《企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析》ppt課件-文庫吧
2025-04-20 23:58 本頁面
【正文】 新產(chǎn)品能力分析 市場決策能力分析 ２．財務能力 收益性 安全性 流動性 成長性 生產(chǎn)性 參見 87頁雷達圖 ３．生產(chǎn)管理能力 生產(chǎn)過程分析 生產(chǎn)能力分析 庫存分析 勞動力分析 質(zhì)量分析 ４．人力資源分析 員工素質(zhì)、能力和數(shù)量與企業(yè)規(guī)模的適應度 企業(yè)在聘用、培訓、調(diào)動、辭退方面的政策 在工資、獎金、福利等方面與競爭對手的比較 人事管理的效率 企業(yè)職工與其所從事工作之間的匹配程度 ５．研究開發(fā)能力 企業(yè)的技術開發(fā)能力 企業(yè)對于技術的創(chuàng)造性應用能力 企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費 企業(yè)對研究開發(fā)人員的管理水平 企業(yè)使用、消化、吸收外來技術的能力 二、核心能力 為什么有些企業(yè)的競爭優(yōu)勢相當持久，而另一些企業(yè)只能得到短期的優(yōu)勢？ 普雷赫萊德和哈默將這個問題歸結為企業(yè)是否具有一種特殊的能力，他們稱之為核心能力 /核心競爭力 Core petence。 核心競爭力已經(jīng)成為當今最為流行的概念。 １．核心能力的概念 核心能力是組織中的積累性學識，特別是關于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術流的學識。 一組先進技術的和諧組合 顧客基本利益的保證 開啟多個市場大門的鑰匙 是難以模仿的能力 可以把核心能力比做一支有實力問鼎世界杯的球隊。 A manager should be “judged on his ability to identify, cultivate, and exploit the core petencies that make growth possible.” Prahalad and Hamel 核心能力的兩大構成 洞察力、預見力：有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并掌握先動優(yōu)勢的能力，它們來自于 能夠觸發(fā)一系列發(fā)明的技術或科學知識 專有數(shù)據(jù) 能不斷發(fā)明成功產(chǎn)品的創(chuàng)造力 業(yè)務一線的實施能力：交付產(chǎn)品或服務的獨特能力，致使產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能夠達到頂尖水平 ２．對核心能力的評估 我們的技能是不是最卓越的？ 卓越能力是否具有可持續(xù)性（別人需要多長時間或花費多大代價才能模仿）？ 與其它經(jīng)濟驅(qū)動因素相比，這種能力大體上能夠創(chuàng)造多大的價值？ 在整體的價值定位中，這種能力是否必不可少？ ３、核心能力、核心產(chǎn)品、最終產(chǎn)品 企業(yè)對持久競爭優(yōu)勢的追求必定會導致對核心能力的競爭，包括： 對核心能力“生存空間”的競爭； 產(chǎn)品平臺的競爭； 對核心能力的動態(tài)完善； 核心能力與核心產(chǎn)品 核心能力 核心能力 核心能力 核心產(chǎn)品 核心產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 核心能力與產(chǎn)品平臺 核心能力的競爭又表現(xiàn)為產(chǎn)品平臺競爭。 產(chǎn)品平臺是共同技術要素的一個集合，特別是一系列產(chǎn)品實施過程中采用的核心技術。 產(chǎn)品平臺本身也是產(chǎn)品，但它又不同于一般的單一產(chǎn)品。一個新平臺的出現(xiàn)意味著一代新產(chǎn)品的誕生，它綜合了整個新一代產(chǎn)品的最基本、最重要的特征。 核心能力與產(chǎn)品平臺（續(xù)） 核心能力是產(chǎn)品平臺的技術基礎，產(chǎn)品平臺是核心產(chǎn)品。 在產(chǎn)品平臺存在著提升機會時，核心能力競爭表現(xiàn)為開發(fā)新平臺的競爭。 在產(chǎn)品平臺相對穩(wěn)定時，核心能力競爭表現(xiàn)為對平臺的動態(tài)完善。 核心能力的構成 核心產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 核心能力 ４．核心能力的管理 核心能力應該在戰(zhàn)略中處在核心位置；核心能力管理中有四項基本的任務。 選擇核心能力的發(fā)展方向； 制定培養(yǎng)的具體步驟； 展開核心能力； 保護核心能力。 選擇核心能力的培養(yǎng)方向 特別要注意區(qū)分哪些可能成為，而哪些不可能成為核心能力。 PRAHALAD等指出，憑借廉價勞動力形成的競爭力不應被看作核心能力。 定義核心能力，應該充分展現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展機遇。 制定培養(yǎng)的
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