戴德梁行安全管理制度-文庫吧
2025-04-03 07:15 本頁面
【正文】 按照巡查表格的內(nèi)容, 定期定時(shí)的細(xì)心檢查設(shè)備運(yùn)行情況, 并做好記錄, 同時(shí)要做好預(yù)防性的工作。7. 當(dāng)其它值班人員所管轄的設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí), 按照上級(jí)指示后, 可越區(qū)支持, 使系統(tǒng)或設(shè)備盡快恢復(fù)正常狀態(tài)。2 / 13二 ． 值 班 人 員 交 接 班 制 度1. 交班人員應(yīng)提前做好交接班的準(zhǔn)備工作, 接班人員應(yīng)提前 15分鐘到崗與交班人員面對(duì)面交接, 對(duì)本崗負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)情況, 簡(jiǎn)述給接班人員, 交接清楚無誤后, 方可下班。2. 交接內(nèi)容: 運(yùn)行記錄。 詢問、檢查、設(shè)備情況、系統(tǒng)情況、故障的處理經(jīng)過及尚存的問題等。 公用工具、鑰匙等, 需要當(dāng)面點(diǎn)清, 接班后發(fā)現(xiàn)有工具損壞、鑰匙遺失等現(xiàn)象, 由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的通知或有關(guān)指令, 不得耽擱或延誤。3. 交接班工作要嚴(yán)肅認(rèn)真, 不得敷衍了事。故障排除過程當(dāng)中交班人員不可交班, 由接班人員協(xié)助解決后, 方可交班。故障未被排除或遺留問題未弄清楚時(shí), 接班人員可拒絕接班, 并向上級(jí)反映。4. 遇到接班人員酗酒, 醉態(tài)或情緒不穩(wěn)定時(shí), 交班人員不能交班, 并上報(bào)。5. 接班人員因故未按時(shí)到崗, 交班人員需繼續(xù)留守崗位, 不得自行下班, 聽從上級(jí)指示。6. 交班人員未經(jīng)批準(zhǔn), 不得擅自調(diào)班。7. 接班人員在接班前四小時(shí), 禁止喝酒。3 / 13三 ． 出 入 口 管 理 制 度1. 出入管理 值班員上崗 2個(gè)月內(nèi)須熟悉本責(zé)任區(qū)內(nèi)客戶的基本情況，包括姓名、相貌特征、常規(guī)出入項(xiàng)目時(shí)間等。 當(dāng)值安保人員遇有人員進(jìn)出項(xiàng)目出入口時(shí)，應(yīng)主動(dòng)開啟大門，站姿要端正，嚴(yán)禁靠墻靠物。工作中遇有本人不認(rèn)識(shí)的人而又未出示工作證件，且又非客戶，要講：“麻煩您，請(qǐng)您出示證件。 ”檢查后應(yīng)說：“謝謝”并雙手將證件送還客戶；對(duì)于來訪客或搞裝修的人士，應(yīng)辦理出入登記手續(xù)。如遇裝修工人，未能出示證件，應(yīng)嚴(yán)拒其進(jìn)入，同時(shí)通知工程部帶領(lǐng)該裝修工人前往管理處申辦手續(xù)。上班時(shí)禁止會(huì)客。 安保人員遇有裝修人員離開時(shí)，應(yīng)禮貌的說：“您好，請(qǐng)您接受檢查。 ”驗(yàn)包時(shí)應(yīng)由其本人將包打開，在保安監(jiān)督下，逐漸將包內(nèi)物品拿出，檢查完后應(yīng)說：“謝謝” ，對(duì)不能主動(dòng)接受檢查的，應(yīng)講明道理，如有私拿小區(qū)物品的人員，將其帶到值班室，由當(dāng)班安保主任處理。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)雙手提（拿）著重物的訪客戶進(jìn)出大門很困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提供幫助。2. 來人來訪登記 憑有效出入證進(jìn)、出項(xiàng)目，謝絕其它閑雜人員進(jìn)入。 來訪人員須明確說出目的，確認(rèn)后登記進(jìn)入。 值班員在登記前，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)證件，若不符，謝絕入內(nèi)；若相符，應(yīng)清晰登記來訪人姓名、有效證件名稱及號(hào)碼、出入證號(hào)碼等。 若遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來參觀、指導(dǎo)的社會(huì)各界人士來項(xiàng)目，應(yīng)立即敬禮。然后，將參觀客人的人數(shù)、單位等情況記錄
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