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南陽(yáng)小學(xué)施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-10 00:48 本頁(yè)面


【正文】 建制的優(yōu)秀施工勞務(wù)隊(duì)伍主要包括木工隊(duì)、鋼筋工隊(duì)、砼工隊(duì)、磚抹工隊(duì)、防水、油漆工隊(duì)等。勞務(wù)層組織根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配,同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求。第6節(jié) 主要物資材料組織計(jì)劃根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計(jì)劃,經(jīng)公司材料科審核后,迅速組織采購(gòu)方案,并組織人員落實(shí)調(diào)配材料,確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),保證施工需要。一、周轉(zhuǎn)材料選擇投入計(jì)劃1. 模板選擇:為確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,本工程擬采用竹膠板模板及定型鋼模配模,其支撐采用Ф48 鋼管腳手架支體系,以便加快模板周轉(zhuǎn),提高模板利用率。2. 外腳手架選擇:采用鋼管落地腳手架支撐體系,密目網(wǎng)全封閉。擬投入主要物資材料表如下:序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 1 竹膠板模板 12202440 1000 周轉(zhuǎn)材料 2 鋼管 Ф48 T 1000 3 扣件 個(gè)3000 4 安全網(wǎng) 3060 1000 5 竹跳板 403002200 塊 1000 二、工程用材料組織供應(yīng)本工程主要材料采購(gòu)將根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合,并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作,以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。主要工程用材用量如上所示,按進(jìn)度安排供應(yīng)。由我方提供主材的準(zhǔn)備:我方中標(biāo)后的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃,在每道工序前7 天向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃,以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。裝修階段,對(duì)所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制,在多家供應(yīng)商中通過(guò)綜合評(píng)定,選定合格樣品。各種樣板必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與合格供應(yīng)商簽定供貨合同,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。所有材料,必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序,不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配,材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商提供,供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書及出廠合格證,經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),不合格的或未進(jìn)行標(biāo)識(shí)的材料不得使用。第7節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),本工程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),公司材料科精心組織調(diào)配,以滿足工程需要。一、施工機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,公司設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要的原則進(jìn)行審核,在公司經(jīng)理指導(dǎo)下,由公司設(shè)備部門根據(jù)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行安裝調(diào)試,經(jīng)公司安全科、材料科驗(yàn)收,以確保正常使用。1. 垂直運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)本工程具體情況,為滿足整個(gè)工程施工及進(jìn)度需要,在本工程施工階段,投入三臺(tái)塔吊用于整個(gè)工程的垂直運(yùn)輸工作。二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理和使用1. 根據(jù)工程量的需要編制施工組織設(shè)計(jì)中要正確合理配置施工機(jī)械,工程項(xiàng)目的施工機(jī)械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥,實(shí)行有償租賃使用,一方面可以大大提高機(jī)械使用度。一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用,能夠有效地保證機(jī)械的完好率。2. 機(jī)操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能,搞好“十字”作業(yè)(清潔、潤(rùn)滑、防腐、調(diào)整),做到“四懂三會(huì)”。3. 實(shí)行機(jī)械掛牌制,做到崗前“三檢查”:(1)檢查機(jī)械零部件是否完整齊全;(2)檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠;(3)檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)。崗中“三做到”:(1)做到堅(jiān)守崗位、集中思想;(2)做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;(3)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。崗后“五不走”:(1)任務(wù)未完成不走;(2)清潔工作未完成不走;(3)原始記錄未填好不走;(4)電源未切斷,開(kāi)關(guān)箱未鎖好不走;(5)露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走。如實(shí)填寫原始記錄,為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4. 機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。第8節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)崗位名稱人數(shù)職務(wù)或職稱管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理1建造師本工程各項(xiàng)管理工作、施工生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)檢員1技術(shù)員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量施工員1技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、文明施工材料員1技術(shù)員材料采購(gòu)、保管、發(fā)放安全員1工程師負(fù)責(zé)施工段工程安全預(yù)算員1技術(shù)員負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、ISO9001目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。(3)組織施工生產(chǎn),控制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡。(4)組織編制兩算和兩算對(duì)比,對(duì)工程外委托、外加工簽字把關(guān)。(5)控制項(xiàng)目責(zé)任成本,實(shí)施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。(6)推行新工藝、新技術(shù),完成項(xiàng)目成果和QC 成果。(7)控制本項(xiàng)目物資采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、內(nèi)審不符合項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)分管ISO9001貫標(biāo)和技術(shù)管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。(2)進(jìn)行過(guò)程控制:審閱圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底,填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評(píng)定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。(3)控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性,明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識(shí)和追溯性記錄控制范圍。(4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間,落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。(5)對(duì)物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置,組織施工員、質(zhì)檢員分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,整改后復(fù)查。(6)控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工,作業(yè)面清潔,樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊,日干日清。(7)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的控制,監(jiān)測(cè)記錄的檢查,落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定,抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。三、施工員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。(3)按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。(4)負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。(5)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育。(6)負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊(duì)、班組任務(wù)單結(jié)算工作。四、預(yù)算員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。(2)根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù)算,做好預(yù)測(cè)預(yù)控,按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。(4)根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。(5)負(fù)責(zé)工程合同管理,對(duì)合同交底,合同變更、合同實(shí)施過(guò)程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。(6)按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量,提前開(kāi)具任務(wù)單并及時(shí)下達(dá)。(7)負(fù)責(zé)工程外委托、外加工的管理,建立收入與支出對(duì)比過(guò)錄臺(tái)帳。(8)負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制,按照要求建立各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)表。五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)參與施工組織設(shè)計(jì),編制質(zhì)量計(jì)劃。(2)明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點(diǎn)。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)編制分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,填報(bào)監(jiān)控記錄。(4)制定月度檢查計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),簽署質(zhì)量評(píng)定。(5)檢查工程質(zhì)量時(shí),在實(shí)物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號(hào)做狀態(tài)標(biāo)識(shí),不合格不得放行。(6)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工,保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。(7)對(duì)質(zhì)量不合格品與施工員配合標(biāo)識(shí)、記錄,分析原因,提出糾正措施。(8)配合施工員落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。六、安全員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施對(duì)基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。(3)檢查三寶,四口防護(hù)。(4)控制樓層、屋面等臨邊防護(hù),檢查施工架子等設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。(5)制定現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,布置總平面圖,并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。(6)監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù),對(duì)機(jī)械防護(hù)、開(kāi)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查,消除隱患。(7)對(duì)違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止,對(duì)檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。(8)負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。七、材料員崗位職責(zé)與權(quán)限:(1)參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。(2)根據(jù)工程周計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng),負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)劃。(3)顧客提供產(chǎn)品的控制,簽訂甲供物資雙方協(xié)議書,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡,對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。(5)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務(wù)單,依據(jù)施工預(yù)算,建立分部、分項(xiàng)、分層主要材料消耗,收支對(duì)比量化考核。(6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨,檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格,對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。(7)負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具,并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn),控制材料區(qū)域場(chǎng)地平整和儲(chǔ)存環(huán)境。(8)搞好庫(kù)房管理,庫(kù)房要求整潔有序,管理制度上墻,危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第1節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃只對(duì)本工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)述,若在施工過(guò)程中有重大變更,施工進(jìn)度計(jì)劃安排再作相應(yīng)的調(diào)整。第2節(jié) 保證工期的施工管理措施 加強(qiáng)工程前期準(zhǔn)備工作,為確保工程建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí)編制詳細(xì)、科學(xué)合理、切實(shí)可行的三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并設(shè)立考核點(diǎn)實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的如期完成,并在施工過(guò)程中不斷地優(yōu)化、調(diào)整。進(jìn)度控制過(guò)程見(jiàn)框圖:建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)目標(biāo)體系工作制度責(zé)任制度資金、合同、管理信息等落實(shí)相應(yīng)的保證措施影響總工期進(jìn) 度 實(shí) 施關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)度的實(shí)施影響后續(xù)工作實(shí)施進(jìn)度調(diào)整收集信息、整理、統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較確定調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)和時(shí)間限制條件出現(xiàn)偏差△?△不在關(guān)鍵線路上TF≠0△小于總時(shí)差△≤TF△大于自由時(shí)差△≮TF技術(shù)措施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同保證措施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃否△≤TF否TF=0△≥TF是是是是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立作戰(zhàn)能力,建議建設(shè)單位每周召開(kāi)一次有設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)等方面的問(wèn)題,以保證工程建設(shè)順利實(shí)施。第3節(jié) 保證工期的技術(shù)措施在開(kāi)工前編制出在技術(shù)上先進(jìn)、實(shí)施中可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案,并且在施工過(guò)程中編制詳細(xì)的各分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì),做到有條不紊的進(jìn)行施工。為了確保該工程按時(shí)完成,我公司除采用上述的組織管理措施外,還采用以下的技術(shù)措施:①在施工中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,本工程采用粗鋼筋豎向電渣壓力焊、早拆模板體系,縮短作業(yè)時(shí)間,加快施工進(jìn)度。②結(jié)構(gòu)施工時(shí)在砼中摻加早強(qiáng)型減水劑,提高結(jié)構(gòu)砼早期強(qiáng)度,并在結(jié)構(gòu)砼澆筑時(shí)制作多組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的不同齡期強(qiáng)度情況盡早進(jìn)行下道工序施工。③主體框架柱、梁、板盡可能采用預(yù)拼裝大模板,加快模板支設(shè)速度。④施工協(xié)調(diào)工作中加強(qiáng)對(duì)工程成品的保護(hù),以合理的工序安排、可靠的施工技術(shù)措施防止產(chǎn)品的損壞、污染、丟失等。⑤做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排,保持合理的施工規(guī)模,不斷進(jìn)行各專業(yè)工種之間的綜合平衡,使其每個(gè)施工過(guò)程都由相應(yīng)的專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍依次在同一時(shí)間內(nèi),在不同的空間上完成其施工任務(wù)。⑥為了加快工程施工進(jìn)度,根據(jù)工程作業(yè)面較大的特點(diǎn),合理化分配施工作業(yè)段。施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)建施圖:施工平面布置圖。第六章 基礎(chǔ)施工方案第1節(jié) 土方工程一、土方開(kāi)挖根據(jù)本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖面積及深度的具體情況,擬定本工程基礎(chǔ)土方開(kāi)挖首先由反鏟挖掘機(jī)沿邊線開(kāi)挖至一定深度,再由人工進(jìn)行基底的細(xì)部開(kāi)挖成型的施工方式。1. 準(zhǔn)備工作土方開(kāi)挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。建筑物的位置及場(chǎng)地的定位控制線、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開(kāi)槽的灰線尺寸,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。選用兩臺(tái)反鏟挖掘機(jī),配合載重卡車運(yùn)輸在機(jī)械施工無(wú)法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等,均配備人工進(jìn)行。2. 施工方法(1)挖土機(jī)從基槽(坑)的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開(kāi)挖。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土。挖土機(jī)沿挖方邊緣移動(dòng)時(shí),機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得小于基槽(坑)深度的1/2。(2)土方開(kāi)挖從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時(shí)作成一定坡勢(shì),以利泄水。在開(kāi)挖過(guò)程中,隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。根據(jù)土質(zhì)變化情況,做好支撐準(zhǔn)備,以防坍陷。開(kāi)挖基槽(坑)時(shí),隨時(shí)檢測(cè)槽底標(biāo)高,在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。對(duì)于暫留土層,反鏟挖土留25cm 左右為宜。(3)修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm 槽幫處,抄出水平線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線引樁拉通線,檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標(biāo)準(zhǔn),以此修整槽邊,最后清除槽
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