【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】機(jī)動科技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科設(shè)備技術(shù)員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/機(jī)動科電儀工段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科電儀工段職位名稱電儀工段長考核者電儀科長、副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際電儀設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)電儀設(shè)備作業(yè)率15%A≥100%91-100
2025-06-30 22:51
【總結(jié)】/機(jī)動科運(yùn)行工段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科運(yùn)行工段職位名稱運(yùn)行工段長考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣5
2025-08-23 04:38
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故
2025-06-30 22:46
【總結(jié)】機(jī)動科崗位職責(zé)科長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全科行政、技術(shù)方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)的指令和任務(wù)，抓好全廠設(shè)備的綜合管理。2、貫徹落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)建立健全廠設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施，定期召開設(shè)備月度總結(jié)會。搞好設(shè)備維護(hù)運(yùn)行，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，抓好設(shè)備綜合管理。3、負(fù)責(zé)組織編制和審核設(shè)備方面的有關(guān)維護(hù)、檢修、檢查、監(jiān)測等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。
2025-04-19 03:48
【總結(jié)】3/3 保管員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】/機(jī)動科科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】倉庫保管員培訓(xùn)教材前 言此教材原本由勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教研室依據(jù)上海l+X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目—倉庫保管員(初級）組織編寫。重點(diǎn)從強(qiáng)化培養(yǎng)操作技能，掌握一門實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā)，較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知
2025-04-06 01:41
【總結(jié)】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價(jià)人：
2025-06-23 01:38
【總結(jié)】績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序，了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系，有利于增強(qiáng)考核的效度和信度，提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績，以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力，進(jìn)行有組織的、定期
2025-05-27 22:30
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱庫管員職位編號30409所屬單位煉鋼廠所屬車間機(jī)動科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)備件庫房物資管理。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)庫房內(nèi)備件、材料、保管、定置擺放2.負(fù)責(zé)備件、材料、工具建帳、建卡及帳目管理。3.負(fù)責(zé)備件、材料、工具的領(lǐng)用手續(xù)辦理。4.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯
2025-04-08 23:56
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目的：為了對銷售人員的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核，不斷提高銷售人員的績效水平，特制定此銷售人員效考核方案。規(guī)范：本考核方案遵循量化、公平的原則，以銷售人員的工作結(jié)果為主要考核對象，輔以客觀、公開的量化指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。終端的對口規(guī)范是：一名銷售人員配以固定數(shù)量的終端商。原
2025-04-25 00:56
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