【總結(jié)】黑岱溝(哈爾烏素)實業(yè)公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法第一章總則第1條為了扎實推進“五型企業(yè)”建設(shè),全面促進現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理,進一步提高黑岱溝(哈爾烏素)實業(yè)公司(以下簡稱“公司”)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量標準化管理,體現(xiàn)全員參與、全過程、全方位管理的精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第2條本辦法主要規(guī)范了全面質(zhì)量標準化管理的體系與標準、
2025-04-15 00:20
【總結(jié)】新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標準化管理實施辦法(試行)第一條為規(guī)范和加強消防控制室及建筑消防設(shè)施的維護管理工作,保證建筑消防設(shè)施的正常運行,發(fā)揮防火滅火效能,保障消防安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》、《消防控制室通用技術(shù)要求》、《建筑消防設(shè)施的維護管理》等有關(guān)法律法規(guī)和標準,制定本辦法。第二條本辦法適用于新疆維吾爾自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)公民、法
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】機密等級:華東區(qū)技術(shù)群提案改善實施辦法標準編號A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期:1年“提案改善委員會推行辦法”進行提案,但不
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】第一篇:黨費收繳、使用和管理的實施辦法 關(guān)于黨費收繳、使用和管理的實施辦法 按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費,是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件,是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨費收繳、使用和管理,是黨的基層組...
2025-10-08 13:40
【總結(jié)】 第1頁共7頁 黨費收繳、使用和管理的實施辦法 按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費,是共產(chǎn)黨員必須具備的起 碼條件,是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨費收繳、使用和管理, 是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建...
2025-09-10 23:58
【總結(jié)】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準的任
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目工程項目管理實施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實做好工程項目建設(shè)的各項內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目。《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】黑龍江省完達山股份有限公司全面預(yù)算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實施,按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標駕馭之下的目標責(zé)任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導(dǎo)各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】目錄農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的任務(wù)第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務(wù)管理
2025-04-18 02:28
【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人編制工程形象進度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】工程設(shè)計變更管理實施細則第一章?總則第一條為加強張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理,規(guī)范工程設(shè)計變更行為,保證工程質(zhì)量,有效控制投資,根據(jù)中華人民共和國交通部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》(2005年第5號)、《河北省交通廳公路工程設(shè)計變更管理實施細則》(冀交基[2006]8號)、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計變更管理實施細則》(冀高辦[2011]285號),
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】目標管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標,并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標,繼而進行科學(xué)有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標服從部門目標,部門目標服從聯(lián)盟目標;(4)先進可行
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-04-12 08:37