【正文】 ...............................................................................................13 現(xiàn)存問題—— 從配送中心的運作 ..........................................................................13（1） 、配送規(guī)模較小，發(fā)展不平衡 ..............................................................................13（2） 、配送中心現(xiàn)代化程度低 ......................................................................................13（3） 、配送中心的功能不健全 ......................................................................................13（4） 、連鎖商業(yè)配送中心的作用體現(xiàn)不足 ..................................................................13（5） 、建設(shè)配送中心的資金不足或配送中心的規(guī)模不足 ..........................................13 核心業(yè)務(wù) ..........................................................................................................................13 未來發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................................................................................135 可行性分析 ..............................................................................................................................13 行業(yè)分析 ..........................................................................................................................13 在供應(yīng)鏈上取勝 ......................................................................................................13以價格驅(qū)動成本 ............................................................................................................13物流一體化管理 ............................................................................................................13通過外購強化整體價值鏈 ............................................................................................13 項目分析 ..........................................................................................................................136 需求分析 ..................................................................................................................................13 供應(yīng)鏈管理中的分銷管理 ..............................................................................................13 業(yè)務(wù)現(xiàn)場/分公司 .............................................................................................................13商品進銷 ........................................................................................................................13（1） 、訂單處理作業(yè) ......................................................................................................13（2） 、商品退貨作業(yè) ......................................................................................................13（3） 、市場開發(fā)、規(guī)劃、管理作業(yè) ..............................................................................13（4） 、商品采購議價作業(yè) ..............................................................................................13渠道管理 ........................................................................................................................13（1） 、分公司管理 ..........................................................................................................13（2） 、廠商管理作業(yè) ......................................................................................................13（3） 、經(jīng)銷商 / 采購商管理作業(yè) .................................................................................13 配送中心 ..........................................................................................................................13 配送中心在流通渠道中的作用 ..............................................................................13 配送中心的職能 ......................................................................................................13質(zhì)量檢驗、倉儲保管 ....................................................................................................13（1） 、倉庫管理作業(yè) ......................................................................................................133 / 125（2） 、庫存管理作業(yè) ......................................................................................................13（3） 、商品接運 ..............................................................................................................13（4） 、質(zhì)量檢驗 ..............................................................................................................13商品配送 ........................................................................................................................13（1） 、配貨作業(yè) ..............................................................................................................13（2） 、車輛配裝 ..............................................................................................................13（3） 、派車計劃 ..............................................................................................................13（4） 、路線選擇 ..............................................................................................................13（5） 、運輸監(jiān)控 ..............................................................................................................13（6） 、物流成本管理 ......................................................................................................13流通加工 ........................................................................................................................13信息提供 ........................................................................................................................13（1） 、績效管理 ..............................................................................................................13（2） 、經(jīng)營規(guī)劃 ..............................................................................................................13（3） 、配送資源計劃 ......................................................................................................13 組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)內(nèi)容 ..............................................................................................13業(yè)務(wù)流程重組的概念 ....................................................................................................13根本性 ..............................................................................................