【正文】 上者，實(shí)習(xí)期間不包含在試用期內(nèi)，未超過一個(gè)月者，實(shí)際試用期可扣除實(shí)習(xí)的天數(shù)。（4）實(shí)習(xí)期間因生病或其他意外而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由本人或其所在學(xué)校承擔(dān)。（5）應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)后來公司報(bào)到上班時(shí)，可預(yù)支部分工資，?？飘厴I(yè)生可預(yù)支人民幣500元，本科（含）以上畢業(yè)生可預(yù)支人民幣1000元，在隨后的兩個(gè)月內(nèi)分期扣還。五、管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門，對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查招聘錄用材料的保管情況等，并提交一份檢查報(bào)告。審查部對(duì)公司招聘錄用工作進(jìn)行監(jiān)督。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題，均可向人事部、審查部建議、投訴與舉報(bào)。第四章 普通工作招聘管理規(guī)定為了使普通工人(以下簡稱普工,I級(jí))招聘工作公開化、透明化，充分體現(xiàn)招聘工作公正選拔和公開競爭的原則，根據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，將普工招聘工作的管理規(guī)定如下：一、普工招聘依據(jù)和前提用人部門根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)。二、普工招聘方式對(duì)外張貼《招工通知》，吸引廠外人員前來應(yīng)聘；聯(lián)系職業(yè)介紹所，統(tǒng)一輸送應(yīng)出者：①聯(lián)系多家職業(yè)介紹所，了解其收費(fèi)情況；②根據(jù)各個(gè)職業(yè)介紹所的報(bào)價(jià)，選取收費(fèi)最低的；③向職業(yè)介紹所提出普工招聘要求，發(fā)招工委托書；④在廠區(qū)現(xiàn)場招聘，向應(yīng)聘者了解繳費(fèi)情況；⑤定期了解各個(gè)職業(yè)介紹所所輸送普工的工作表現(xiàn)、離職率等；⑥對(duì)于文藝報(bào)費(fèi)用或所送普工離職率過高的職業(yè)介紹所予以淘汰。一般情況下優(yōu)先選擇每一種方式，當(dāng)?shù)谝环N方式不能滿足公司招工需求時(shí)，采取第二種方式。三、普工招聘條件年齡18~23周歲；,。初中畢業(yè)(含)以上。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件；自帶：食宿費(fèi)100元、廠證費(fèi)50元、體檢費(fèi)50元（女工）、100元（男工）、兩張一寸黑白或彩色照片、筆；凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動(dòng)離廠的員工一律不接收；清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲；根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。四、公司員工介紹親屬應(yīng)聘普工的情況處理人事部一般于招聘前兩天在公司內(nèi)外張貼《招工通知》，有意介紹親屬來公司應(yīng)聘普工的員工可在掃出前將自己的姓名、所在部門、工號(hào)寫在應(yīng)聘者的身份證復(fù)印件上，人事部將此申請(qǐng)存檔備查。員工的親屬在招聘當(dāng)日參加正常的普工招聘程序，與其他應(yīng)聘者同等對(duì)待，在招聘時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)回避，不行到招聘現(xiàn)場或以其他任何方式影響人事部工作人員的正常工作。對(duì)于員工介紹的親屬在招聘過程中弄虛作假的，一律不予聘用，該員工不再有介紹親屬的資格，并按因個(gè)人過失致使公司蒙受損失處理。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)對(duì)員工的要求,在普工招聘過程中設(shè)置了技能測試,考察應(yīng)聘者的雙手靈活性、動(dòng)作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì)，整體素質(zhì)相對(duì)較差的予以淘汰，保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。如果用人部門確定要求高中、中專文化程度，除了要技能測試外，還要進(jìn)行文化考試，考試不合格的不予錄用。六、入廠培訓(xùn)普工入廠后由人事部培訓(xùn)科統(tǒng)一安排入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格的不予錄用。第五章 考勤規(guī)定第一條 工作時(shí)間正常上班時(shí)間為8：3012：13：0017：00。實(shí)行單周6天、雙周5天工作制。第二條 考勤紀(jì)律員工上、下班應(yīng)刷卡，每天須刷卡不少于四次（C級(jí)（含）以上的人員，每天早晨須刷一次上班卡，晚上刷一次上班卡）。請(qǐng)病、事假時(shí)須提前填寫請(qǐng)假條，因公外出時(shí)，須提前填寫放行條，并交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案，作為計(jì)資憑證。需經(jīng)常因烴出入的人員，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部經(jīng)理審核|、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一發(fā)放免刷卡。凡在工作時(shí)間性內(nèi)，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。不刷卡者，保安有權(quán)令其刷卡。嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。員工工資憑電腦考勤記錄發(fā)放，由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的，按未出勤處理。申請(qǐng)辦理免刷卡證須部門主管批準(zhǔn)。持“綠色”免刷卡證的員工可只刷上午上班卡；持“粉紅色”免刷卡證的員工可自由出入廠區(qū)，但上、下班應(yīng)刷四次卡。第三條 假期種類病假因病不能政黨上班的，填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)批準(zhǔn)，方可休假。病假期間不發(fā)工資。事假因私事而不能正常上班的，填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。事假期間不發(fā)工資。事假因私事而不能上班的，填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。事假期間不發(fā)工資。公司福利假期（1）婚假—在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為3天，晚婚為13天（初婚年齡，男年滿25周歲，女年滿23周歲），在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資和附加工資照發(fā)。（3）產(chǎn)假—在公司工作的女員工（必須有計(jì)劃生育指標(biāo)），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為3個(gè)月，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間基本工資和附加工資照發(fā)。（4）哺乳假—正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時(shí)間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時(shí)間為每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。哺乳往返途中的時(shí)間，算作工作時(shí)間。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。（5）年休假—G級(jí)（含）以上員工在公司；[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假，休假時(shí)間按員工工齡計(jì)算。工作滿一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。不論何時(shí)休假，有薪假的扣除均按實(shí)際休假天數(shù)計(jì)算。如在休假年度的春節(jié)放假，應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假無數(shù)扣除。G級(jí)（含）以上員工休年休假時(shí)，由員工本人提出申請(qǐng)，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定撲克行確定休假時(shí)間。年休假必須在本休假年度休完，過期作廢。（6）工傷假—因工負(fù)傷，憑醫(yī)院證明和工傷報(bào)告可休工傷假，工傷假期間基本工資和附加工資照發(fā)。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定，每年可享受10天有薪節(jié)日（元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)3天、國慶節(jié)3天），遇公休日順延。第四條 請(qǐng)假規(guī)定員工請(qǐng)病、事假不允許前、后越法定節(jié)假日或廠休日。確因特殊情況需請(qǐng)假的，前、后跨越法定節(jié)假日或廠休日的，法定節(jié)假日或廠休日包括在請(qǐng)假天數(shù)內(nèi)。員工請(qǐng)病、事假超過20天（含）者，請(qǐng)假條必須由財(cái)務(wù)服務(wù)中心人員簽字確認(rèn)。第五條 請(qǐng)假手續(xù)員工休假須事先填寫“請(qǐng)假條”，注明事由及期限，由有關(guān)人員審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。極特殊情況才允許事后 補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。休假后須到人事部或各事業(yè)部勞資人員處辦理銷假手續(xù)。2員工超假時(shí)，應(yīng)通過電話或其它方式征得直接主管同意，由直接主管代為向人事部或各事業(yè)部勞資人員續(xù)假，待本人回廠后，再補(bǔ)寫請(qǐng)假條。如果沒有續(xù)假，超假3天（含）以下視為曠工，超假3天以上視為自動(dòng)離廠。員工申請(qǐng)公司福利假期的，由員工持已批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，到人事部領(lǐng)取《有薪假申請(qǐng)審批單》，填寫后申請(qǐng)享受公司福利假期。第六條 審批權(quán)限1小時(shí)（含）以上的請(qǐng)假，員工須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查。I、H級(jí)員工請(qǐng)假，1天（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。G、F級(jí)員工請(qǐng)假，1天（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。G、F級(jí)員工請(qǐng)假，1周（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。E級(jí)（含）以上的員工請(qǐng)假，1周（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核，總裁簽字批準(zhǔn)，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。C級(jí)（含）以上的員工請(qǐng)假，1天（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核，總裁批準(zhǔn)后，方可休假。G級(jí)（含）以上員工請(qǐng)事假不得超過1個(gè)月（含），請(qǐng)病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行。第七條 刷卡異常的處理若因某些情況致使不能正常刷卡的，須當(dāng)即填寫“刷卡異常登記表”（在門衛(wèi)保安處），如未填寫致使考勤記錄為空白的，以未出勤處理；因出差或其它原因無法打卡，缺卡在1天（含）以上的，須提供未打卡證明，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,于回廠上班后的第一天交到人事部或各事業(yè)部勞資人員處。缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。第八條 經(jīng)理外出管理規(guī)定經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務(wù)、個(gè)人事務(wù)離開公司的范圍。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。打卡規(guī)定“在工作日，經(jīng)理必須在上午8：30前，下午5：30后各打卡一次。不打卡、不請(qǐng)假（請(qǐng)示）、代請(qǐng)假（請(qǐng)示）按曠工處理。凡因工作事務(wù)外出辦事的，須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等，在前臺(tái)登記；由總裁、分管副部裁或事業(yè)部總經(jīng)理派遣外出的，直接在前臺(tái)登記。凡因私事外出的，必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在前臺(tái)登記。公司副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理以上人員外出應(yīng)主動(dòng)在前臺(tái)登記?？傓k按月將登記表交人事部。人事部按《員工手冊(cè)》的規(guī)定，根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對(duì)經(jīng)理當(dāng)月的出勤，并根據(jù)本規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng)，最后在每月初將登記表上交總裁。不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。每月人事部考勤員將對(duì)經(jīng)理請(qǐng)假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《獎(jiǎng)懲制度》上的規(guī)定執(zhí)行。第九條 管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門，對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查考勤材料的保管情況等，并提交一份檢查報(bào)告。審查部對(duì)公司考勤工作進(jìn)行監(jiān)督。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報(bào)。第六章 廠區(qū)員工出入管理規(guī)定員工在工作場所及生產(chǎn)廠區(qū)，應(yīng)著規(guī)定服裝，佩戴“工作證”，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋出入廠門；嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆及有毒等危險(xiǎn)物品。員工出入廠門應(yīng)主動(dòng)出示廠牌，如攜帶物品出入廠門，應(yīng)主動(dòng)告訴保安，接受保安檢查。上班時(shí)間出入廠門者：（1）員工因公外出，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，持“外出放行條”方可出廠區(qū)，返廠時(shí)由保安簽注入廠時(shí)間，送轉(zhuǎn)人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對(duì)考勤記錄；持免刷卡者進(jìn)出廠門時(shí)可免登記。（2）F級(jí)(含)以下員工持“外出放行條”必須由E級(jí)(含)以上直接主管簽字E級(jí)(含)以上(經(jīng)理除外)人員持“外出放行條”必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，如本部門文員處登記蓋章,文員及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。嚴(yán)禁私自給自己開“外出放行條”。（3）員工因私事外出，須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請(qǐng)假條”，且須在進(jìn)出廠門時(shí)打卡；車間員工進(jìn)、出廠區(qū)必須刷卡或持有放行條、請(qǐng)假條。（4）員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位，不行在其他任何地方逗留，否則按串崗論處。（5）去培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心辦事的員工，返回時(shí)放行條上必須有培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員的簽字。（6）公司正門只供車輛出入。（7）員工夜間或節(jié)假日加班時(shí)，出入廠門亦遵守以上規(guī)定?？捎?jì)加點(diǎn)工資的人員除公務(wù)外，非上班時(shí)間不得進(jìn)入廠區(qū)，否則按打假卡處理。寫字樓管理人員就餐時(shí)間規(guī)定：（1）早上7：008：30為吃早餐時(shí)間。（2）中午12：0013：00為吃工作餐時(shí)間，管理人員可在此時(shí)間段自由就餐，就餐時(shí)間必須控制在半小時(shí)內(nèi)，且中午上、下班必須刷卡。對(duì)不規(guī)范刷卡的處理：（1）提前幾分鐘下班，等待刷卡，追究當(dāng)事人和直接主管的責(zé)任，并通報(bào)批評(píng)或警告，對(duì)屢教不改者將嚴(yán)肅處理。（2）上班時(shí)間無任何手續(xù)即出廠者，以脫崗論處。（3）刷假卡或?qū)⒐ぷ髯C借給他人使用者，一律辭退。第七章 公司G、F、E、D級(jí)管理人員績效考核制度人力資源是人類進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者各種能力的總稱。企業(yè)人力資源是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者能力的總和，人力資源考核則是決定員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)管理職位配置的直接依據(jù)，決定著企業(yè)和員工的共同命運(yùn)。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之能夠更有效地實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)，公司建立了管理人員純凈考核體系，科學(xué)地進(jìn)行員工的績效考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，完成晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等工作。二、原則人力資源考核強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開，堅(jiān)決避免人事管理考勤而不用、用而不考的弊端和憑關(guān)系、憑資歷等嚴(yán)重挫傷員工積極性的現(xiàn)象發(fā)生。三、依據(jù)和基礎(chǔ)建立《崗位說明書》，明確每項(xiàng)個(gè)崗位的職責(zé)范圍、工作程序及能力要求，確立每個(gè)崗位的提升空間，激勵(lì)員工在干好本職工作的同時(shí)努力提高自身素質(zhì)，為員工考核、晉升提供科學(xué)、客觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。建立《工作指導(dǎo)手冊(cè)》，詳述每個(gè)崗位的工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，保證員工調(diào)節(jié)器動(dòng)時(shí)工作的順利交接。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫《崗位說明書》，《工作指導(dǎo)手冊(cè)》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫?！秿徫徽f明書》、《工作指導(dǎo)手冊(cè)》由該崗位員工編寫草稿，與直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人及人事部共同講座定稿，在人事部門統(tǒng)一保存。四、考核層次及方式月度考核：直接上下級(jí)之間每個(gè)月可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況，月初由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)月績效獎(jiǎng)。季度考核：直接上下級(jí)之間每個(gè)季度可采用面談、郵件、電話、書面等形式溝通工作情況，由上級(jí)確定下級(jí)的上個(gè)季度的績效獎(jiǎng)。年度考核：每