現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)管理-文庫(kù)吧
2025-04-03 23:01 本頁面
【正文】 本= 元培訓(xùn)場(chǎng)地租金 元／本X 本= 元培訓(xùn)設(shè)備租金、教學(xué)工具租金 無其他費(fèi)用 無總費(fèi)用 合計(jì)： 元預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)用 合計(jì)： 元參加培訓(xùn)人員名單(共計(jì) 人)姓名部門職位其他說明姓名部門職位其他說明申請(qǐng)人財(cái)務(wù)經(jīng)理核算總經(jīng)理審核第55頁附件：培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表(范本) 申請(qǐng)日期： 年 月 日培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用明算明細(xì)教材開發(fā)費(fèi)用 元／本X 本= 元講師講課費(fèi) 元／本X 本= 元培訓(xùn)場(chǎng)地租金 元／本X 本= 元培訓(xùn)設(shè)備租金、教學(xué)工具租金 無其他費(fèi)用 無總費(fèi)用 合計(jì)： 元預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)用 合計(jì)： 元參加培訓(xùn)人員名單(共計(jì) 人)姓名部門職位其他說明姓名部門職位其他說明申請(qǐng)人財(cái)務(wù)經(jīng)理核算總經(jīng)理審核第57頁附件七—1年度培訓(xùn)計(jì)劃表（范本）課程類別序 號(hào)課程名稱課程目標(biāo)課程對(duì)象時(shí)數(shù)／小時(shí)培訓(xùn)方式講師每班人數(shù)班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用／元培訓(xùn)時(shí)間講師費(fèi)用行政費(fèi)用567891011121新進(jìn)人員培訓(xùn)A班了解公司文化產(chǎn)品及崗位職責(zé)等新進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)人員18內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘5150501新進(jìn)人員2新進(jìn)人員培訓(xùn)B班了解公司文化、產(chǎn)品及崗位職責(zé)等新進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)人員18內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘515050l3新進(jìn)畢業(yè)生培訓(xùn)班了解公司文化、產(chǎn)品及崗位職責(zé)等新進(jìn)畢業(yè)生18內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘5l5050l4團(tuán)隊(duì)合作與工作管理增進(jìn)部門之間、部門內(nèi)相互溝通與協(xié)作，提高工作效率高中基層主管 專業(yè)術(shù)人員12內(nèi)訓(xùn)外聘3013012000300l管理技能5會(huì)議主持與簡(jiǎn)報(bào)技巧提高部門主管在會(huì)議管理的組織與執(zhí)行能力，增強(qiáng)公眾表達(dá)能力與技巧中高層主管專業(yè)技術(shù)人員6內(nèi)外聘30130600030016時(shí)間管理有效地安排工作時(shí)間，提高工作效率高中基層主管6內(nèi)訓(xùn)外聘30130600030017人際溝通技巧提高主管及專業(yè)人員的溝通技巧，捉高組織效率高中基層主管6內(nèi)訓(xùn)外聘301306000300l第58頁課程類別序號(hào)課程名稱課程目標(biāo)課程對(duì)象時(shí)數(shù)／小時(shí)培訓(xùn)方式講師每班人數(shù)班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用／元培訓(xùn)時(shí)間講師費(fèi)用行政費(fèi)用56789101l12基層8基層監(jiān)督人員培訓(xùn)(TW工)提高基層主管人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力基層主管18內(nèi)訓(xùn)外聘20120180002001主管管理技能95S基本觀念與執(zhí)行實(shí)務(wù)增強(qiáng)基層主管與骨干員工現(xiàn)場(chǎng)管理技能與素質(zhì)基層主管與骨干員 工6內(nèi)訓(xùn)外聘301306000200110工作輔導(dǎo)與員工溝通提高中高層主管人員在人員管理力面的認(rèn)知與 技能中高層主管6內(nèi)訓(xùn)內(nèi)講外訓(xùn)30130200030021中高主管管理技能11招聘與面談技巧提高核心主管在人員招聘中的技能，降低招聘風(fēng)險(xiǎn)與成本中高層主 管8內(nèi)訓(xùn)外聘201208000200112目標(biāo)管理與績(jī)效考核了解目標(biāo)管理MB0與績(jī)效管理的基本知識(shí)與方法中高層主管12內(nèi)訓(xùn)外聘30130120003001專業(yè)技術(shù)技能13產(chǎn)品基本知識(shí)與原理普及產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量控制能力各級(jí)主管及員工3內(nèi)訓(xùn)內(nèi)聘30l300300l第59頁課程類別序號(hào)課程名稱課程目標(biāo)課程對(duì)象時(shí)數(shù)／小時(shí)培訓(xùn)方式講師每班人數(shù)班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用／元培訓(xùn)時(shí)間講師費(fèi)用行政費(fèi)用567891011 12專業(yè)技術(shù)14生產(chǎn)計(jì)劃 擬定與管制提高生產(chǎn)部門主管管理技能生產(chǎn)部主管人員6外訓(xùn)派外332400215IS09000基礎(chǔ)知識(shí)普及品質(zhì)管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，提高質(zhì)量管理意識(shí)與觀念高中基層主管、專業(yè)技術(shù)人員6內(nèi)訓(xùn)內(nèi)講外訓(xùn)30260200060021116QC七大手法應(yīng)用提高質(zhì)量管理專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)，有效促進(jìn)質(zhì)量管理水平生產(chǎn)部、質(zhì)量，部主管及技術(shù)人員12外訓(xùn)派外332400217顏色與看板管理了解工廠現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、工作管理與常工作規(guī)劃的基本方法中基層主管、專業(yè)技術(shù)人員6內(nèi)訓(xùn)外聘303048003001技能18銷售溝通與抱怨處理
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