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現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)車(chē)間日常管理培訓(xùn)ppt-文庫(kù)吧

2025-02-06 14:19 本頁(yè)面


【正文】 何安排新工人 上崗 ?如何導(dǎo)入新產(chǎn)品上線(xiàn) ?車(chē)間日常管理教育下屬的技能教育 對(duì)部下經(jīng)常訓(xùn)練、指導(dǎo),使之很好的勝任其工作 職能。教育的意義 能掌握教育技能,則能減少部下的失敗,使工作少走彎路,并且能更好、更快的完成 車(chē)間日常管理培訓(xùn)的種類(lèi)產(chǎn)品介紹 安全培訓(xùn)品質(zhì)培訓(xùn) 技能培訓(xùn)操作培訓(xùn) 5S培訓(xùn)教育技能 7個(gè)步驟現(xiàn)有的工作 標(biāo)準(zhǔn)化 把握部下的 水平 及需求 根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部下進(jìn)行 說(shuō)明 讓部下 試 著自已 做 評(píng)價(jià) 教育后部下做的結(jié)果 對(duì)失敗的地方進(jìn)行 重復(fù) 的教育及再評(píng)價(jià) 反省 我們所依據(jù)的工作標(biāo)準(zhǔn)是否簡(jiǎn)易易學(xué), 如果是難掌握,則利用自已的 改善技能,改訂工作標(biāo)準(zhǔn),使之變得簡(jiǎn)易化 車(chē)間日常管理公司 4級(jí)教育制度我們是如何實(shí)施教育的?有教材嗎?管理人員有寫(xiě)過(guò)教材嗎?員工手冊(cè)(入廠(chǎng)教育)部門(mén)要素教育崗位教育提升教育 人事與部門(mén)組織部門(mén)組織部門(mén)組織人事組織4級(jí)培訓(xùn)制度車(chē)間日常管理v Environmental(環(huán)境 )v Health(健康)v Safety(安全 )EHS體系 — 基本知識(shí)車(chē)間日常管理 車(chē)間日常管理健康安全目標(biāo) —OHSAS18000建筑物結(jié)構(gòu)生 產(chǎn) 工藝 過(guò) 程管理制度與 設(shè) 施有害作業(yè)生 產(chǎn) 設(shè)備 裝 置廠(chǎng)址 amp。廠(chǎng)區(qū)平 面 布 置Healthamp。Safety健康 amp。安全我們能為 EHS貢獻(xiàn)些什么?定期與員工進(jìn)行安全對(duì)話(huà) (Safety Dialogues)機(jī)器安全護(hù)罩的日常點(diǎn)檢(Machine Guarding) 落實(shí)能源上鎖程序(Lockout/Tagout) 監(jiān)督員工遵守安全作業(yè)規(guī)程(SafetyRegulations)提出EHS改善專(zhuān)案并跟進(jìn)Kizen)配合維修組落實(shí)TPM活動(dòng)TotalProdctiveMaintenance) 車(chē)間日常管理第三部分:提高 效率 的改善方法車(chē)間日常管理討論:我們?cè)诮M織生產(chǎn)中的過(guò)程浪費(fèi)車(chē)間日常管理認(rèn)識(shí)工廠(chǎng)中常見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象什么是浪費(fèi) ◇ 不增加 價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi); ◇ 盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超 過(guò)了 “絕對(duì) 最少 ”的界限,也是浪費(fèi)。
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