新東方精英俱樂部章程-文庫吧
2025-09-23 08:40 本頁面
【正文】 目管理團 、 會員管理組組長、財務管理組組長 與項目執(zhí)行團 。 11 六、各項目組職能 ............................................................................................... 13 第六章 財務管理與經(jīng)費使用原則 ……………………………… ..14 一、本俱樂部經(jīng)費來源 ........................................................................................ 14 NEW ORIENTAL CLUB 新東方精英俱樂部 3 二、本俱樂部財務管理與使用原則 ...................................................................... 15 第七章章程的修改程序、終止程序及終止后財產(chǎn)處理 ……… ....15 一、章程的修改程序 ........................................................................................... 16 二、章程的終止程序及財產(chǎn)處理 .......................................................................... 16 第八章 附則 …………………………………………………… ... ..15 NEW ORIENTAL CLUB章程 NEW ORIENTAL CLUB 新東方精英俱樂部 4 第一章 總則 一、俱樂部成立背景 當今社會，是知識與經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)對人才的要求早已不僅是扎實的專業(yè)知識，更看重的是開闊的國際視野和過硬的英語水平，同時還要求有一定的軟能力，即人際溝通能力、團隊建設和協(xié)作能力。除此之外，大學生畢業(yè)后不論面臨出國繼續(xù)深造還是走向職場，都要求其具備良好的英語 水平，因此，為了讓同學們贏在人生起跑線上，實現(xiàn)心中愿景、達成人生理想，新東方 CLUB 應運而生。我們通過新東方公司這個廣闊的平臺及資源，大家共同參與，以達到開闊會員視野和提高英語水平，并且讓其早日了解商業(yè)社會運作模式，以此繼續(xù)傳承和弘揚新東方“在絕望中尋找希望”的精神力量。 二、俱樂部宗旨 俱樂部本著“聘請一流的師資，為同學提供頂級的英語學習指導；普及西方各國文化風俗，為同學們提供更為開闊的視野環(huán)境；采用企業(yè)的運營模式，早日培養(yǎng)同學的職業(yè)素養(yǎng)，使每一位同學擁有更為輝煌的人生”的目標而努力。（授之以漁的能力 ，傳之以俞的精神） 三、俱樂部性質(zhì) 俱樂部是新東方公司旗下的以幫助學生提升英語水平，加強中西文化的交流，為學生創(chuàng)造一個開闊視野的環(huán)境為目標，在采用企業(yè)運營模式的同時，提高會員英語能力和綜合素質(zhì)為任務的學生俱樂部組織，兼容學術性、專業(yè)性、職業(yè)性、指導性、國際性為一體。 第二章 俱樂部主要活動 一、俱樂部內(nèi)部活動（約 90%） 1. 小型聚會，部門內(nèi)素質(zhì)拓展活動 主要是對近期相關活動的具體安排和匯報分享，也可以是討論會的形式（如：時事討論，經(jīng)濟分析、職業(yè)規(guī)劃、國外生活、校園趣事、個人困擾等），也可以 NEW ORIENTAL CLUB 新東方精英俱樂部 5 邀請各個 行業(yè)的精英參與討論，以提高各成員的涉獵范圍，并開闊其視野。 2. 大型會員聚會，新東方老師提供內(nèi)部培訓 新東方會定期對俱樂部的全體成員進行學習和職業(yè)方面的相關培訓。 3. 大型會員戶外活動，組織旅游等 主要是對俱樂部的全體會員進行戶外拓展培訓，增加彼此之間的溝通和交流，并且定期組織俱樂部內(nèi)部成員進行短期旅游。 4. 俱樂部內(nèi)部資源共享 新東方會定期發(fā)放給俱樂部內(nèi)部成員和其他全體會員一些關于英語學習、時事分析、國外生活、國外旅游、中西文化等方面的雜志期刊，以便在增長會員見識的同時，豐富會員的精神。 二、俱樂 部外部活動 (約 10%) 1. 全程輔助相關合作社團承辦新東方相關的講座 每學期新東方都會在高校舉辦純公益的英語類、中西文化交流類講座。 2. 對本俱樂部產(chǎn)品進行推廣 主要是宣傳推廣相關項目，如：出國游學項目。 第三章 俱樂部成員管理細則 一、俱樂部內(nèi)部管理操作 1．俱樂部全體成員無論職位高低，在人格上都是平等的。 2．人員管理的基本準則是公正、公平和公開的。 3．為了使俱樂部內(nèi)部工作快速高效率運轉(zhuǎn)，各個部門要充分發(fā)揮協(xié)作精神。 4．俱樂部全體成員充分發(fā)表意見，充分發(fā)揮才能，各個部門由經(jīng)理決策。 5．各個 項目組 由 副主席及會員管理組 統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，決策一旦做出不得無故更改或不執(zhí)行，違反者，輕則由俱樂部批評處理，重者做開除處理（影響程度由主席團討論決定）。 6．各個部門在工作中要不斷學習進取，提高自身能力。 NEW ORIENTAL CLUB 新東方精英俱樂部 6 7．人力資源部對俱樂部成員進行考察，并有權(quán)解除不稱職的俱樂部成員，同時起用有能力有工作熱情的俱樂部成員，俱樂部成員可以在自己責任范圍內(nèi)充分自由發(fā)揮。 9．董事會議和各部門會議，參會者不得無故缺席，如有特殊情況，應在會議開始前一天向會議相關部門負責人書面請假，屢次無故缺席者作離職處理
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