各種活動(dòng)策劃書案例分析-文庫(kù)吧
2025-04-02 00:10 本頁(yè)面
【正文】 。相關(guān)內(nèi)容PM13：30人員到位，包括主持人，禮儀人員，各參與單位的相關(guān)人員等。PM13：45活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接待來(lái)人，來(lái)賓登記?，F(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)始播放背景音樂(lè)，烘托氣氛。PM14：00正式開(kāi)始，由主持人開(kāi)場(chǎng)白及介紹來(lái)賓和活動(dòng)的有關(guān)事宜。PM14：02金龍公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，并說(shuō)明舉辦本次會(huì)展的理由及相關(guān)情況。階段性成果，金陽(yáng)發(fā)展遠(yuǎn)景和規(guī)劃。新方向。開(kāi)發(fā)背景。設(shè)計(jì)理念。卓越的品質(zhì)。產(chǎn)品理念等現(xiàn)場(chǎng)客戶問(wèn)題的解答。PM15：20指定客戶現(xiàn)場(chǎng)下定簽約。金龍公司領(lǐng)導(dǎo)簽名贈(zèng)大禮活動(dòng)。（高潮部分）PM16：00（高潮階段）VIP客戶抽獎(jiǎng)：規(guī)劃設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓三等獎(jiǎng)3名，并頒獎(jiǎng)。（播放背景音樂(lè)）金龍公司領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓二等獎(jiǎng)2名，并頒獎(jiǎng)。（播放背景音樂(lè)）政府領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓一等獎(jiǎng)1名，并頒獎(jiǎng)。（播放背景音樂(lè)）PM16：30會(huì)議結(jié)束。（背景音樂(lè)）十、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造1.橫幅：活動(dòng)地點(diǎn)及售樓處附近拉橫幅，引起關(guān)注。2.高空氣球：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。3.彩虹門：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門。4.報(bào)紙稿：在會(huì)展即將開(kāi)始的前一天晚報(bào)整版發(fā)布邀請(qǐng)的廣告信息。5.邀請(qǐng)函：發(fā)函邀請(qǐng)已認(rèn)購(gòu)客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶。十一、宣傳媒體的配合（1）具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說(shuō)明會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內(nèi)容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。（2）媒介策略：①媒介選擇：錦州晚報(bào)、都市報(bào)\錦州房產(chǎn)網(wǎng)②發(fā)布時(shí)機(jī)：暫定3月23日。③投放頻次：1篇。（3）具體投放計(jì)劃(略)（4）其他形式媒介宣傳：①售樓處周邊橫幅等的懸掛。時(shí)間為3月21日—3月23日。②DM或電話聯(lián)系既有客戶及有聯(lián)系方式的客戶。（1）具體要求：要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛，（2）媒介策略：①活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)使用彩虹門、高空氣球、橫幅營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。②活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可穿著印有金龍地產(chǎn)和「金龍國(guó)際花園」等相關(guān)字樣的衣服和披授帶的禮儀小姐，以起到流動(dòng)宣傳的效果。十二、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算：邀請(qǐng)函橫幅彩虹門豎幅高空氣球手提袋銷售海報(bào)音響設(shè)備 抽獎(jiǎng)券抽獎(jiǎng)箱 胸花：◆政府要員及媒體記者禮品另送?！綦娮优_(tái)歷或文具套裝100個(gè)， ◆鑰匙環(huán)，圓珠筆各300份， 現(xiàn)場(chǎng)簽約的VIP客戶禮品可為家電或免物管費(fèi)等，標(biāo)準(zhǔn)10002000元左右。：(略)2． 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)不定期） 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題l三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容 常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。 專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過(guò)程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。 四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。 為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。 實(shí)訓(xùn)目的 使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹(shù)立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。
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