【總結(jié)】amendedDecreeNo.344.1theStateCouncilpromulgatedbyDecreeNo.591,9People'sRepublicofChinaregulationsonroadtransport2021.07.012021.01.1310safetyprod
2025-01-21 00:51
【總結(jié)】人力資源管理師(三級(jí))薪酬管理本章在歷次考試中的分值比重時(shí)間理論知識(shí)技能操作合計(jì)年月單選多選簡(jiǎn)答計(jì)算綜合202356420302023116415252023564203020231164203020235642030202311
2025-01-01 03:39
【總結(jié)】1本章主要內(nèi)容1選址的重要性和難度2影響選址的因素3選址的一般步驟4選址的評(píng)價(jià)方法第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址2新設(shè)企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施企業(yè)遷址企業(yè)什么時(shí)候需要選址?3第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性選址是運(yùn)作策略的
2025-10-09 22:09
【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁(yè)企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點(diǎn)目標(biāo)生存成長(zhǎng)穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長(zhǎng)式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【總結(jié)】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動(dòng)者付出自己的體力和腦力勞動(dòng)之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會(huì)角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國(guó)
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】:總經(jīng)理已通過以下活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓(xùn)、板報(bào)等形式向公司員工傳達(dá)顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)表明了本公司對(duì)質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標(biāo),、。,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià),。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺(tái))500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)
【總結(jié)】2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法12021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法2本章主要內(nèi)容?履歷檔案分析?書面信息分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法3第一節(jié)履歷檔案分析?履歷分析?檔案分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法4?履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔
【總結(jié)】宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東人力資源管理師培訓(xùn)(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))第五章薪酬福利管理主講:楊海東宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東?本輔導(dǎo)可從網(wǎng)站下載:宜賓企業(yè)
2025-01-11 05:38
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師第五章理論知識(shí)試題附答案 1[單選題]集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)( )措施時(shí),事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。 參考答案:C 參考解析:考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的主要措施?! ?[單選題]董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的( )形式。
2025-01-18 07:12
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師講義(薪酬福利管理)*一、薪酬福利管理關(guān)鍵概念:。崗位評(píng)價(jià)。崗位排列法、分類法、比較法、要素計(jì)點(diǎn)法。薪酬等級(jí)、薪酬級(jí)差。薪酬調(diào)查、薪酬滿意度調(diào)查。薪酬計(jì)劃。薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬制度。人工成本核算。經(jīng)濟(jì)性福利、非經(jīng)濟(jì)性福利
2025-10-10 08:27
【總結(jié)】2021/11/101目錄?第一章人力資源規(guī)劃?第二章招聘與配置?第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第四章績(jī)效管理?第五章薪酬管理?第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2021/11/102第五章薪酬管理?第一節(jié)薪酬調(diào)查(兩單元)?第二節(jié)工作崗位分類?第三節(jié)
2025-01-14 09:51
【總結(jié)】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員
2025-10-07 21:54
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整第四節(jié)薪酬計(jì)劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-16 10:19
【總結(jié)】第五章薪酬管理講師王曦英企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第一節(jié):薪酬調(diào)查第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查第事單元員工薪酬滿意度調(diào)查第事節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)不調(diào)整第一單元企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)第事單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-01-11 06:19