住建局治庸問責效能建設(shè)動員會領(lǐng)導(dǎo)講話范文-文庫吧
2025-03-30 00:57 本頁面
【正文】 0平方公里以上，常住居民達到10萬人以上”的“雙十”發(fā)展目標。前不久，周書記來我局調(diào)研時又提出打造區(qū)域性旅游目的地，“十二五”期末城鎮(zhèn)化率要達到60%。非常之時需要非常之作為，非常之作為需要非常之人、非常之精神、非常之能力。搶抓機遇，化解難題，實施縣委、縣政府提出的目標，就是責任重大、使命崇高的非常之事。開展治庸問責就是針對做好非常之事，做出的“非常之舉”。目的就是要著力解決精神之庸、能力之庸、責任之庸、紀律之庸的“四庸”問題和不負責、不盡責、不擔當?shù)摹叭弧眴栴}，使廣大干部具有非常的精神狀態(tài)、具備非常的工作能力，成為勇于擔當、勇于擔責、勇于擔難的非常之人，真正做到凝心聚力，形成齊心協(xié)力破難題、聚精會神搞建設(shè)的生動局面?！ ?三)開展“治庸問責”效能建設(shè)活動是轉(zhuǎn)變干部作風的重要措施。作風就是形象，作風就是力量。近年來，我們圍繞干部隊伍作風建設(shè)，深入開展了效能建設(shè)、行風評議、創(chuàng)先爭優(yōu)、結(jié)對共建、萬名干部進萬村挖萬塘等系列活動，黨員干部的精神狀態(tài)有了較大改觀，服務(wù)群眾的意識和水平有了較大提高，干部作風得到較大轉(zhuǎn)變。但與推進跨越式發(fā)展的要求相比、與推進住建事業(yè)走在全省山區(qū)縣市前列的要求相比、與人民群眾對住建工作的熱切企盼相比，還有很大差距。在作風和能力等方面，“四庸”現(xiàn)象還在系統(tǒng)內(nèi)不同程序地存在：一是精神之“庸”，不思進取。有的干部理想信念淡薄，工作不思進取，精神萎靡不振，制定目標缺乏豪情，干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情，履職盡責缺乏熱情。有些干部“混”字當頭、得過且過，把工作當副業(yè)，有事不愿干，在位不謀職，干工作不求有功，只求無過，得過且過，應(yīng)付了事。有些干部辦事拖拉、相互推諉，不想作為、不會作為，有的甚至對領(lǐng)導(dǎo)作出的決定、安排的工作不聞不問、消極抵觸、一拖再拖。有的干部服務(wù)意識淡薄，衙門氣息濃厚，對群眾缺乏感情，對上門辦事的人口大氣粗，存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。二是能力之庸，懶于學習。主要表現(xiàn)是工作墨守陳規(guī)、按部就班。工作之余，不愿加強學習調(diào)研，不愿接受新的事物，處理問題的辦法陳舊。遇到問題“怕”字當頭，存在“等靠要”的現(xiàn)象，沒有展開調(diào)查研究，對于棘手問題聽之任之，不了了之。三是責任之“庸”，不敢擔當。有些干部不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，處理事務(wù)喜歡當“好好先生”，習慣“和稀泥”。見了矛盾就繞道走，有責不負，有難不擔。缺乏責任意識，缺少“直面矛盾”的正氣，缺少“挺身而出”的勇氣，缺少“負責到底”的底氣。四是紀律之“庸”，作風渙散。有的同志紀律意識淡薄，有規(guī)矩不遵守，有制度不執(zhí)行，在上班不遵守作息時間，遲到早退，在辦公室吃早餐，工作時間不在崗，辦私事。在崗又不在狀態(tài)，在位不辦理業(yè)務(wù)，上網(wǎng)看電影、打游戲、網(wǎng)上購物、炒股票、聊天。有的擅自離崗去爬山、打球、打牌。這類“四庸”問題雖然發(fā)生在部分單位和部分同志身上，但是影響惡劣、危害性大，嚴重影響了黨組織和黨員干部隊伍在群眾中的形象，挫傷了人民群眾對國家行政機關(guān)及其工作人員的感情，也是導(dǎo)致服務(wù)效率不高、工作落
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