【總結】公司名稱深圳**化妝品銷售有限公司項目名稱銷售代表培訓手冊文檔類型銷售代表培訓手冊修改時間2002年4月20日文檔編寫人項目小組當前版本1.0適用人員銷售代表輔助工具銷售代表店內形象管理培訓手冊目錄第一單元店內形象管理概述 6第一節(jié)零售終端在銷售渠
2025-06-30 20:16
【總結】培訓師成長手冊——問題樹課程開發(fā)模型第一章困惑篇—新手上路2緣起----現實到網絡2兩點之間,曲線最短---職業(yè)生涯規(guī)劃2高空走鋼絲---如何緩解緊張情緒?2龍頭加鳳尾---有效開場和結尾2斗智又斗勇---如何應對不同學員?緣起:從
2025-06-29 07:15
【總結】問鼎昆侖誰與爭峰昆侖山礦泉水北區(qū)店內活動執(zhí)行手冊(執(zhí)行公司覆蓋部分)北京北方宗源營銷策劃有限公司2010年4月20日目錄第一部活動概述一、活動背景二、活動主題三、活動目的四、目標群體五、活動范圍六、活動時間七、活動形式內容第二部
2025-06-26 18:24
【總結】寶潔系列培訓資料大店銷售管理一大店概述在當地具有一定規(guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據不同的城市,一般應大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應大于
2025-01-10 03:48
【總結】福利手冊天津寶潔有限公司目錄一、簡介3
2025-10-15 08:49
【總結】廣州寶潔公司員工手冊目錄一、前言二、簡介三、背景A、公司的歷史B、公司的組織機構四、員工守則五、商業(yè)行為準則六、工作指南A、工作時間和工資考勤/工作時間缺勤加班工資支付B、員工服務餐廳公司班車辦公用品及飲料C、通訊設備七、安全A、
2025-06-29 12:11
【總結】寶潔小店銷售管理手冊p&g小店銷售管理?目錄:?一、小店概述????二、小店銷售目標及策略?三、小店管理動作系統(tǒng)????????&
2025-04-17 02:16
【總結】一個高效的銷售組織應透徹了解它推銷的牌子,掌握達到預定目標、銷售量和利潤的各種技巧。本手冊能使你充滿自信的去執(zhí)行你的職責,使你知道你正在你的部門通過你的精心策劃來為企業(yè)建設填磚加瓦,從而使你獲得個人的滿足感。這是有關你的工作,你的品牌,和你的顧客全面的資料來源。應該仔細研究和完全徹底的熟悉這些資料,這將有助于你保持處于中國土地上最佳銷售組織的先進行列之中。
2025-07-27 14:13
【總結】店內創(chuàng)新面向購物者的貨架管理面向購物者的貨架管理購物者的購物行為6理論1.購物者只有有限的注意范圍2.按照大的貨架構架購物3.路牌/標志牌-商店地圖-品類內的指引4.非連續(xù)的貨架陳列5.購物者在挑選之前并無挑選目的1.購物者只有有限的注意范圍
2025-03-09 20:00
【總結】運作手冊目錄1.制定運作手冊的目的1.銷售代表的薪金、福利與獎金計劃的簡介·制定銷售代表的薪金、福利與獎金計劃的目的·銷售代表的薪金、福利與獎金計劃的詳細介紹一四個重要變化·寶潔公司與分銷商和銷售代表之間的關系·覆蓋員工的獎金系統(tǒng)·分流銷售的目前最佳方法
2025-08-07 20:50
【總結】DSR日常培訓手冊目錄1.培訓標準流程………………………………………………………………12.標準報表……………………………………………………………………2·銷售代表表現評估表…………………………………………………………2·銷售代表培訓計劃……………………………………………………………3·大店實地培訓報告……………………………………
2025-06-25 05:28
【總結】東風日產專營店店面形象管理規(guī)范手冊專營店是與消費者直接溝通的橋梁,顧客接觸的第一平臺,也是傳遞給顧客商品信息的重要場所。統(tǒng)一規(guī)范的店面形象代表了產品的品牌形象,視覺識別得到統(tǒng)一規(guī)范,有利于產品品牌形象的傳播。這對于提升品牌形象,規(guī)范操作流程,提高品牌知名度和美譽度,提升品牌信息的到達率起到非常重要的作用。在產品的整合營銷戰(zhàn)
2025-01-06 08:15
【總結】手機形象進店協(xié)議 手機形象進店協(xié)議 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 經雙方友好協(xié)商,共同制定...
2025-12-07 23:01
2025-01-06 08:22
2025-02-16 08:40