泰禾20xx年03月人力資源戰(zhàn)略專題研究績效考核模塊-文庫吧
2025-04-14 13:48 本頁面
【正文】 法之一，以實際產出為基礎，考評的重點是員工工作的成效和勞動的結果。 目標管理體現了現代管理的哲學思想，是領導者與下屬之間雙向互動的過程。目標管理法是由員工與主管共同協(xié)商制定個人目標，個人的目標依據企業(yè)的戰(zhàn)略目標及相應的部門目標而確定，并與它們盡可能一致；該方法用可觀察、可測量的工作結果作為衡量員工工作績效的標準，以制定的目標作為對員工考評的依據，從而使員工個人的努力目標與組織目標保持一致，減少管理者將精力放到與組織目標無關的工作上的可能性。 二、績效考核方法 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 目標管理法（ Management by Objectives， MBO） 二、績效考核方法 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 平衡計分卡（ BSC） 平衡記分卡包括以下六種要素：維度、戰(zhàn)略目標、績效指標、目標值、行動方案和具體任務，并且把對企業(yè)業(yè)績的評價劃分為四個部分：財務角度、客戶、經營過程、學習與成長。 它反映了財務與非財務衡量方法之間的平衡，長期目標與短期目標之間的平衡，外部和內部的平衡，結果和過程的平衡，管理業(yè)績和經營業(yè)績的平衡等多個方面。所以能反映組織綜合經營狀況，使業(yè)績評價趨于平衡和完善，利于組織長期發(fā)展。 二、績效考核方法 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 平衡計分卡（ BSC） 二、績效考核方法 平衡計分卡體系 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 360176。 考核法 又稱交叉考核（ PIV），亦即，將原本由上到下，由上司評定下屬績效的舊方法，轉變?yōu)槿轿?360176。 交叉形式的績效考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效水平的方法。交叉考核，不僅是績效評定的依據，更能從中發(fā)現問題并進行改革提升。找出問題原因所在，并著手擬定改善工作計劃。 二、績效考核方法 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 關鍵績效指標法 (Key Performance Indicator， KPI) 它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標當作評估標準，把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法，在一定程度上可以說是目標管理法與帕累托定律的有效結合。關鍵指標必須符合 SMART原則：具體性（ Specific）、衡量性 (Measurable)、可達性 (Attainable)、現實性 (Realistic)、時限性 (Timebased)。 二、績效考核方法 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 關鍵績效指標法 (Key Performance Indicator， KPI) 二、績效考核方法 關鍵績效指標的設計來源 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 龍湖地產各項績效考核方式采用程度 編號 方法 龍湖采用程度 較少采用 輔助采用 重點采用 1 排序法 √ 2 目標管理法（ MBO） √ 3 平衡計分卡（ BSC） √ 4 360176。 考核法 √ 5 關鍵績效指標法 （ KPI） √ 三、龍湖績效考核體系研究 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 由圖可見，龍湖的績效管理體系是建立在明確的公司戰(zhàn)略，完善的人力資源戰(zhàn)略、合理的組織架構、堅實的企業(yè)文化、及清晰地崗位分析及素質模型之上。 全國擴張期的龍湖人力資源策略解析圖 三、龍湖績效考核體系研究 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 龍湖績效管理應用 —— 績效九宮圖 龍湖在績效結果的實際應用過程中，堅持按照績效九宮圖操作，針對績效考核成績優(yōu)秀者予以快速提升及提高薪酬福利待遇，反之，針對績效不合乎標準者要果斷剝離出組織。 三、龍湖績效考核體系研究 房商網 — 海量房地產資料下載！ 《 2022房地產營銷策劃大全 》 ， ： 1053527879 在素質能力的評價方面，龍湖找到了適合當時整個組織發(fā)展階段的方式。 龍湖 采用的 360度評價，通過設計完整易填的表格，簡易的評分方式，以及注重評價后管理者與被評價者之間的互動交流 ，這樣一方面可以節(jié)省大量的精力，另一方面通過溝通互動，可以實現評價結果認可度的提升，可以使得被評價者更容易找到工作中的
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