【總結(jié)】企業(yè)外派項(xiàng)目組人員管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范外派人員行為,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外派項(xiàng)目組人員的管理,使外派人員各項(xiàng)工作有章可循,順利如期完成企業(yè)賦予外派人員的的職責(zé)和任務(wù),特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有外派人員。外派人員是指由企業(yè)統(tǒng)一派遣,駐合作企業(yè)或駐本企業(yè)參、控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“駐在企業(yè)”)的工作人員。第三條對(duì)外派人員的管
2025-08-29 16:20
【總結(jié)】機(jī)密機(jī)械科學(xué)研究院/集團(tuán)外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年8月12/14目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一:機(jī)
2025-04-16 00:42
【總結(jié)】機(jī)密機(jī)械科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年8月16/18目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】 第1頁(yè)共20頁(yè) 對(duì)外派駐人員管理制度 一、目的 明確業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容及注意事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員在所派駐地的 工作有章可循,從而有效地提高工作效率和訪問(wèn)質(zhì)量。 二、宗旨 引導(dǎo)經(jīng)銷商更為積極的推...
2025-09-20 01:28
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度第一章總則1.目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的。根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。2.原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培
2025-08-04 08:56
【總結(jié)】廣東大地集團(tuán)新員工培訓(xùn)管理辦法第1頁(yè)共13:大地通訊連鎖公司新員工培訓(xùn)管理辦法適用范圍:廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司收文部門(mén):各中心、各部門(mén)擬制:晉峰審核:
2025-11-04 03:08
【總結(jié)】員工培訓(xùn)考核管理制度?一餐廳員工培訓(xùn)制度第一條?餐廳員工培訓(xùn)可分為兩個(gè)方面,一是對(duì)新招員工進(jìn)行崗位前的培訓(xùn):二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識(shí),實(shí)際地操作技能?;镜膶I(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)。第二條?
2025-04-17 07:55
【總結(jié)】(一)總則第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第三條適用范圍
2025-01-20 17:47
【總結(jié)】餐飲員工培訓(xùn)管理制度一.餐廳員工培訓(xùn)制度第一條餐廳員工培訓(xùn)可分為兩個(gè)方面,一是對(duì)新招員工進(jìn)行崗位前的培訓(xùn);二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識(shí),實(shí)際地操作技能?;镜膶I(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)。
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司外派董事管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月12/13目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附一:哈藥集團(tuán)公司
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷控股集團(tuán)公司外派控(參)股公司董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長(zhǎng)駐京外11所屬企業(yè)各級(jí)崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報(bào)批。第十八條總公司外派人員由所在部門(mén)或?qū)I(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】機(jī)密H藥集團(tuán)有限公司外派董事管理制度19/21目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附一:H藥集團(tuán)公司外派董事任命書(shū) 9附表二:H藥集團(tuán)公司董事會(huì)決策議案審核表
2025-04-13 03:23
【總結(jié)】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)管理制度1、紀(jì)律要求1、上課時(shí)間上午8:30~12:00,中間10:00~10:30休息30分鐘,下午14:30~18:00,中間16:00~16:30休息30分鐘,中午和下午吃飯時(shí)間分別是12:15和18:15。晚上19:30~21:00上課時(shí)間不得遲到早退,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣除考試成績(jī)分5分,曠課者每人次扣除考試成績(jī)10分。2、培訓(xùn)期間新員工請(qǐng)假一天扣除考試成績(jī)分
2025-04-15 12:13