工程物資管理制度-文庫吧
2025-03-23 21:22 本頁面
【正文】 員應(yīng)嚴(yán)格嚴(yán)格安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷、消防等器材和設(shè)備，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以保障倉儲(chǔ)物資的安全。 倉庫劃分防火責(zé)任區(qū)，指定防火負(fù)責(zé)人。 倉庫區(qū)域內(nèi)不動(dòng)用明火，如確需動(dòng)用時(shí)要經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，動(dòng)火現(xiàn)場配置消防器具并派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)結(jié)束后，切實(shí)查明未留火種后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。 易燃易爆物品分類存放，堆垛之間的主要通道留有安全距離，不超量儲(chǔ)存?；瘜W(xué)性質(zhì)或滅火方法相互抵觸的物品，不得在同一倉庫或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放。 化學(xué)易燃物品的包裝容器如發(fā)現(xiàn)破損、殘缺或變形時(shí)，立即進(jìn)行安全處理。 易燃易爆品倉庫附近不進(jìn)行焊接、切割等可能引發(fā)火災(zāi)的作業(yè)。 庫區(qū)和庫房內(nèi)保持整潔。庫區(qū)的雜草、廢棄包裝物及填充物要及時(shí)清除。 夏季對庫房防水措施、電路安全等經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、 設(shè)備管理設(shè)備計(jì)劃管理，編制設(shè)備需求計(jì)劃。 根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制已到貨設(shè)備開箱驗(yàn)收計(jì)劃。 掌握工程進(jìn)度信息，并了解設(shè)備到貨情況。設(shè)備到貨管理 接到到貨通知后，根據(jù)到貨設(shè)備的狀況，進(jìn)行卸貨保管的準(zhǔn)備工作，包括：確定接貨人、卸貨機(jī)械、勞動(dòng)力、蓋墊器材以及卸貨地點(diǎn)等。 貨物運(yùn)到貯存場地后，物資管理人員必須核對貨物是否與裝箱單和發(fā)運(yùn)單內(nèi)容相符以及貨物包裝狀況是否完好。如果發(fā)現(xiàn)包裝箱或設(shè)備在卸貨之前已經(jīng)有實(shí)體損壞或有損壞跡象，必要時(shí)應(yīng)對損壞部位拍照記錄，以備核查。 對于大型設(shè)備的到貨，確定卸貨地點(diǎn)，充分做好卸車的準(zhǔn)備工作，如：起重機(jī)械的準(zhǔn)備、道路的平整等。 接貨過程的實(shí)際情況必須做好記錄，由供貨商代表、運(yùn)輸代表、我方代表共同簽字認(rèn)證。 貨物卸完后，運(yùn)輸人員、接貨人員與倉庫保管人員之間的交接手續(xù)需及時(shí)辦理，包括貨物的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)的技術(shù)文件的交接，交接時(shí)應(yīng)由經(jīng)辦人簽認(rèn)。設(shè)備開箱檢驗(yàn) 開箱檢驗(yàn)以供貨商提供的裝箱單為依據(jù)，清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對到貨設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格等，鑒別貨物的殘損情況；核對其數(shù)量、技術(shù)文件和質(zhì)量證明文件等，驗(yàn)證所開箱的設(shè)備是否符合規(guī)定的要求。 開箱后，對所附的裝箱單、圖紙、說明書、質(zhì)量證明文件等技術(shù)文件按規(guī)定處置。 對于設(shè)備安裝用的備品備件及專用工具，須經(jīng)供貨商、施工單位清點(diǎn)驗(yàn)收合格，并列出詳細(xì)清單，簽字方可。 開箱后暫時(shí)不安裝的設(shè)備要恢復(fù)原包裝，任何人不得拿走包裝物和襯墊物。 對已開箱和未開箱的設(shè)備要加以明確的標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常檢查。 設(shè)備開箱后，凡需返還設(shè)備供應(yīng)商的專用包裝物，由我方負(fù)責(zé)收集、清點(diǎn)、保管，與供應(yīng)商聯(lián)系回收。 開箱檢驗(yàn)后產(chǎn)生的廢棄包裝物必須嚴(yán)格及時(shí)處理，以減少對周圍環(huán)境的影響。不合格處理 開箱驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行，及時(shí)填寫不符合項(xiàng)報(bào)告，由參加人員會(huì)簽，并做好不符合項(xiàng)報(bào)告的封閉工作。 對于輕微損壞的設(shè)備或部件（不影響設(shè)備或部件的性能），在開箱檢驗(yàn)記錄中作詳細(xì)說明，由業(yè)主聯(lián)系供應(yīng)商處理。 開箱缺件，與供貨商聯(lián)系補(bǔ)齊；凡需要索賠的設(shè)備必須保持原樣和原包裝，并單獨(dú)妥善保管。 對設(shè)備因運(yùn)輸、貯存、保管等造成的損壞、丟失情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)提出書面報(bào)告。四、 材料管理 甲供材料的管理 工程開工后，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程進(jìn)度編制材料計(jì)劃和交貨時(shí)間，上報(bào)以便及時(shí)提供施工所需的材料。 材料到達(dá)現(xiàn)場后、卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)、復(fù)檢、驗(yàn)收、貯存、出庫等。 材料到達(dá)倉庫后，保管員對材料的規(guī)
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