【正文】 ——有權(quán)協(xié)調(diào)、裁決與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各部門的爭議； ——在總經(jīng)理授權(quán)下，有權(quán)決定質(zhì)量獎懲； ——對因質(zhì)量問題造成損失的直接責(zé)任人員，有權(quán)調(diào)查處理；——對生產(chǎn)過程中違反物質(zhì)的搬運、儲存、包裝、保護、交付程序和紀(jì)律的部門及人員，有權(quán)追究責(zé)任?！袡?quán)對造成損失的職能部門失職人員做出處理決定。c)辦公室職責(zé)：——對質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹及檢查考核、管理職責(zé)的具體實施；——具體負(fù)責(zé)建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施的管理；——負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)分解及考核?！?fù)責(zé)管理評審工作?！?fù)責(zé)勞動安全、環(huán)保工作?！_定員工工作職責(zé)、組織員工培訓(xùn)、實施員工考核；——人事日常管理、資薪管理；——制訂年度培訓(xùn)計劃、人力資源管理計劃；——制訂人力資源開發(fā)計劃并組織實施。權(quán)限：——對不履行管理職責(zé)的部門及人員，有權(quán)追究其責(zé)任?！岢鋈肆Y源管理體系建立、實施、開發(fā)的建議；——具體執(zhí)行員工獎懲；——具體執(zhí)行員工考核、培訓(xùn)。d)生技部 職責(zé)：——負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、模具的設(shè)計和開發(fā)工作；——編寫新產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則，包括檢驗方法和質(zhì)量指標(biāo)；——組織模具的開發(fā)，確保模具的性能和精度滿足生產(chǎn)工藝需要；——編寫產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則，包括檢驗方法和質(zhì)量指標(biāo)；——負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃工作；——負(fù)責(zé)原輔材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗——負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的過程檢驗及出廠檢驗驗收；——生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，編制生產(chǎn)技術(shù)文件資料并組織實施；——工藝紀(jì)律檢查：——負(fù)責(zé)不合格品的控制及不合格品的糾正和預(yù)防措施；——負(fù)責(zé)對特殊過程的能力的確認(rèn)；——具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作及質(zhì)量管理體系的運行；——質(zhì)量管理體系文件和其他質(zhì)量文件的編寫和控制；——質(zhì)量管理體系策劃及目標(biāo)策劃和考核；——數(shù)據(jù)分析工作；——質(zhì)量記錄、糾正和預(yù)防措施的控制；——內(nèi)部質(zhì)量審核；——質(zhì)量信息管理；——具體負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制；——檢驗和試驗。——負(fù)責(zé)工藝技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； ——組織設(shè)備的維修，確保設(shè)備的性能和精度滿足生產(chǎn)工藝的需要；——特殊過程設(shè)備的鑒定并將資料存檔；——負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的監(jiān)視裝置的管理；——設(shè)備操作規(guī)程的制定、實施和檢查?！瓷a(chǎn)計劃和技術(shù)規(guī)范組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求；——按要求做好記錄和統(tǒng)計分析；——組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平；——做好本車間的安全文明生產(chǎn)。——編制采購計劃，負(fù)責(zé)物質(zhì)、設(shè)備采購的驗收；——負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評定、選擇；——提出采購合同中的具體參數(shù)條款要求；權(quán)限：——提出質(zhì)量管理體系建立、實施、保持和改進的建議；——根據(jù)有關(guān)規(guī)定，具體執(zhí)行質(zhì)量獎懲。 ——有權(quán)否決不合格供應(yīng)方及不合格原料進廠；——有權(quán)對設(shè)備操作、維護人員進行獎懲；——有權(quán)對設(shè)備事故責(zé)任者進行處罰?！袡?quán)處理本車間質(zhì)量事故；——對工作責(zé)任心不強的員工，有權(quán)停止其工作，退回人力資源部處理。e)市場部職責(zé)：——產(chǎn)品的銷售和服務(wù)工作的策劃并監(jiān)督實施；——產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量信息的收集、處理；——主管銷售合同評審。——對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)負(fù)責(zé)。權(quán)限：——有權(quán)根據(jù)有關(guān)決定對銷售系統(tǒng)人員做出獎勵或處罰決定；——有權(quán)對銷售合同進行評審的結(jié)果做出是否簽定合同的決定?！莆疹櫩托枨蠛褪袌鰟討B(tài)，及時反饋市場信息； ——負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息，參與合格供方評價； ——保證采購物資質(zhì)量，使之符合采購文件要求； ——負(fù)責(zé)合同評審和控制； ——負(fù)責(zé)按采購計劃及合同要求進行具體采購工作；——負(fù)責(zé)銷后服務(wù)工作； ——負(fù)責(zé)顧客投訴的處理工作；——負(fù)責(zé)顧客滿意程度的測量工作，并對其進行分析。權(quán)限：——有監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的權(quán)利。f)財務(wù)部職責(zé)：——負(fù)責(zé)對供方建立合格供方檔案； ——保存采購文件；——負(fù)責(zé)采購物資中不合格品的處理；——原材料采購控制和庫房的業(yè)務(wù)管理；——組織合同評審；——參加產(chǎn)品鑒定、不合格品評審和處理；——負(fù)責(zé)合同的預(yù)算，成本分析，回款及決算執(zhí)行過程的控制；——負(fù)責(zé)合同管理及對合同執(zhí)行過程的控制；權(quán)限：——有權(quán)參加與質(zhì)量管理過程有關(guān)的經(jīng)濟效益核查和獎懲。g)質(zhì)檢員權(quán)限：——嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行進貨、過程和最終檢驗，判斷產(chǎn)品的符合性，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性；——認(rèn)真作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)分析工作，對所有填寫的數(shù)據(jù)和文字負(fù)責(zé)；——對不合格品進行分類標(biāo)識，對不合格品處理的結(jié)果進行監(jiān)控；——堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和制度。權(quán)限：——有權(quán)越級反映質(zhì)量問題；——獨立公正的提出檢驗報告，不受其他人員的干擾；——在可能出現(xiàn)質(zhì)量事故時，有權(quán)要求操作者采取措施或停機，并報告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理。崗位要求：1)具有高中以上文化程度，從事本工作三年以上；2)具有強烈的責(zé)任感、危機感和憂患意識，個人與公司榮辱與共； 3)具有較好的書面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力4）經(jīng)考試、培訓(xùn)獲得檢驗員證書h)庫管員職責(zé)：——按照物質(zhì)標(biāo)識、搬運、包裝、儲存和保護等控制程序和物質(zhì)管理制度的有關(guān)規(guī)定，作好庫房物質(zhì)管理工作；——物質(zhì)出入庫應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量、驗明質(zhì)量。如有丟失、損壞應(yīng)及時報告；——按規(guī)定對物質(zhì)進行分類管理。做到帳、卡、物、資四相符。物質(zhì)整齊、有序堆放，并定期檢查庫房。物資出庫遵循先進先出的原則；——按規(guī)定做好物質(zhì)的保養(yǎng)工作，保持庫存物質(zhì)的質(zhì)量水平；——做好庫房清潔衛(wèi)生，通風(fēng)防潮，防止灰塵、臟物玷污，做好防火防盜工作；——按要求準(zhǔn)時填報有關(guān)統(tǒng)計報告。權(quán)限：——拒絕和制止進入庫房的違法違章活動；——拒絕不合格品進出庫房。崗位要求：1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上；2)熟悉所從事崗位的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力；3)具有強烈的責(zé)任感、危機感和憂患意識，個人與公司榮辱與共；4）熟悉庫房管理工作程序i）采購員崗位職責(zé)1）隨時以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購任務(wù)。2）采購物品時，實行貨比三家的原則（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)），保證采購質(zhì)量。3）選擇新供應(yīng)商時，應(yīng)簽訂經(jīng)濟合同，并要求對方提供相關(guān)資質(zhì)材料，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4）采購物品時，必須先有請購單，并須總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能進行采購。5）隨時了解生產(chǎn)庫存，隨時了解購進物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào)供需雙方矛盾。6）了解企業(yè)所進物品的市場信息，并及時提供給相關(guān)部門參考。7）自覺遵守公司各項管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請假。做遵章守紀(jì)的文明員工，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。凡違反的，一律按實施細(xì)則處理辦法處理。 內(nèi)部溝通 ，就質(zhì)量管理體系的過程和產(chǎn)品質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)的實施的完成情況進行溝通，達(dá)到相互了解相互協(xié)調(diào)，全員參與的效果； 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃，采用適當(dāng)?shù)臏贤üぞ?，如宣傳欄、會議、內(nèi)部文件等促進部門間及公司與員工間的內(nèi)部溝通；重慶力奧軋鋼有限公司二〇一五年一月質(zhì)量管