【正文】 ） 組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（3） 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。（4） 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（5） 審查調(diào)試報(bào)告。（1） 審核承建商的《質(zhì)量保修證書》。（2） 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。（3） 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)、督促工程遺留問題的處理、缺陷消除及各項(xiàng)完善工作。（4） 督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。（5） 在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。，根據(jù)項(xiàng)目單位的要求參與設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，提出意見。，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，協(xié)助編制招標(biāo)文件，參與評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)意見，參與合同談判，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商簽訂合同。，協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)承包商報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核、核減虛報(bào)與不實(shí)。（結(jié)）算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。，參與主要輔機(jī)招標(biāo)文件的評(píng)審，評(píng)標(biāo)與合同談判。，為業(yè)主提供完整可靠的處理依據(jù)?！栋踩a(chǎn)法》等法律法規(guī)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，并監(jiān)督承包商執(zhí)行。、法規(guī)和XX集團(tuán)公司有關(guān)電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)范和規(guī)定以及項(xiàng)目法人制定的安全文明施工管理規(guī)劃，進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)管理。、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目法人制定的安全文明施工管理規(guī)劃，安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，督促各施工單位制定安全文明措施。，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時(shí)組織有計(jì)劃有針對(duì)性的檢查活動(dòng)。 ，提出監(jiān)理意見。，監(jiān)督承包合同的履行，項(xiàng)目法人與承包商在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)過協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同的約定方式解決。、安全、投資、進(jìn)度合同等方面的信息管理平臺(tái)，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，實(shí)現(xiàn)信息暢通，資源共享。、登記、分配、保管及整理工作，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求。工程結(jié)束后，向項(xiàng)目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程監(jiān)理檔案。，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求。工程結(jié)束后，組織各承包商向項(xiàng)目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程檔案。，包括每周調(diào)度會(huì)前的周報(bào)，監(jiān)理月、季、年報(bào)。監(jiān)理單位還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告，重大問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人專題報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。，就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理，安全文明施工，交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)或提出監(jiān)理意見，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，負(fù)責(zé)整理起草會(huì)議紀(jì)要。、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求，合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人，并同時(shí)提供電子版。，采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評(píng)等三個(gè)環(huán)節(jié)的管理措施。（事前控制）包括：（1） 對(duì)施工圖紙質(zhì)量預(yù)控（主要指施工圖會(huì)審核設(shè)計(jì)交底）。（2） 對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的預(yù)控。（3） 對(duì)施工單位質(zhì)量體系預(yù)控。（4） 對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的預(yù)控。（5） 對(duì)焊接、試驗(yàn)等特殊工種人員預(yù)控。（6） 對(duì)重大施工項(xiàng)目的施工工藝、施工方案、施工措施的預(yù)控。（7） 對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備配置預(yù)控。（8） 對(duì)工程中采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等施工措施的預(yù)控。（9） 對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)及工程測量放線的預(yù)控。(10) 對(duì)施工環(huán)境和施工條件方面的準(zhǔn)備工作預(yù)控。（事中控制）包括：（1） 監(jiān)理工程師根據(jù)分項(xiàng)工程的重要程度和特點(diǎn)及隱蔽工程的特點(diǎn)，通過巡視檢查、旁站監(jiān)督、檢查量測、試驗(yàn)，對(duì)工程實(shí)施有效監(jiān)控。在施工中按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備文件及已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2） 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙技術(shù)要求的分項(xiàng)工程、隱蔽工程可責(zé)令整改、返工直至下達(dá)停工令，待存在的問題糾正后，由施工單位申請(qǐng)復(fù)工，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方準(zhǔn)復(fù)工。（事后控制）包括：監(jiān)理工程師按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行等級(jí)評(píng)定（驗(yàn)收項(xiàng)目在開工前劃定）對(duì)屬于施工單位分級(jí)評(píng)定項(xiàng)目要進(jìn)行審核。驗(yàn)收通過檢測結(jié)果和驗(yàn)評(píng)結(jié)果作為工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。，審查承包商單位的質(zhì)量管理（控制）體系。，發(fā)現(xiàn)施工范圍與審報(bào)資質(zhì)不符或未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)者，監(jiān)理單位有權(quán)要求承包商更換分包單位。、半成品、預(yù)制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出查驗(yàn)時(shí)承包商應(yīng)提供復(fù)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于工程。、新工藝、新技術(shù)、必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗(yàn)報(bào)告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于工程。、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期是否滿足需要，對(duì)不符合者，監(jiān)理有權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)。、試驗(yàn)測試人員和特殊工種人員的資質(zhì)證件；對(duì)規(guī)定持證上崗的工種，必須持有有效證件方可操作。、重大施工方案和施工技術(shù)措施，并督促實(shí)施。，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得照此施工。，不合格的設(shè)備不許在工程中使用，對(duì)設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求保管單位及時(shí)糾正。，會(huì)同項(xiàng)目法人商定開工時(shí)間，簽發(fā)工程開工報(bào)審表。，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的檢查驗(yàn)收項(xiàng)目，尤其對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，不留隱患。：施工人員是否按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、按工藝要求進(jìn)行施工，承包單位是否認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收檢查制度（班組、施工處、項(xiàng)目部），如有違反現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知糾正。、加工件、外購件及設(shè)備等是否與審報(bào)批準(zhǔn)的相符，如有不符，應(yīng)查明原因，通知糾正。，如發(fā)現(xiàn)持證人員與所從事的作業(yè)不符，或證件有效期已過，有權(quán)通知承包單位調(diào)換合格人員。，監(jiān)理有權(quán)下令停工并通報(bào)項(xiàng)目法人。（原始記錄、檢驗(yàn)記錄）如發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或簽證，不得覆蓋或封閉，必要時(shí)有權(quán)通知停工并糾正。，檢查是否按已定的處理措施進(jìn)行處理，如不符合應(yīng)通知停工并糾正。、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助分析并審核處理措施，并完整記錄。，應(yīng)及時(shí)記入《監(jiān)理日志》中，重大問題要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人。、分部、隱蔽工程或重要工序，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查方法及檢驗(yàn)器具、儀器、儀表監(jiān)理部做出具體規(guī)定。、隱蔽工程或主要工序及單機(jī)分部試運(yùn)后驗(yàn)收，承包單位應(yīng)按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收（三級(jí)），合格后報(bào)監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)人員到現(xiàn)場參加檢查驗(yàn)收，符合要求簽署確認(rèn)意見，如有不符合要求，責(zé)成承包單位修復(fù)改正，合格后申報(bào)復(fù)檢，復(fù)檢合格后簽署確認(rèn)意見。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收確認(rèn)，承包商不得進(jìn)行下道工序。：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗(yàn)單并附檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核并會(huì)同施工、調(diào)試、生產(chǎn)單位、制造廠代表和建設(shè)單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)；對(duì)不合格部分或未完項(xiàng)目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理簽證手續(xù)。，由監(jiān)理單位組織辦理土建向安裝的交付手續(xù)。，監(jiān)理部有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項(xiàng)目法人不予支付工程款。，監(jiān)理工程師應(yīng)提出項(xiàng)目質(zhì)量控制驗(yàn)收情況報(bào)告，并協(xié)助建設(shè)單位和承包單位做好迎檢工作。，對(duì)機(jī)組試運(yùn)質(zhì)量提出監(jiān)理報(bào)告，供啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)決策評(píng)價(jià)時(shí)參考。，審核處理措施和處理后的檢驗(yàn)。、總監(jiān)理工程師參加重大事故的調(diào)查，原因分析和研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。，監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。，審查施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。，做好初始計(jì)劃審核，對(duì)計(jì)劃調(diào)整提出分析意見和應(yīng)采取的措施。（包括設(shè)計(jì)、供貨、施工進(jìn)度）是否符合已確定的綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線，凡不符合者，應(yīng)予修改，滿足進(jìn)度目標(biāo)控制的要求。、施工方案時(shí)，應(yīng)對(duì)其保證工期的可行性、合理性提出監(jiān)理意見。，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，預(yù)見影響關(guān)鍵路線的趨勢(shì)，分析原因，及時(shí)通報(bào)有關(guān)各方，采取補(bǔ)救措施。（月、周）及時(shí)協(xié)調(diào)各方之間的配合問題，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。、半月報(bào)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，影響關(guān)鍵路線時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開專題會(huì)議，從技術(shù)組織、經(jīng)濟(jì)或其他方面配套措施予以補(bǔ)救，并按承包合同中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。，必須核對(duì)實(shí)際完成工程形象和確認(rèn)無不合格品后監(jiān)理工程師方可簽字。（控制）設(shè)計(jì)變更，施工圖會(huì)審時(shí)盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中問題和不足，減少施工后又返工的經(jīng)濟(jì)損失。，盡量減少規(guī)劃外的臨時(shí)設(shè)施的開支。、措施，妥善安排協(xié)調(diào)實(shí)施，減少特殊施工費(fèi)的支出。，按工程進(jìn)度購置，業(yè)主所供的材料，既滿足工程進(jìn)度，又保證資金合理投入，減少建設(shè)期貸款利息支出。，樹立超前控制的觀點(diǎn)，預(yù)測可能發(fā)生索賠的因素，防止或減少導(dǎo)致承包商提出的索賠發(fā)生。協(xié)助業(yè)主收集整理設(shè)備、材料等供貨商不符合合同要求的資料，使之能及時(shí)向供貨商提出索賠維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。、重大施工方案時(shí)，審查安全措施的可操作性、可靠性，并監(jiān)督實(shí)施。，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護(hù)措施不當(dāng)，將危及人身或設(shè)施安全時(shí)，有權(quán)通知停工整改。、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除），監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。，安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)所具備的安全文明施工條件。，并督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施。，建立合同管理臺(tái)帳，記錄合同的執(zhí)行情況。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。，調(diào)解糾紛維護(hù)雙方的合法權(quán)益。及時(shí)向項(xiàng)目法人和有關(guān)施工單位提供工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的信息。、整理、歸檔工作。、文件等，要求工程各參建單位認(rèn)真執(zhí)行，因此按規(guī)定通過報(bào)表、報(bào)告、會(huì)議等方式提供資料，形成全工程全過程信息資料管理。，并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目法人移交。監(jiān)理部向項(xiàng)目法人提供的信息資料為：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理主持的會(huì)議紀(jì)要（工程調(diào)度會(huì)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)等）、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、工程款支付證書、工程延期審批表、費(fèi)用索賠審批表、監(jiān)理工作總結(jié)等。，西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組成“XX略陽發(fā)電廠技改工程項(xiàng)目監(jiān)理部”，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表監(jiān)理公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。： 總監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師（安裝）副總監(jiān)理工程師（土建） 綜合辦公室計(jì)經(jīng)合同組安全專業(yè)組 金屬焊接專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組土建專業(yè)組監(jiān)理部的監(jiān)理人員大部分是火電工程建設(shè)中年限較長，具有較豐富的工程管理及現(xiàn)場施工、調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的人員組成，本工程計(jì)劃配置監(jiān)理人員共19名。所有人員將按工程進(jìn)度需要及時(shí)到位。（斜線上下內(nèi)容取一）（方案）報(bào)審表（斜線內(nèi)容取其一）：。 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編寫監(jiān)理規(guī)劃 項(xiàng)目法人審查 編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 審查施工組織設(shè)計(jì) 審查施工技術(shù)方案、措施 審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊(cè) 審查安全、文明施工措施 審查二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 審查質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分