做合格的基層管理者-文庫吧
2025-03-23 23:02 本頁面
【正文】 是帶班管理的資本。優(yōu)良的品德，是好學、善良、真誠、勤勉、進取，以及寬闊的胸懷，正派的作風，表里如一的形象方面的總和。對于我們的科所長的基本要求，一是以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是；二是有寬闊的胸懷，能夠容人容事，不斤斤計較，以德服人；三是有公正意識，管理要一碗水端平，決不能厚此薄彼，要一視同仁；四是要有求真務實作風，踏踏實實做人，老老實實做事，抓工作敢于一抓到底，務求實效，上對得起領導、下對得起職工，對得起自己。責任心和事業(yè)心 事業(yè)心和責任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。有了這一點，就會努力學習，提高各方面的本領，就會嚴格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責地工作。這就說明了事業(yè)心在管理者素質中所具有極其重要的地位和作用?！ ∮袩釔酃?、熱愛團隊、熱愛崗位思想?！ ∮幸恍膿涞焦ぷ魃系穆氊熞庾R?！ ∮袊烂C認真的態(tài)度，一絲不茍的態(tài)度?！ ∮新耦^苦干，奮力拼搏的工作精神。懂業(yè)務基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業(yè)務能力素質是在管理和指揮工作中“讓人心服口服”為前提。同時，本部門的各種業(yè)務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業(yè)務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。這就要求我們具備相適應的專業(yè)、技能、理論知識；熟悉自己專業(yè)范圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)工具的才能；業(yè)務精通，管理科學、組織得當、協(xié)調溝通暢通。以管線處為例，只有熟悉管網情況，才能及時發(fā)現問題，找出跑水原因，只有熟練掌握搶修工藝，才能及時地采取對策、措施快速搶修，只有合理應用管材，科學調動組織施工，才能有效的提高搶修速度，降低搶修成本。會管理管理學是一門綜合的學科，涵蓋相當廣泛，說起來簡單，做起來很難。對我們來說，首先要具備的有以下能力：一是制定和執(zhí)行制度能力。要了解熟悉公司和所在單位各項規(guī)章制度，并示范遵守、貫徹執(zhí)行；要熟悉本部門職責和專業(yè)技術，能發(fā)現問題，找出問題的癥結，并及時制定有關制度，采取對策、措施解決問題；要善于利用管理制度工具，通過制度的執(zhí)行達到管理目的。 二是計劃工作和目標管理的能力 基層管理者要能根據本部門情況制定工作計劃草案，參與工作計劃制定工作，并能根據上級下達的工作計劃，制定本部門具體工作計劃，運用目標管理等，提高職工的參與意識，將下達的任務指標分解成每名職工的任務和目標，并結合實際情況，主動思考、積極謀劃，不斷地進行改進和提升，使任務完成的更加圓滿?！ ∪菂f(xié)調能力 基層管理者應有一定的溝通能力、應變能力，為了工作，應熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種的人打交道，能做職工思想工作，能解決內部職
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1