某知名電器有限公司專項(xiàng)任務(wù)管理辦法-文庫吧
2025-05-03 02:57 本頁面
【正文】 務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，同時(shí)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字。由任務(wù)執(zhí)行部門負(fù)責(zé) 人審核簽字后送總裁辦（如有其它文字材料隨任務(wù)單鵬潤總部（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊 制度名稱 專項(xiàng)任務(wù) 管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤 — 總辦 005 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁次 3/7 附件數(shù) 6 同時(shí)報(bào)送）； C、 總裁辦 /分部總經(jīng)辦及下達(dá)任務(wù)部門對(duì)任務(wù)單位進(jìn)行專項(xiàng)任務(wù)跟蹤監(jiān)督管理，包括專項(xiàng)任務(wù)預(yù)警期跟蹤檢查 。 總裁辦 /分部總經(jīng)辦進(jìn)行專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行結(jié)果跟蹤檢查與專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況核查。 預(yù)警期管理 A、 預(yù)警期釋義：對(duì)于現(xiàn)場工程任務(wù)、執(zhí)行期較長任務(wù)以及重要任務(wù)，為有效進(jìn)行階段性監(jiān)控與評(píng)估、發(fā)現(xiàn)異常狀況以利于任務(wù)及時(shí)調(diào)整，可根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)的具體情況設(shè)定相適應(yīng)的預(yù)警而設(shè)定的任務(wù)檢查日期； B、 任務(wù)單位責(zé)任人須于任務(wù)預(yù)警期內(nèi)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦及下達(dá)任務(wù)部門報(bào)告專項(xiàng)任務(wù) 進(jìn)展情況，總裁辦 /分部總經(jīng)辦及下達(dá)任務(wù)部門負(fù)責(zé)督促任務(wù)單位責(zé)任人進(jìn)行預(yù)警期檢查報(bào)告工作； C、 如在任務(wù)預(yù)警期出現(xiàn)影響任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量及執(zhí)行進(jìn)度的異常情況而導(dǎo)致任務(wù)單位預(yù)測任務(wù)將無法按要求完成，任務(wù)執(zhí)行單位須及時(shí)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦及下達(dá)任務(wù)部門上報(bào)正式的書面報(bào)告，說明情況并申請任務(wù)延期執(zhí)行、更改任務(wù)要素或終止執(zhí)行任務(wù)，待任務(wù)下達(dá)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行或駁回按原任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成； D、 總裁辦 /分部總經(jīng)辦不遲于專項(xiàng)任務(wù)預(yù)警期到達(dá)日后一個(gè)工作日內(nèi)將任務(wù)預(yù)警期執(zhí)行情況通知任務(wù)下達(dá)單位。 注：此類情況的處理適用于包含任務(wù)預(yù)警期在內(nèi)的整個(gè)專 項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行期 。 專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行結(jié)果審核上報(bào) A、 任務(wù)責(zé)任人在任務(wù)完成后（或任務(wù)期限日內(nèi)），按任務(wù)單要求填具任務(wù)完成情況、簽字確認(rèn)，經(jīng)任務(wù)單位負(fù)責(zé)人審核并評(píng)價(jià)“完成”或“未完成”并簽字確認(rèn)，在任務(wù)單報(bào)送期限內(nèi)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦上報(bào)； 鵬潤總部（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊 制度名稱 專項(xiàng)任務(wù) 管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤 — 總辦 005 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁次 4/7 附件數(shù) 6 B、 專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行結(jié)果上報(bào)過程中均應(yīng)有完整準(zhǔn)確的專項(xiàng)任務(wù)單簽收交接記錄； C、 總裁辦 /分部總經(jīng)辦對(duì)所報(bào)專項(xiàng)任務(wù)回復(fù)內(nèi)容有審核、建議權(quán)。 專項(xiàng)任務(wù)完成情況評(píng)估 專項(xiàng)任務(wù)上報(bào)時(shí)間評(píng)估：總裁辦 /總經(jīng)辦負(fù)責(zé)根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)依據(jù)任務(wù)單上報(bào)時(shí)間、任務(wù)單位報(bào)送的任務(wù)預(yù)警期執(zhí)行情況、 特殊情況的延期申請的專項(xiàng)任務(wù)的上報(bào)時(shí)間進(jìn)行評(píng)估。并將情況記錄于專項(xiàng)任務(wù)單（第二聯(lián)），采取“ 0、 1”制考核辦法； 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：總裁辦 / 分部總經(jīng)辦依據(jù)任務(wù)要求分“提前上報(bào)”、“按時(shí)上報(bào)”、“未按時(shí)上報(bào)”填寫，即“提前上報(bào)”、“按時(shí)上報(bào)”并評(píng)定“完成”記為“ 1”，“未按時(shí)上報(bào)”評(píng)定為“ 0”。 上報(bào)時(shí)間以總裁辦 /總經(jīng)辦收文時(shí)間為準(zhǔn)； ：任務(wù)下達(dá)部門根據(jù)任務(wù)執(zhí)行單位上報(bào)的完成情況，對(duì)專項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估，并將結(jié)果記錄于專項(xiàng)任務(wù)單（第二聯(lián)），采取“ 0、 1”制考核辦法； 評(píng)估要求 ：即評(píng)定“完成”記為“ 1”、評(píng)定“未完成”記為“ 0”，并附相關(guān)簡要說明或獎(jiǎng)懲建議，評(píng)估結(jié)果不遲于任務(wù)單（第二聯(lián)）上報(bào)后的二個(gè)工作日內(nèi)完成，并反饋回總裁辦 /分部總經(jīng)辦。 綜合評(píng)估：總裁辦 /總經(jīng)辦依據(jù)專項(xiàng)任務(wù)上報(bào)時(shí)間評(píng)估記錄及專項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量評(píng)估記錄，進(jìn)行專項(xiàng)任務(wù)完成情況的綜合評(píng)定。 專項(xiàng)任務(wù)“未按時(shí)完成”界定標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)執(zhí)行單位以下情況被認(rèn)定為 “未按時(shí)完成任務(wù)”： A、未于任務(wù)單上報(bào)期限內(nèi)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦報(bào)送任務(wù)單； B、雖于任務(wù)單上報(bào)期限內(nèi)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦報(bào)送了任務(wù)單 ，但未填具任務(wù)完成情況，或雖填具任務(wù)完成情況卻無任務(wù)責(zé)任人簽字確認(rèn)； C、于任務(wù)單上報(bào)期限內(nèi)向總裁辦 /分部總經(jīng)辦報(bào)送了任務(wù)單，在任務(wù)完成情況欄中填具鵬潤總部（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊 制度名稱 專項(xiàng)任務(wù) 管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤 — 總辦 005 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁次 5/7 附件數(shù) 6 表述任務(wù)未按時(shí)完成、部
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