津貼構(gòu)成。 （ 1）崗位津貼 崗位津貼指為了補償職工在某些特殊勞動條件崗位勞動的額外消耗而建立的津貼。職工在某些勞動條件特 殊的崗位勞動，需要支出更多的體力和腦力，因而需要建立津貼，對這種額外的勞動消耗進行補償 。同時也 是職工履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)而獲得的津貼。 按 學(xué)院崗位 類別分為教師崗位津貼和行政人員崗位津貼 ，教師類崗位津貼分為教學(xué)和科研，學(xué)院院
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