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正文內(nèi)容

廠外直流冷卻水給水管道施工方案-文庫吧

2025-04-07 23:14 本頁面


【正文】 原則進(jìn)行限額控制。(3) 施工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)方案、措施的實施情況。(4) 技術(shù)員負(fù)責(zé)施工項目測量定位放線及工程施工幾何彈線的三級驗收工作,并及時整理好有關(guān)資料。(5) 技術(shù)員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)中間檢查,掌握施工情況,幫助班組解決施工中存在的質(zhì)量問題。:(1) 認(rèn)真執(zhí)行公司安全旁站制的有關(guān)規(guī)定,作到安全專業(yè)人員不脫崗,不串崗,堅守各自所管區(qū)域永處受控、確保一方平安。(2) 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況采取安全措施或設(shè)施,對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(3) 監(jiān)督重要施工項目和危險作業(yè)項目的安全措施交底的執(zhí)行。并對危險點進(jìn)行識別加以控制。(4) 對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工,環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(5) 營造良好的安全文明施工宣傳氛圍,作到現(xiàn)場標(biāo)志牌、警告牌明顯、清晰。 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)施工過程工序質(zhì)量驗收,收集,整理資料。 施工員:按照施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書要求組織施工,負(fù)責(zé)落實安全、技術(shù)措施。 材料員:按照材料計劃,組織施工料具進(jìn)場。 :安排好現(xiàn)場施工計劃,實行分塊流水施工,提高施工效率,加強(qiáng)現(xiàn)場安全作業(yè)管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)及指揮,及時調(diào)配好現(xiàn)場勞動力。 技術(shù)管理:作好圖紙會審、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、技術(shù)措施的編制等工作。在施工活動中遵照所制定的有關(guān)技術(shù)管理制度的規(guī)定和程序安排和生產(chǎn),:在施工中提出日、周工程進(jìn)度計劃,并根據(jù)工程進(jìn)展計劃,安排材料使用計劃,保證工程的順利進(jìn)行。工程進(jìn)度計劃按施工總體綜合進(jìn)度計劃執(zhí)行,局部進(jìn)行調(diào)整。:建立質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格檢查、驗收,工序交接制度,不斷提高質(zhì)量管理水平。:建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)文件,制定有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理措施,建立安全保證體系,技術(shù)人員作好安全交底教育和施工技術(shù)安全培訓(xùn)工作。檢查安全措施落實情況,在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患改正,堅持以“預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的重心。、安全交底所有參加作業(yè)人員作業(yè)前必須認(rèn)真接受安全、技術(shù)交底,之后方可作業(yè)。 工序交接定位及高程測量→技術(shù)人員計算并放出開挖區(qū)域→土方開挖→管道安裝→回填作業(yè)順序、方法及要求定位及高程測量→技術(shù)人員計算并放出開挖區(qū)域→土方開挖→管道安裝→回填、方法及技術(shù)要求 本工程由于過路涵管施工,決定先進(jìn)行廠外過路段循環(huán)水管溝開挖開挖尺寸見圖一。(圖一)廠外循環(huán)水管溝開挖至①處,待過路涵管安裝完畢,再進(jìn)行②至直流冷卻水泵房循環(huán)水管道工程。開挖總要求:本次開挖采用機(jī)械大開挖、人工配合清槽、自卸汽車運(yùn)輸?shù)氖┕し桨?。采用一臺挖掘機(jī),一次開挖至管道底標(biāo)高,然后采用人工清基至墊層底標(biāo)高,邊
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