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環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊正文-文庫吧

2025-03-30 06:25 本頁面


【正文】 全管理作為二個系統(tǒng)的框架,進行不斷的監(jiān)測和定期評審,以適應變化著的內、外部因素,有效開展環(huán)境和職業(yè)健康安全活動,公司每一個成員都應為環(huán)境和職業(yè)健康安全的改善作出自己的努力。 職業(yè)健康安全方針:遵法守信  安全施工加強防護  持續(xù)改進:遵法守信-自覺遵守國家和地方政府制定的有關職業(yè)健康安全管理的各項法律法規(guī),標準及其他要求,確立企業(yè)守法形象。安全施工-做好施工作業(yè)過程的安全及職業(yè)健康防護工作,做到安全文明施工。加強防護-落實和做好職業(yè)健康安全防護措施工作,降低公司職業(yè)健康安全風險保障員工健康安全和公司財產風險。持續(xù)改進-不斷改善安全防護措施,規(guī)范企業(yè)職業(yè)健康安全的行為,保護關心員工的切身利益。:遵法守信  文明環(huán)保持續(xù)改進  美化家園:“遵法守信”-自覺遵守國家和地方的有關環(huán)境環(huán)保的各項法律法規(guī)及其他要求;確保企業(yè)遵法守信的社會信譽?!拔拿鳝h(huán)保”-通過實施ISO14001,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理和環(huán)境行為,文明施工,保護施工作業(yè)環(huán)境,提高施工現(xiàn)場的環(huán)境質量,減少污染?!俺掷m(xù)改進”-通過實施ISO14001,不斷防善公司的環(huán)境績效,樹立公司良好的社會形象提高競爭力?!懊阑覉@”-為社會提供優(yōu)質的建筑產品和服務,建設現(xiàn)代化城市,美化家園為子孫后代造福。 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,對內通過下達文件,頒布手冊、畫冊、宣傳等方式傳達到公司的每一位員工;對外通過宣傳畫冊、信函等方式向外公開為公眾所獲取。,對環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進行評審,當公司生產活動、組織機構、法律法規(guī)變化較大、相關方投訴或要求、公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故有發(fā)展趨勢時,應及時對環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進行評審。4.3規(guī)劃(策劃) 公司對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行策劃:a)滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的要求以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的總要求;b)在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的變化和調整進行策劃和實施時,應保證環(huán)境、職業(yè)健康安全;c)體系策劃應形成環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊、程序文件、各類管理文件和管理方案等文件體系,并隨著公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的變化和調整及時得到相應的修改和補充。 公司綜合辦公室具體協(xié)助管理者代表主持和組織策劃環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。4.3.1環(huán)境因素和對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃4.3.1.1環(huán)境因素 工程部編制《環(huán)境因素控制程序》,組織各科室和項目部識別覆蓋施工管理中的所有活動、工程項目或服務中的各方面的環(huán)境因素,通過對其的確認、匯總和登記進行評價,確定重大環(huán)境因素,報送管理者代表審批。 各科室在識別環(huán)境因素時要考慮過去,現(xiàn)在,將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài),并相應考慮涉及的環(huán)境影響各個方面: 評價環(huán)境因素時要考慮對環(huán)境影響的范圍,影響程序發(fā)生頻次、社區(qū)關注程序、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。當承接新項目或施工過程中的活動或服務發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新時,應及時對環(huán)境因素進行補充識別,及時上報公司綜合辦公室評價以重新確定環(huán)境因素。 公司綜合辦公室具體協(xié)助企管副總經理識別評價環(huán)境因素、重大環(huán)境因素,并及時更新信息通知各相應科室。4.3.1.2對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 質安部編制《危險源和風險控制程序》,組織辨識覆蓋施工管理中的所有活動、工程項目或服務中的各方面危險源。通過對其資料收集,進行辯識、確認和評價;確定重大危險源范圍和性質、規(guī)定、風險等級報送生產副總經理審批。 公司對以下主要范圍進行建立和保持危險源辨識和風險評價及控制,并實施于必要的措施:a)日常工作、辦公管理和施工生產及非常規(guī)活動;b)全部進入工作場所的人員(包括業(yè)主、監(jiān)理代表及各合同相關方人員、訪問者)的活動;c)所有工作場所的辦公、施工設備(包括公司或外部提供)。公司要將風險評價的結果和控制的規(guī)定作為建立職業(yè)健康安全目標,持續(xù)改進,并形成文件及時更新。 公司根據管理和生產的實際情況,確定危險源辨識和風險評價的方法,這方法要規(guī)定:a)風險的范圍、性質和無限性,要確保為主動性,各部門要考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)及各類風險因素;b)對風險進行分級管理,辨別可通過目標和職業(yè)健康安全的方案規(guī)定的措施來消除或控制的風險;c)與體系運行、管理經驗和所取風險控制措施的能力相適應;d)確定設施要求,辨別培訓需求和開展體系運行和管理提供輸入信息;e)對公司和部門目標指標規(guī)定要求的活動進行監(jiān)視,以確保其及時有效的實施。質安部具體協(xié)助生產副總經理對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃4.3.2法律及其他要求公司綜合辦公室編制《法律和其他要求控制程序》。根據公司管理體系運行的實際需要選擇,確保所獲取的種類相關國家法律法規(guī)及其他要求的實效性、適用性,制定相應文件清單,發(fā)到公司各相關科室,并跟蹤法律法規(guī)要求的變化而及時更新。各科室和項目部應根據需求,選擇并保持有效的。 公司綜合辦公室具體協(xié)助管理者代表建立法律法規(guī)和其他要求獲取的渠道,關注國家、地區(qū)立法機構的最新動態(tài),及時跟蹤法律法規(guī)及其他要求的變化,各科室和項目部應將收到新的法律法規(guī)信息傳遞到公司綜合辦公室備案,以便公司綜合辦公室確認及更新文件清單。4.3.3環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標 最高管理者在環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的指導下,建立量化可考核檔方針保持一致的公司總體環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標,并根據實際情況制定公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標。各科室制定年度環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及各項目部制定各工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標作為公司環(huán)境、職業(yè)健康安全總目標的具體化和補充,使其能具體落實。 各級的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標必須滿足國家法律法規(guī)和其它要求,要重點體現(xiàn)持續(xù)改進員工的環(huán)境、職業(yè)健康安全防護措施,以達到最佳的環(huán)境。職業(yè)健康安全績效。要根據重大環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險源及風險,也要考慮選擇合適的技術方案、財務、運行、經營要求和相關方的觀點和意見,以確保目標指標的可實現(xiàn)性和時間性;各級環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和指標必須具有滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和工程項目要求所需的內容及量化可考核,為判定管理體系的有效性提供依據。 各職能科室在年終總結時,應檢查本部門目標指標的實施情況,形成文件報主管領導。管理者代表要組織公司綜合辦公室和質安部等科室,通過日常監(jiān)測監(jiān)督、內審以及其它活動于以評審、考核公司年度目標的落實情況。最高管理者在管理評審進行評價和做出必要的修訂,保持環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效的持續(xù)改進。4.3.4環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案根據策劃的結果,公司綜合辦公室和質安部分別組織制定和保持制定和保持環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案(簡稱管理方案),并定期組織對其進行評審。管理方案中要明確實現(xiàn)的目標指標、和各責任科室的職責;明確為實現(xiàn)目標指標規(guī)定途徑和方法,和進度要求及完成時間。最高管理者提供管理方案實施而需求的資源。總經理:負責審批公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。管理者代表:負責審核公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。工程部:負責組織有關部室根據公司重要環(huán)境因素、目標指標編制公司環(huán)境管理方案,監(jiān)控管理方案的貫徹實施;并匯總辦公室、分公司和項目部的環(huán)境管理方案送管理者代表審核。質安部:負責組織有關部室根據公司重大危險源、目標和指標編制公司職業(yè)健康安全管理方案,監(jiān)控管理方案的貫徹實施;匯總辦公室、分公司和項目部的職業(yè)健康安全管理方案送管理者代表審核。辦公室:依據公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,根據辦公場所上的重要環(huán)境因素、重大危險源、目標和指標,分別編制公司辦公場所的環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理方案,辦理審批手續(xù)后組織貫徹實施。各分公司、項目部:依據公司的管理方案,根據識別的重大危險源、重要環(huán)境因素、目標和指標在施工組織設計中編制管理方案,辦理審批手續(xù)后組織貫徹實施。 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的修訂:當發(fā)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案存在以下情況時,由工程部或質安部組織有關部室對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案進行修訂或補充,并按上述有關條款進行審批和實施。、職業(yè)健康安全目標和指標發(fā)生變化時。、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時。、外部條件發(fā)生較大的變化時。、職業(yè)健康安全管理方案有關的事故、事件時。、職業(yè)健康安全管理方案。項目部每季對管理方案執(zhí)行情況進行檢查,并做好檢查記錄。公司綜合辦公室和質安部每年(半年)對公司管理方案的執(zhí)行情況進行檢查,并及時通報檢查結果。在環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標或其他客觀情況發(fā)生重大變化時,要對管理方案進行修訂或補充,對新的工程項目要及時制訂、補充管理方案。 相關文件 《環(huán)境因素控制程序》 《危險源和風險控制程序》 《法律和其他要求控制程序》4.4實施與運行4.4.1組織結構和職責 據經營生產和管理的需要,公司設置環(huán)境管理體系架構(見附錄A《
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