關(guān)于上海達(dá)豐電腦公司員工培訓(xùn)的分析報告-文庫吧
2025-09-28 05:44 本頁面
【正文】 的；有的是通過能過 網(wǎng)上招聘投簡歷的；有的是在經(jīng)過熟人介紹的；有的像大專、本科高校畢業(yè)的；有的則是從中專、高中學(xué)校畢業(yè)的；有的員工對筆記本這行較熟悉，有的則是一竅不通的。針對這么多的來自不同地區(qū)，有著不同的文化背景的同仁，只有通過培訓(xùn)，才能具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識，才能為其在各個領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅實的支撐。公司對 每位新進(jìn)員工，都會有三天的職前培訓(xùn)，人力資源管理部門的同仁會 安排一系列的學(xué)習(xí)項目，如：服務(wù)守則、工作時間、考勤、休假、請假、福利措施及安全衛(wèi)生等等，員工手上都會有 2 公司出版的《員工手冊》和《員工安全手冊》以該手冊為準(zhǔn) 責(zé)。 （二） 技能培訓(xùn) 就以該公司 品保部 來說 ，是對筆記設(shè)計階段的產(chǎn)品進(jìn)行軟體和硬件方面進(jìn)行測試。嚴(yán)格準(zhǔn)確的把關(guān)每個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的環(huán)節(jié)，就必須模擬按照客戶要求對產(chǎn)品進(jìn)行所處不同位置不同、環(huán)境條件不同，承受力以及壽命力等測試，在對測試中可能會出現(xiàn)的問題，針對問題的解決及測試接觸多方面軟件問題，以及硬件方面的設(shè)備等，這就必須對每位新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。 面授培訓(xùn) 部門里面設(shè)有行政 理管理 Team，主要是對員工組織進(jìn)行自主培訓(xùn)，由資深員工選擇與測試相關(guān)課題進(jìn)行講解。例如：他選擇一個測試項目進(jìn)行講解，他會告訴你這 個測試項目的目的，根據(jù)他的經(jīng)驗總結(jié)出通?？赡軙霈F(xiàn)什么樣的 Issue，這個結(jié)果如何判斷 PASS和 FAIL，這個測試還可能會和其他哪些測試相關(guān)。 Elearning培訓(xùn) 這種 Elearning 在線學(xué)習(xí) ,是現(xiàn)在 公司 所有員工 參與學(xué)習(xí) 的 一項途徑 ，統(tǒng)一在 HR 員工培訓(xùn)系統(tǒng)中報名，它已成為工廠教育訓(xùn)練的新趨勢。將 培訓(xùn)該公司員工 職 前 訓(xùn)練及應(yīng)知應(yīng)會的生產(chǎn) 技能 ，技術(shù)類課程，錄制為線上學(xué)習(xí)教材，供員工自主學(xué)習(xí)，其方便、快捷、成本低的特性尤其正式符合工廠的管理需要；課程傳授的方式的多樣化，如錄像體課程、測試、問卷反饋等等 也提高了廣大員工的參與積極性，為員工自我實現(xiàn)、自我發(fā)展提供了好的學(xué)習(xí)平臺，更是順應(yīng)了達(dá)豐電腦“二五規(guī)劃”的主題“潛能激發(fā)、自主創(chuàng)新”。 （三）素質(zhì)培訓(xùn) 要使整個產(chǎn)品的質(zhì)量提升得更好，員工具備了扎實的理論知識和過硬的業(yè)務(wù)技能，但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣，那么他們給企業(yè)帶來的很可能不是財富，而是損失。 這就要求員工的綜合素養(yǎng)達(dá)到與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)才不至成為企業(yè)發(fā)展的羈叛。達(dá)豐公司為解決這一因素所帶來的制約，在員工素質(zhì)培訓(xùn)方面建立了獨立的培訓(xùn)部門與培訓(xùn)體
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