【正文】 全生產(chǎn)源頭關(guān)，有效預(yù)防和減少因汽車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。第二條　汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。第三條　汽車客運(yùn)站的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。汽車客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。第四條　車站應(yīng)當(dāng)不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保障安全生產(chǎn)投入，落實(shí)吝部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，規(guī)范各崗位的工作程序。第五條車站應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)出汽車客運(yùn)站的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確?！叭贿M(jìn)站”和“五不出站”?！叭贿M(jìn)站”是指：危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進(jìn)站?！拔宀怀稣尽笔侵福撼d客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。第六條　車站應(yīng)當(dāng)與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任。第七條　發(fā)生安全事故和險(xiǎn)情時(shí)，車站應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。第八條　車站應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門組織開展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作，對(duì)有關(guān)部門提出的防范和整改措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)。第九條　汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者安全生產(chǎn)管理崗位，組織落實(shí)汽車客運(yùn)站各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，督促相關(guān)人員切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第十條　汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配備安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。三級(jí)以上汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，四級(jí)以下汽車客運(yùn)站配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)適應(yīng)工作需要。汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。第十一條　車站應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，對(duì)各崗位工作人員有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)予以規(guī)范。第十二條　車站應(yīng)當(dāng)制定對(duì)所屬工作人員特別是安全生產(chǎn)管理人員年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間，確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。安全生產(chǎn)管理人員每人每年應(yīng)當(dāng)接受20 小時(shí)以上培訓(xùn)。第十三條　車站應(yīng)當(dāng)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月至少召開一次安全例會(huì)，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生重、特大事故后，車站應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及汽車客運(yùn)站運(yùn)營管理等情況進(jìn)行倒查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。第十四條　車站應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，定期公告考核和獎(jiǎng)懲情況。第十五條　車站應(yīng)當(dāng)建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺(tái)賬和檔案，妥善保管備查。第十六條　車站應(yīng)當(dāng)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。%，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)支出，主要包括：安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備購置和維護(hù)、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理工作等。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)余可以轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足的，超出部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。第十七條　車站應(yīng)當(dāng)積極采用新技術(shù)、新設(shè)備，推行現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)條件。第十八條　車站應(yīng)當(dāng)為客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員提供必要的服務(wù)設(shè)施和臨時(shí)休息場所。第十九條　車站應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定配備安全消防設(shè)備和消防器材，并確保齊全有效。第二十條　車站應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)自然災(zāi)害、客運(yùn)量突增、公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括報(bào)告程序、應(yīng)急指揮、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急設(shè)備的儲(chǔ)備以及處置措施等內(nèi)容。第二十一條　車站應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施防止易燃、易爆和易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：（一）制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作；（二）設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品要進(jìn)行登記并妥善保管或者按規(guī)定處理；（三）配備必要的檢查設(shè)備。一級(jí)汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配置行包安全檢查設(shè)備；二級(jí)以下汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件安裝使用行包安全檢查設(shè)備，提高危險(xiǎn)品查堵效率和質(zhì)量。第二十二條　車站應(yīng)當(dāng)建立車輛安全例行檢查制度，按照《 汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目及要求｝} （見附件）的要求，對(duì)營運(yùn)客車進(jìn)行安全例行檢查，并采取以下措施防止不檢或漏檢的車輛（因車輛結(jié)構(gòu)原因需拆卸檢查的除外）出站運(yùn)行：（一）指定專門的安全例檢人員。安全例檢人員應(yīng)當(dāng)熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)汽車客運(yùn)站考核合格；（二）設(shè)置專門的檢查場地，配備汽車安全檢驗(yàn)臺(tái)及必要的儀器、設(shè)備；（三）嚴(yán)格填寫車輛安全例行檢查表。對(duì)符合要求的客車，安全例檢人員應(yīng)當(dāng)填寫車輛安全例行檢查表，加蓋汽車客運(yùn)站安全例行檢查印章，并經(jīng)簽字后出具“安全例檢合格通知單”?！鞍踩龣z合格通知單”24小時(shí)內(nèi)有效。汽車客運(yùn)站調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其“安全例檢合格通知單”進(jìn)行檢查，確認(rèn)完備有效后才準(zhǔn)予報(bào)班。第二十三條　車站應(yīng)當(dāng)建立出站檢查制度，對(duì)出站客車和駕駛員的相關(guān)情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不符合條件的客車和駕駛員出站運(yùn)營。對(duì)出站客車主要檢查“安全例檢合格通知單”、行駛證、《道路運(yùn)輸證》、客運(yùn)標(biāo)志牌和實(shí)載旅客人數(shù)等；對(duì)駕駛員主要檢查駕駛證、從業(yè)資格證件等。經(jīng)出站檢查符合要求的客車和駕駛員，汽車客運(yùn)站出站檢查人員應(yīng)當(dāng)在“出站登記表”上進(jìn)行記錄，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。第二十四條　車站應(yīng)當(dāng)建立客運(yùn)站內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營，向客運(yùn)站法定代表人或者分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和整改建議。汽車客運(yùn)站法定代表人或者分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采納安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，并及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。第二十五條　車站應(yīng)當(dāng)適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。重點(diǎn)檢查所屬工作人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況。第二十六條　車站應(yīng)當(dāng)適時(shí)組織有關(guān)專家對(duì)客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)安全生產(chǎn)隱患和存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改和處理，并完善安全生產(chǎn)管理措施。第二十七條　車站應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，公開舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱，充分發(fā)揮乘客、新聞媒體及社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用。車站對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以調(diào)查和處理。第五章 服務(wù)管理第一條　基本要求 1．明確分工，做到人人有專責(zé)，事事有記錄，工作有交接，崗崗有制度，質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)有考核。2．增強(qiáng)政治素養(yǎng)，搞好崗位練兵，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。 3．廣泛征集意見，正確對(duì)待，及時(shí)處理，充分發(fā)揮旅客的監(jiān)督作用。 第二條　三容 1. 站容：車站內(nèi)外要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)志醒目；候車室布置美觀、大方；圖表、宣傳畫、業(yè)務(wù)介紹，簡明清晰；各項(xiàng)設(shè)施排放適當(dāng)、整齊。 2. 車容：車輛設(shè)施齊全有效，車容整潔，窗明地凈。 3. 儀容：站務(wù)人員要衣帽整潔，服務(wù)證（牌）佩戴位置適當(dāng)，舉止端莊大方。 第三條　車站服務(wù) 1．售票 （1）根據(jù)需要，開設(shè)多點(diǎn)多窗口售票，延長售票時(shí)間；采用預(yù)售車票，等多種形式，方便旅客；做到售票準(zhǔn)確、及時(shí)、態(tài)度和藹； （2）售票口應(yīng)有所售線路標(biāo)志，在售票大廳電子顯示屏發(fā)布發(fā)售情況公告，做到購票秩序井然。 （3）根據(jù)售票情況，隨時(shí)提出加班建議。 2．行包托運(yùn) （1）收運(yùn)前察看包裝、件重、標(biāo)志；對(duì)內(nèi)容有疑義者，要會(huì)同托運(yùn)人查驗(yàn)； （2）行包的受理、保管、搬運(yùn)、裝卸，應(yīng)按作業(yè)程序依次進(jìn)行，各環(huán)節(jié)、部位、工種相互銜接緊密，協(xié)作配合有序，交接清楚無差； （3）作業(yè)中輕搬、輕放，確保行包完好無損； （4）與旅客同車運(yùn)出，按時(shí)運(yùn)到。 3．候車 （1）候車室要安排業(yè)務(wù)熟練的服務(wù)人員，實(shí)行分區(qū)候車，分片服務(wù)，做到全面服務(wù)好，重點(diǎn)照顧到；對(duì)候車室堅(jiān)持隨臟隨掃，維持好秩序，管理好服務(wù)設(shè)施； （2）服務(wù)人員要隨時(shí)宣傳旅客乘車須知及有關(guān)規(guī)定，同時(shí)作好危險(xiǎn)品的檢查工作。 4．進(jìn)出站 （1）帶領(lǐng)旅客依次檢票上車；嚴(yán)禁無票乘車； （2）正點(diǎn)發(fā)車，禮貌送客； （3）班車到站，車前迎接，驗(yàn)票出站。 第四條　行車服務(wù) 1. 駕、乘人員要提前到站，做好發(fā)車前準(zhǔn)備，確保班車正班、正點(diǎn)發(fā)出。 2. 凡配有乘務(wù)員的客班車，可實(shí)行定人到車，隨車為旅客服務(wù)。駕、乘人員要密切配合、熱情、耐心服務(wù)，做到送票到手，服務(wù)到人，照顧好老、弱、病、殘、孕、幼旅客。 3. 車輛運(yùn)行中，要做到平穩(wěn)駕駛，禮貌行車；按規(guī)定站點(diǎn)停靠，做到車未停穩(wěn)，不開車門，門未關(guān)妥，不叫開車。 4. 適時(shí)宣傳，預(yù)報(bào)到站，招呼旅客上、下車，搞好行包交接。 5. 保持車輛清潔衛(wèi)生，做到上客前清理，下客后打掃，收班后清洗（掃）。第六章 運(yùn)行組織管理第一條　客源調(diào)查 1．客源調(diào)查要搞清旅客的流向、流量、流時(shí)，為確定合理 班線、班次、布設(shè)站點(diǎn)及制定發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。 2．車站客源調(diào)查采用下述三種方法： （1）經(jīng)常性調(diào)查：利用售票、檢（查）票記錄單，收集旅客意見、要求，深入重點(diǎn)單位開座談會(huì)等方式，積累分析各種資料，摸清客流活動(dòng)規(guī)律； （2）專題調(diào)查：對(duì)某些重點(diǎn)部門、特定任務(wù)、節(jié)假日等客流情況進(jìn)行調(diào)查，以保證在計(jì)劃安排上適應(yīng)變化了的情況； （3）典型調(diào)查：選擇有代表性的區(qū)域或線路進(jìn)行調(diào)查，探討類似區(qū)域或線路客流規(guī)律。 第二條　班次時(shí)刻表的訂制 1．編制客運(yùn)班次時(shí)刻表（即計(jì)劃期內(nèi)班線、班次、時(shí)刻安排），要本著減少中轉(zhuǎn)，多開直達(dá)，保證旅客及時(shí)運(yùn)送為原則，綜合分析確定。 2．客運(yùn)班次時(shí)刻表，由車站提出，經(jīng)上級(jí)平衡審批后公布執(zhí)行。 3．所編班次時(shí)刻表應(yīng)達(dá)到下列要求： （1）與運(yùn)客能力相符合； （2）與旅客流向、流量、流時(shí)相一致； （3）與其它交通工具的到、發(fā)時(shí)間相銜接； （4）干、支線班次相配合； （5）班次與車型、車型與道路條件相適應(yīng)； （6）一輪發(fā)出的班次數(shù)與車位數(shù)相協(xié)調(diào)；兩輪班次的間隔時(shí)間，與站務(wù)作業(yè)所需時(shí)間相接近。 4．班次時(shí)刻表一經(jīng)確定，無特殊情況或未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得變更。 第三條　現(xiàn)場組織1. 車站各環(huán)節(jié)必須圍繞班車的正點(diǎn)發(fā)出，做好以下幾項(xiàng)工作； （1）值班調(diào)度員要根據(jù)運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃的安排，落實(shí)好次日當(dāng)班車輛和人員； （2）車隊(duì)（行車班級(jí)）要隨時(shí)掌握車輛的技術(shù)狀況和駕駛員的思想、身體情況，做好工作，保證人、車提前到站當(dāng)班； （3）駕駛員要按開車時(shí)間提前將車開進(jìn)車位，清點(diǎn)行包，檢查車輛，保證安全正點(diǎn)發(fā)車； （4）當(dāng)班客車臨時(shí)發(fā)生故障，不能按時(shí)出車時(shí)，要提前告知值班調(diào)度員； （5）各作業(yè)班組按時(shí)進(jìn)入崗位，做好發(fā)車前的各項(xiàng)工作； （6）值班站長要在現(xiàn)場，督促檢查各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)處理發(fā)生的問題。 ，由值班調(diào)度員組織加班。 3. 因氣候變化，道路阻塞，班車停開或需要繞道運(yùn)行時(shí)，要及時(shí)向旅客公告，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并通知有關(guān)車站，做好各環(huán)節(jié)的工作。 第七章 票據(jù)及營收管理第一條　票據(jù)管理 1．設(shè)置票據(jù)管理員，向主管公司請(qǐng)領(lǐng)票據(jù)，并向售票員發(fā)放。 2．領(lǐng)發(fā)票據(jù)，一律憑票據(jù)請(qǐng)領(lǐng)單，并建立總帳和分戶帳。 3．乘務(wù)員實(shí)行第一次領(lǐng)用限額周轉(zhuǎn)票，以后憑繳款單領(lǐng)票的制度。4．車站售票員依據(jù)營收結(jié)算表進(jìn)行票據(jù)銷號(hào)。 第二條　營收管理 1．對(duì)票款、行包營業(yè)收入，要做到日結(jié)、日清、日?qǐng)?bào)、日繳，現(xiàn)金要當(dāng)日存入銀行；2．切實(shí)搞好營收歸庫，嚴(yán)格營收審核，防止缺項(xiàng)、漏報(bào)；營收款不準(zhǔn)挪用、坐支。 第八章 監(jiān)督檢查工作第一條　監(jiān)督檢查員 車站應(yīng)根據(jù)上級(jí)公司的要求，選派堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，大公無私，敢同不良傾向作斗爭且熟悉業(yè)務(wù)的人擔(dān)任稽查員。第二條　開展監(jiān)督檢查 監(jiān)督檢查員要按照監(jiān)督檢查制度在值班站長的帶領(lǐng)下對(duì)車站的各項(xiàng)工作、人員到崗情況、衛(wèi)生安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)檢查情況做好記錄和匯總及時(shí)上報(bào)；站、車人員必須接受并配合監(jiān)督檢查人員執(zhí)行督查任務(wù)。 第九章 后勤管理第一條　食　堂 車站食堂要根據(jù)行車人員的需要，合理安排用餐時(shí)間；保證隨時(shí)就餐；食堂要不斷改善管理，做到清潔衛(wèi)生，飯菜可口，品種多樣，價(jià)格合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，帳目公開，不虧不盈。 第二條　住宿 駕、乘人員宿舍要有專人管理。室內(nèi)設(shè)施齊全有效，被褥定期拆洗、更換，保持宿舍整潔衛(wèi)生，努力使住宿人員舒適、安靜。 第三條　環(huán)境 保持車站環(huán)境整潔。車站區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要采取分片包干的辦法，將責(zé)任落實(shí)到班級(jí)、個(gè)人。要經(jīng)常宣傳、清掃、檢查、評(píng)比，促進(jìn)職工和旅客養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。根據(jù)車站的具體情況，組織職工栽植樹木、花草、美化車站環(huán)境。 第四條　費(fèi)　用 車站經(jīng)費(fèi)開支要按規(guī)定辦理，做到?？顚Ｓ茫С龊侠?，帳目清楚。 第五條　總　務(wù) 圍繞車站工作，及時(shí)發(fā)放辦公、勞動(dòng)及勞保用品，監(jiān)督有關(guān)人員管理好車站各項(xiàng)設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行檢查維修。第十章 車站門衛(wèi)制度為了保障車站的正常工作秩序，門衛(wèi)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守門衛(wèi)制度，愛崗敬業(yè)。工作實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。根據(jù)車站實(shí)際情況特制定以下制度：凡營運(yùn)車輛出站，門衛(wèi)必須驗(yàn)路單，核實(shí)載客情況，沒有路單的必須有出門證方可出站，認(rèn)真做好營運(yùn)車輛出站登記工作。凡外部進(jìn)站車輛收費(fèi)必須撕票，車站派專人驗(yàn)票，如發(fā)現(xiàn)收費(fèi)不撕票現(xiàn)象將按有關(guān)規(guī)定處理。夜間出租車只有在乘客需要的情況下，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)方可進(jìn)入，做好車輛登記工作，按規(guī)定收費(fèi)。門衛(wèi)工作人員應(yīng)著裝整齊、儀表端莊、文明執(zhí)勤、掛牌上崗、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。上班期間不得與無關(guān)人員閑聊，不得看書、看報(bào)、看電視、打瞌睡、飲酒和干其他與工作無關(guān)的事。遵守車站管理制度按時(shí)打卡上下班，做好交接班工作。嚴(yán)格考勤制度，請(qǐng)假必須經(jīng)車站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各帶班班長要做好請(qǐng)假銷假記錄。提高警惕，認(rèn)真做好“三品”檢查和“三防”工作，隨時(shí)做好處理應(yīng)急突發(fā)事件的準(zhǔn)備，