盧灣區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營管理人才狀況調(diào)研-文庫吧
2025-03-24 22:11 本頁面
【正文】 術(shù)人才隊(duì)伍中還存在“三多三少”的現(xiàn)象，即本土人才多，外來人才少；中初級人才多，高級人才少；知識型人才多，能力型人才少。人才來源渠道呈現(xiàn)多元化，但本土特征十分明顯。從調(diào)研情況來看，民營企業(yè)對人才的選聘錄用方式還是相當(dāng)豐富的，分別采用公司內(nèi)部培養(yǎng)選拔、獵頭公司、由母公司選調(diào)、社會招聘員工推薦等多元化渠道選聘人才，與外資公司不同的是，民營企業(yè)比較側(cè)重從公司內(nèi)部和社會招聘選拔培養(yǎng)人才，這一比例達(dá)到被調(diào)研企業(yè)的92％，而獵頭公司、員工推薦等外資單位常用的人才招錄方式的使用比例卻明顯偏低，％，人才資源市場化配置程度不高，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍還沒有形成，人才價(jià)值真正由市場決定的機(jī)制還未形成。在人才的構(gòu)成方面，具有明顯的地域特征，70％的企業(yè)經(jīng)營管理人才全部來自上海，％的企業(yè)擁有港澳臺人才，海外人才占有比例為0。企業(yè)人才意識初步形成，但制度化后續(xù)培養(yǎng)使用依然缺位。調(diào)查顯示，隨著市場競爭日益加劇，人才效應(yīng)日漸突出，民營企業(yè)對于人才的重要性認(rèn)識也越來越深刻，有95％的企業(yè)會在開展一些內(nèi)部培訓(xùn)，或鼓勵員工參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，并提供時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等支持，但同時(shí)，相對于意識的日益深化，配套的制度機(jī)制卻沒有及時(shí)跟上。％的企業(yè)沒有專門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)使用規(guī)劃，％的企業(yè)沒有固定的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，％的企業(yè)沒有長期固定的激勵機(jī)制。人才政治構(gòu)成多元，社會作用發(fā)揮比較明顯。被調(diào)研企業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營管理人才的政治面貌構(gòu)成中有黨員、民主黨派、共青團(tuán)員、無黨派人士，還有港澳臺人士，其中，97％的企業(yè)擁有黨員經(jīng)營管理人才，％。從社會作用發(fā)揮情況來看，民營企業(yè)的經(jīng)營管理人才擔(dān)任社會職務(wù)比例較高，其中，％，擔(dān)任各級黨代表、人大代表、％，人才作用在社會領(lǐng)域也得到充分發(fā)揮（由于本次調(diào)研通過社區(qū)黨組織下發(fā)，所以在這一比例上可能比區(qū)域民營企業(yè)整體實(shí)際情況偏高）。另外，從全區(qū)的民營企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際來看，四類人才緊缺成為制約民營企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。一缺優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)家隊(duì)伍存在數(shù)量少、素質(zhì)低、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭一流的進(jìn)取精神，優(yōu)秀企業(yè)家更是鳳毛麟角。二缺職業(yè)經(jīng)理人。現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理人才大多是在實(shí)踐中成長起來的“土人才”、“土專家”，接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人卻很少，尚未形成專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人市場。三缺科技研發(fā)人才。高新技術(shù)企業(yè)科技研發(fā)人才短缺，產(chǎn)品科技含量低，品牌含金量不高，產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)拓展能力較弱。四缺高技能人才。企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人中，擁有中級技能資質(zhì)的比例不高，高級以上的高技能人才更是捉襟見肘。二、原因分析一是主觀重視不夠，人才觀念淡薄。相當(dāng)一部分民營企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)指標(biāo)是硬道理、硬指標(biāo)，不抓不行，而人才隊(duì)伍建設(shè)周期長，投入大、產(chǎn)出小，是軟道理、無指標(biāo)，可抓可不抓，受效益最大化的傳統(tǒng)觀念影響，只重視對設(shè)備、廠房、土地等有形資產(chǎn)的增值，不重視人才引進(jìn)、智力開發(fā)和素質(zhì)提高等無形資產(chǎn)的投入。一些單位對人才重視還僅停留在口頭上，在人才的使用上，隨意性也比較大，未能給人才提供發(fā)揮才能的工作崗位和條件，導(dǎo)致英雄無用武之地；有的單位用人不公，管理簡單，人際關(guān)系緊張，缺乏凝聚力和戰(zhàn)
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