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正文內(nèi)容

聯(lián)想、海爾、長城汽車國際化戰(zhàn)略-文庫吧

2025-02-06 21:19 本頁面


【正文】 lenovo”中,“ le”取自原先的英文“ Legend”標志,意思是傳奇,“ no— vo”來自于拉丁文,代表創(chuàng)新。二者結(jié)合起來,也表達了聯(lián)想志于創(chuàng)新的意義,同時避免了在海外推廣時的品牌問題?,F(xiàn)在,聯(lián)想已經(jīng)完成了新品牌的全球注冊,為自己品牌在未來的全球擴張掃清了障礙。 聯(lián)想國際化的準備 —— 啟用 “ Lenovo”標識與專注戰(zhàn)略 專注戰(zhàn)略 聯(lián)想集團分拆:從 2022年 5月開始,聯(lián)想將業(yè)務(wù)分為互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)及電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)兩個方向,并以此為導(dǎo)向,分拆重組為新的聯(lián)想集團和神州數(shù)碼集團。 聯(lián)想國際化的準備 —— 啟用 “ Lenovo”標識與專注戰(zhàn)略 2022年初,新聯(lián)想集團確立了指導(dǎo)未來三年發(fā)展的新三年戰(zhàn)略,其核心是專注、提高效率和客戶導(dǎo)向,一系列變革由此展開。變革以后聯(lián)想將業(yè)務(wù)進行了分類管理,確保公司將重點資源和精力投放在核心業(yè)務(wù)上。把重心回歸到“個人電腦及筆記本、服務(wù)器、外部設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品”上。 聯(lián)想國際化的準備 —— 啟用 “ Lenovo”標識與專注戰(zhàn)略 專注的結(jié)果是果斷地剝離非核心業(yè)務(wù),使自己輕裝上陣。 2022年 7月 28日,聯(lián)想集團與亞信科技正式簽署協(xié)議,合并雙方 IT服務(wù)業(yè)務(wù)。聯(lián)想集團以其 IT服務(wù)業(yè)務(wù)主體部分作價 3億元,置換亞信公司 15%的股權(quán)。這種通過業(yè)務(wù)資產(chǎn)和股權(quán)置換的方式,使雙方都達到雙贏效果。 聯(lián)想國際化的準備 —— 啟用 “ Lenovo”標識與專注戰(zhàn)略 對非核心業(yè)務(wù)的果斷處理使聯(lián)想可以輕裝上陣,可以有更多的精力研究核心業(yè)務(wù)的技術(shù)、市場和渠道,并以更加有效的產(chǎn)品和市場推廣手段影響消費者,取得一個又一個市場戰(zhàn)役的勝利。最終的效果是,聯(lián)想競爭力的拳頭握緊了,更具有了殺傷力。 聯(lián)想國際化的準備 —— 啟用 “ Lenovo”標識與專注戰(zhàn)略 聯(lián)想的國際化模式: “ TOP+國際并購” TOP計劃 2022年 3月 26日,聯(lián)想成為第六期國際奧委會的全球合作伙伴 (簡稱 TOP),它是本期 TOP的第 11個也是最后一個加入者。從而使聯(lián)想作為奧運會頂級贊助商與可口可樂、源迅公司、通用電氣、美國恒康人壽保險、柯達、麥當(dāng)勞、松下電器、三星電子、斯沃琪集團、威士國際組織 10家公司站在了同一個高度上。 聯(lián)想的國際化模式: “ TOP+國際并購” 由于奧運會頂級贊助商可以在 200個以上的國家和地區(qū)展開市場營銷,所以能夠較快地提高品牌的知名度和美譽度??梢哉f成為 TOP是聯(lián)想國際化的一趟快速列車。 聯(lián)想的國際化模式: “ TOP+國際并購” 但在實施 TOP計劃的過程中,聯(lián)想也面臨了很大的風(fēng)險: 聯(lián)想的國際化模式: “ TOP+國際并購” 資金鏈的風(fēng)險 聯(lián)想在成為 TOP后,在今后的幾年需要向國際奧委會提供 6000萬到 8000萬美元的直接贊助。但是要想取得良好的效果,按照通行的算法,還需要至少 35倍于贊助金額的資金用于公關(guān)、市場推廣、市場促銷等活動。這樣,聯(lián)想在該計劃上的資金投入就在 3億美元以上,而這是聯(lián)想目前手中所掌握現(xiàn)金的全部。聯(lián)想 2022年的收益為 10億元人民幣。計算下來聯(lián)想要把兩年多的純利拋向這一昂貴的項目。而隨著個人電腦市場競爭的白熱化,聯(lián)想能否在今后幾年中獲取足夠的利潤以支撐這一計劃,也就是說聯(lián)想有沒有足夠的實力玩好這一富人游戲,是其面臨的首要風(fēng)險。 聯(lián)想的國際化模式: “ TOP+國際并購” 服務(wù)方面的風(fēng)險 在為奧運提供 IT服務(wù)方面能否做好是聯(lián)想面臨的最大的風(fēng)險。盡管已經(jīng)通過國際奧委會嚴格的審查,但是要在兩三年內(nèi)迅速建成覆蓋全球的高效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并非易事。而根據(jù)聯(lián)想與奧委會的協(xié)議,聯(lián)想的
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